材料進(jìn)場和二次檢驗制流程

1、材料進(jìn)場檢驗制度 一、材料米購進(jìn)場的質(zhì)量保證1、制定材料采購控制程序為保證工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成，對材料采購須進(jìn)行有效控制，保證采購材料 的質(zhì)量和避免浪費并做到按程序控制。2、適用范圍：本程序適用于本工程施工項目材料采購的控制。3、職責(zé)：3.1. 工程項目部負(fù)責(zé)采購計劃的制訂。3.2. 工程管理部和材料部負(fù)責(zé)審核采購計劃。3.3. 材料部根據(jù)合格供應(yīng)商名錄、有關(guān)采購指導(dǎo)資料，負(fù)責(zé)采購計劃實施，采購合 同的簽訂由總經(jīng)理審批。零星材料采購由項目部根據(jù)現(xiàn)場自行采購，采購計劃應(yīng)事先經(jīng)材 料部審批。4、程序內(nèi)容：4.1. 采購計劃的制訂和審批4.2. 工程項目部根據(jù)施工設(shè)計圖紙和項目質(zhì)量計劃編制工

2、程材料采購計劃，內(nèi) 容應(yīng)包括：材料名稱、型號規(guī)格、品牌、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、等級或質(zhì)量要求。4.3. 工程管理部和材料部分別對采購計劃進(jìn)行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)采購實施。4.4. 供應(yīng)商的選擇4.4.1. 材料部采購員根據(jù)已批準(zhǔn)的采購計劃，依照公司合格供應(yīng)商名錄，在考慮性能/價格比和供貨期限等情況下，在合格的供應(yīng)商名錄中擇優(yōu)確定供應(yīng)商進(jìn)行采購。4.4.2. 采購主要材料，如不能按當(dāng)前的合格供應(yīng)商名錄選擇供方，需依照材料供 應(yīng)商的評價程序?qū)π碌墓?yīng)商進(jìn)行評價，合格后方可采購，并由材料部把新評價合格證的 供應(yīng)商列入上述名錄。零星材料由采購員進(jìn)行評價和選定合格的供應(yīng)商。4.4.3. 采購員選定的供應(yīng)商，經(jīng)材料

3、部經(jīng)理同意后草擬采購合同或采購定單。4.5. 米購的實施4.5.1. 對于零星采購，采購員可在保證質(zhì)量的前提下，直接在所選定供應(yīng)商處進(jìn)行采 購。4.5.2. 對于主要材料和大批量采購，性能擬定采購合同，合同內(nèi)容必須明確材料的名 稱、型號規(guī)格、品牌、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或必要的質(zhì)量保證要求，經(jīng)材料部經(jīng)理審核后報總 經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂正式采購合同。4.5.3. 采購材料驗證。在采購合同或采購定單中應(yīng)明確規(guī)定采購方或業(yè)主（工程委托 方）到材料供應(yīng)商處對采購材料的驗證事宜。4.5.4. 當(dāng)采購方要求到材料商處采購材料驗證時，應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗證的安排及 產(chǎn)品放行方式。4.5.5. 當(dāng)合同有規(guī)定時，業(yè)主可到材料供

4、應(yīng)商處（可在本公司）對采購材料進(jìn)行驗證，本公司應(yīng)為業(yè)主的驗證提供條件和安排。4.5.6. 業(yè)主的驗證不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，即不能作為材料供應(yīng)商對質(zhì)量有效控制的依據(jù)， 也不能減除本公司向業(yè)主提供合格工程責(zé)任。4.5.7. 采購員在采購過程中必須收集新采購材料的所有資料，包括說明書、合格證 明、質(zhì)保書等。4.5.8. 采購回來的物資，由倉庫人員和質(zhì)檢人員依照工程材料檢驗程序驗收合格后辦理入庫手續(xù)。4.5.9. 對采購回來的不合格物資，按照不合格品處理程序進(jìn)行處理。4.6. 項目部自行采購的實施。4.6.1. 零星材料或非重要材料，適合在工程項目所在地進(jìn)行采購時由項目材料員編制 采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后

