2021土建工程師個(gè)人工作總結(jié)5篇

1、2021土建工程師個(gè)人工作總結(jié)5篇 一年時(shí)間過得很快，又到了做工作總結(jié)的時(shí)候，對(duì)于土建工程師來說工作總結(jié)是非常重要的，一起來看看土建工程師工作總結(jié)吧。下面我為大家整理2021土建工程師個(gè)人工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀，盼望對(duì)大家有關(guān)心！ 土建工程師工作總結(jié)(一) 今年是我成為上班族以來的其次個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我已完全融入到了_這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸

2、漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作狀況總結(jié)如下： 一、工作狀況 一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、_c組團(tuán)前期開工預(yù)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作 1、一、二期工程施工資料整理及移交工作 今年上一年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主用法，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、用法說明書，我都要提前預(yù)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，

3、我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。 2、二期工程景觀、綠化工作 年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預(yù)備充分，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。 但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把

4、全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。 3、_工程 9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定_c組團(tuán)開工，組建_加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞挺直影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗挺直影響到公司今年的成敗。 在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好

5、的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在_順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。 二、一年來的工作心得 1、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作看法。我作為“_”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對(duì)公司肯定忠誠的看法投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況主動(dòng)主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和

6、利益不受損害。 2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心。 3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的2021年多加留意克服。 20_年，對(duì)于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)改善了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。 土建工程師工作總結(jié)(二) 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)

7、懷支持下，個(gè)人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20_年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20_年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)： 一、年度工作狀況： 1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20_年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通 過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān) 持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況 作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是

8、相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一 手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過討論和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管 理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)報(bào)，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。 3、參與工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各 項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，

9、也使自己下一步工作更加明 確。 4、分析20_年天氣狀況 為了完成20_年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度方案，我對(duì)20_年全年的天氣狀況 進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20_年的天氣進(jìn)行了預(yù)報(bào)，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季 節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護(hù)措施。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 20_年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通，不

10、能充分利用資源 在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的 好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、缺乏方案性 在工作過程中，格外是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能

11、的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，格外是營銷策劃以及 法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 三、完成2021年目標(biāo)方案的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1、合同管理 合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。 熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立劇烈

12、的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕 承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。 2、質(zhì)量掌握 工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否

13、制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的用法進(jìn)行質(zhì)量掌握。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有挺直關(guān)系。 常常深化工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。格外強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查討論。 3、進(jìn)度掌握 進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目

14、實(shí)施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí) 很多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20_年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。格外是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過 去，展望將來，20_年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明

15、地建好該項(xiàng)工程，是 作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷 學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。 土建工程師工作總結(jié)(三) 因公司人力調(diào)配本人在201_年1月份從_項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師，在_總 _經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的關(guān)心指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，不遺余力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等狀況簡要總結(jié)如下： 一、工作狀況說明 本人201_年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓修理，7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)

16、1#、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。 二、明確崗位職責(zé) 1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)覺質(zhì)量、平安等問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并實(shí)行相應(yīng)解決措施。 2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料方案、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。 三、日常工作狀況 1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡

17、察現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料安裝狀況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。 2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料方案。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。 3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及

18、上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備珍貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。 四、工作成果 1、H區(qū)7#樓在6月29日7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未消失重大的業(yè)主投訴大事。 2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成。 3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完?16層(驗(yàn)收完成1610層)。廚房貼磚完成164層，衛(wèi)生間貼磚完成1615層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗

19、固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成169層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。 4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步， 監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算托付因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。 5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。 五、閱歷總結(jié) 1、發(fā)覺不足 (1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)消失的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避開LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。 (2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程

20、欠款，材料供應(yīng)商不準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。 (3)平安文明施工上不足：I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不準(zhǔn)時(shí)，現(xiàn)場施工用電存在平安隱患。 2、改正措施 (1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)實(shí)行雙層石膏板，薄弱部位實(shí)行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處實(shí)行鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避開埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避開防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。 (2)進(jìn)度上要求自己每天巡察現(xiàn)場，發(fā)覺

21、材料、勞動(dòng)力不足問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (3)平安文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 六、201_年工作方案 1、施工進(jìn)度方案： (1)201_年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。 (2)201_年4月份I區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。 (3)201_年5月份I區(qū)7#樓竣備層復(fù)原整個(gè)施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成5

22、0%。 (4) 201_年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴靼惭b，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。 (5)201_年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。 七、對(duì)公司期望 1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力特別大，項(xiàng)目部工作無法全力推動(dòng)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。 2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 3、盼望公司能針對(duì)個(gè)人工作狀況上調(diào)工資。 土建工程師工作總結(jié)(四) 自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精

23、神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不斷改善完善自己。 回顧過去一年的工作，_年既是勞碌又是改善的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的學(xué)問，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身力量。將這一年工作簡要總結(jié)如下： 一、思想 我身著劇烈的仆人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注_公司進(jìn)展，切身想到_公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決_公司會(huì)不斷的進(jìn)展、壯大，對(duì)_公司的將來布滿了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成

24、績，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。 二、工作看法 無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。 三、崗位職責(zé) 仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及討論開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)

25、品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意服務(wù)于施工現(xiàn)場。 四、具體工作 我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參加進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行掌握工作等。 我剛參與

26、工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡潔：從土的材料要求開頭，土壤擊實(shí)定下，它的掌握指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)掌握;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。 陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工

27、作中形成了一個(gè)比較清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。 1、對(duì)原材料的掌握：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥，在用法散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在用法袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避開水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在用法時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)覺原材料與樣品不符或特別時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，全部進(jìn)廠原材料都必需準(zhǔn)時(shí)托付試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采納3d強(qiáng)度

28、和28d強(qiáng)度， 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受托付后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。全部需要檢驗(yàn)的材料必需由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可用法。既先檢驗(yàn)，后用法的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中用法。 2、對(duì)于回填土的掌握：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土托付單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。 3、砼工程。對(duì)于有特別要求的砼及大體積砼應(yīng)提前托付，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，掌握好塌

29、落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)掌握記錄。假如含水量改變較大時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在用法粉煤灰時(shí) ，應(yīng)避開或削減 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將依據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到掌握。 4、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必需在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及_交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。 我剛參與工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次消失的問題登記來以吸取閱歷教

30、訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐煩的聽取他提出的看法、建議，改進(jìn)工作。由于我所在的部門大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我常常還時(shí)常的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。 五、工作成績 我在工作中學(xué)到了許多東西，也熬煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在_項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動(dòng)中我被_項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的_項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。 六、小結(jié) 這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還

31、相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為_公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。 土建工程師工作總結(jié)(五) 回眸即將過去的2021年，進(jìn)入_公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)2021年度工作狀況作如下總結(jié)： 一、圖紙規(guī)范是管理的根本 每每聽

32、到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話，希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種稱贊與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)受過諸多項(xiàng)目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促，所以圖紙上面許多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)覺這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。全部工作的爭辯焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，全部的工程成本掌握都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會(huì)審的重要性，可惜很多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。 二、企業(yè)要有核心文化 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主見，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是