5、報公司材料部。4.6.2. 材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由項目經(jīng)理受權(quán)項目材料員實施現(xiàn)場自行采 購。4.6.3. 現(xiàn)場自行采購的實施仍必需按上述管理辦法執(zhí)行。4.7. 采購的檢查監(jiān)督。材料部經(jīng)理或其授權(quán)人定期或重點檢查采購材料質(zhì)量問題及處理情況，檢查結(jié)果填寫 工程材料不合格品評審，處理登記表。5、對業(yè)主提供材料的控制程序本程序通過對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證，標(biāo)識、合理儲存和正常維護，以確保工程質(zhì) 量滿足要求。5.1. 適用范圍本程序適用于公司各工程項目部對業(yè)主提供產(chǎn)品的控制，包括圖紙等文件，工程用材 料，機具設(shè)備及業(yè)主經(jīng)手委托第三方承包的分部分項工程。5.2. 主要職責(zé)5.2.1. 工程項目部材

6、料組負(fù)責(zé)對業(yè)主提供材料物資進(jìn)行標(biāo)識，并與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)物資 的協(xié)調(diào)工作。5.2.2. 質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗證。5.2.3. 倉庫保管員負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的儲存和正常的維護。5.2.4. 技術(shù)組負(fù)責(zé)與業(yè)主就圖紙，資料有關(guān)事項進(jìn)行交底和協(xié)調(diào)。5.2.5. 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主提供的分項工程珠驗證、防護、協(xié)調(diào)事宜。5.3. 程序內(nèi)容5.3.1. 業(yè)主提供物資的明確5.3.2. 公司在與業(yè)主簽訂合同時，應(yīng)明確業(yè)主提供物資的要求、用途、數(shù)量、種類及 規(guī)格。5.3.3. 對業(yè)主提供的物資在項目質(zhì)量計劃中應(yīng)明確表明，以保證對業(yè)主提供的物資 正確合理的使用5.34業(yè)主提供原材料控制5.341.業(yè)主提供的

7、原材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，由質(zhì)檢人員依照施工組織設(shè)計和項 目質(zhì)量計劃中的要求及產(chǎn)品檢查規(guī)范進(jìn)行驗證，必要時對其性能進(jìn)行檢驗。5342 對驗證合格的原材料，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)，分區(qū)存放，做好相應(yīng) 標(biāo)識參照標(biāo)識管理和可追朔性程序，并防止發(fā)生損壞和變質(zhì)，具體依照搬運、儲存、 保管和交付程序規(guī)定執(zhí)行。5.3.4.3. 在使用中對業(yè)主提供的材料，施工人員要按相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行驗收，并運用 正確的托運方法和工具保證質(zhì)量。5.3.4.4. 對業(yè)主提供的材料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)由項目經(jīng)理或材料組負(fù)責(zé)人通知業(yè) 主并進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決辦法，填寫業(yè)主提供不合格材料處理記錄，并由業(yè)主簽字認(rèn) 可。5.3.5. 業(yè)主提

8、供的文件資料控制，依照外來文件和技術(shù)資料的控制程序規(guī)定執(zhí)行5.3.6. 業(yè)主提供的分項工程的控制5.3.7. 公司與業(yè)主簽訂的合同應(yīng)明確有關(guān)業(yè)主提供的分項工程的必需資料包括對該分 項工程進(jìn)行驗收的單位，驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收結(jié)論報告和相應(yīng)記錄。5.3.8. 在項目質(zhì)量計劃中應(yīng)明確經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的由本公司對該分項工程進(jìn)行驗證的內(nèi)容 和辦法。5.3.9. 由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員會同業(yè)主提供的分項工程進(jìn)行驗證，做好驗證記錄。.對驗合格的分項工程，在整個項目交付給業(yè)主前，項目經(jīng)理應(yīng)安排必要的防護。.對在交付前發(fā)現(xiàn)分項工程出現(xiàn)不合格。由項目經(jīng)理與客戶協(xié)商，調(diào)查不合格原因和責(zé) 任，提出解決辦法，必要時由公司工程管理部

9、與業(yè)主協(xié)調(diào)解決，填寫分項工程處理記 錄。&各種飾面材料取樣和認(rèn)定。對所有材料，我們將根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位指定的標(biāo) 準(zhǔn)提供材料樣品進(jìn)行選樣，在取得建設(shè)單位在材質(zhì)、品牌、規(guī)格方面的認(rèn)可后，再與合格 材料供應(yīng)商圭寸樣、定貨。7、我公司采購的材料，我們也嚴(yán)格按照圖紙說明的材質(zhì)、規(guī)格、技術(shù)性能要求及質(zhì)量 要求去采購。我們所采購的材料、成品、半成品、設(shè)備等除按照上述程序外，也將按照 IS09001系列質(zhì)量體系規(guī)定的材料采購執(zhí)行程序來辦理。并隨時配合甲方、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站作 必要的抽樣驗查，退換不合格材料，確保采用合格材料。8、按國家有關(guān)規(guī)定以及合同要求，我們有責(zé)任要求供貨商提供各類有效證書，以及材 料的試驗

10、報備，合格證書等，匯總整理形成資料，并最終驗收、歸檔。9、簡單列出以下常見材料的質(zhì)量控制要求，從基本點做起：9.1. 采用的木材為硬木或合格的松木，使用前經(jīng)過熱處理或自然干燥二年以上的含水 率不大子16或小于12。9.2. 輕鋼龍骨、金屬加工制品、構(gòu)件進(jìn)場時必定驗收質(zhì)保書，復(fù)核（或抽驗）到貨質(zhì) 量，所到材料進(jìn)庫建立掛牌制庋，按規(guī)格分別堆放。輕鋼龍骨不得彎曲變形，石膏板不得 受潮翹變形、缺棱掉角或表面有波紋；應(yīng)厚薄一致，無脫層、無折裂、無污染。金屬鋁板 條形板表面應(yīng)平整、清晰、色澤協(xié)調(diào)、無變色彩、污痕和顯著的光澤受損處。93水泥進(jìn)場時要驗收證明文件，復(fù)核其品牌、標(biāo)號、出廠日期，使用的水泥必須具

11、有合格資質(zhì)試驗室所簽發(fā)的報告。同時對該類材料進(jìn)行記錄，把進(jìn)貨過程和使用過程記錄 在項目資料中，使水泥的質(zhì)量與穩(wěn)定性具有可追溯性 P二、檢驗與試驗1、應(yīng)對自行采購原材料、半成品、成品和工程設(shè)備，依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定 以及本規(guī)定，對需要檢測的物質(zhì)選定相應(yīng)的檢驗和試驗手段、方法，編制檢驗和試驗方案 報審，進(jìn)行檢驗和試驗。未經(jīng)檢驗或未經(jīng)驗證合格的物資不得投入使用；2、對不合格的物資按要求辦理退場手續(xù)。若當(dāng)對不合格的物資，在不影響最終產(chǎn)品質(zhì) 量的前提下，提出降級使用或改作他用時，應(yīng)提供相應(yīng)的試驗依據(jù)和可追溯資料，報承包 人和工程師審查。在未得到工程師的同意的情況下，不得使用。三、材料的保管1、根

12、據(jù)材料的類別分別建庫存放。一般分為：大宗材料、一般材料、易燃易爆材料、 電氣材料、設(shè)備及機械工具。2、倉庫管理：倉庫管理是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)。做好倉庫管理工作，對于保證及 時供應(yīng)生產(chǎn)需要，合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約物資使用、降低成本有著重要作用。3、物資的驗收入庫：物資的驗收，主要指兩個方面：一方面是數(shù)量、品種、規(guī)格的驗 收，檢查到貨在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與運單、發(fā)票及合同規(guī)定相符、要認(rèn)真過磅點 數(shù)；另一方面是質(zhì)量的驗收，凡是倉庫能檢驗的，由倉庫負(fù)責(zé)檢驗；凡需要由技術(shù)部門或 專門單位檢驗的，應(yīng)由技術(shù)部門或?qū)ｉT單位負(fù)責(zé)檢驗。有相應(yīng)的檢驗合格證明，才能點收，或送到施工現(xiàn)場使用。4、材料的保管材料從驗收入庫后，到發(fā)出使用前，有一段時間妥善保管。物資保管的基本要求是擺 放科學(xué)，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、消滅差錯。4.1. 材料在保管過程中，應(yīng)按不同的、規(guī)格、性能和形狀等實行科學(xué)合理地擺放和碼 垛，使擺放整齊，標(biāo)志鮮明，便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。4.2. 材料在倉庫儲存過程中，為了保證倉庫安全和防止物資變質(zhì)，應(yīng)按物資性能，分 門別類，采取不同措施進(jìn)行維護保養(yǎng)。4.3. 在物資的保管過程