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文檔簡介

1、企業(yè)誠信建設(shè)情況的匯報(bào)近年來, 我公司始終堅(jiān)持“一切為了用戶”的經(jīng)營理念 , 以誠經(jīng)營 ,惜諾如金 , 篤信誠信是企業(yè)的生命。堅(jiān)持以為用戶提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任 , 在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度地增 長, 同時(shí)也贏得了社會各界的廣泛好評。樹立誠信經(jīng)營的理念我公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求 ,堅(jiān)持靠信用待用戶 ,爭市場,主要方面是 : 一是建設(shè)以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的 中心環(huán)節(jié)來抓 , 提出了“以德治企 ,誠實(shí)守信”的道德信條 , 倡導(dǎo)“說老實(shí)話、辦老 實(shí)事、做老實(shí)人”的企業(yè)作風(fēng) , 形成了“創(chuàng)新共贏奉獻(xiàn)

2、”的企業(yè)價(jià)值觀等企業(yè)文化 理念。二是著眼于道德宣傳教育 , 著力于增強(qiáng)誠信意識。公司視道德為根本 , 重企質(zhì) 如生命 , 堅(jiān)持加強(qiáng)道德建設(shè) , 打造誠信平臺 , 造就忠誠員工隊(duì)伍。充分利用板報(bào)宣傳 欄,企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設(shè)的條例、規(guī)定及先進(jìn)典型 , 宣傳企業(yè)的發(fā)展理 念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想 ; 利用多種形式落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范。強(qiáng)化誠信經(jīng)營的管理市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì) , 誠信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則 , 成為企業(yè)管理的靈魂和 根基。公司在誠信管理方面主要做法是 :1. 創(chuàng)建誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為 規(guī)范, 明確企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向。在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中 , 公司從確立生

3、產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手 :一是在管 理工作中建立了符合時(shí)代要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ; 二是在經(jīng)營銷售上建立 了集市場承攬、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營銷售工作 管理辦法 ; 三是在質(zhì)量管理上 , 積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行努力 ; 四是 在精神文明建設(shè)上 ,建立以公司員工守則為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。 2. 打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 率先垂范立誠守信平臺 , 為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。一是把道德修養(yǎng)、 誠信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題 , 作為總結(jié)工作、剖析思想的一項(xiàng)內(nèi)容。評估公 司的客戶信譽(yù)度和市場認(rèn)知度 , 完善誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范 : 二是嚴(yán)守合同契約 ,

4、 不計(jì)較一時(shí)一事利益得失。三是對待員工做到言必信 , 行必果, 樹立誠實(shí)守信的榜 樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責(zé)任狀 , 公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一 一兌現(xiàn),決不失信員工 ,塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象 ,贏得了員工的好評。 3.建立誠信 獎罰考核機(jī)制 , 為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。公司每月對員工在勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì) 量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng) , 關(guān)心他人和參加公益活動等方面 逐一進(jìn)行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識 , 把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè) 的體系之中。硬化誠信經(jīng)營的載體優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì) , 是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn) , 是構(gòu)筑誠信文化的基 礎(chǔ)和要件 , 也

5、是企業(yè)最好的競爭手段。第一 ,強(qiáng)化質(zhì)量意識教育 , 夯實(shí)質(zhì)量保證基 礎(chǔ)。一是抓教育 , 搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營 計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。同時(shí),定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會 :二是建體系 ,立制度。公司建立了符合國 際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和生產(chǎn)、檢驗(yàn)、考核規(guī)章制度 , 并把它滲透到生產(chǎn) 經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二 , 強(qiáng)化質(zhì)量保證體系。實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。使公司的質(zhì)量管 理走向了制度化、法制化軌道。第三 , 強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督 , 樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行 了“質(zhì)量黃牌書” ,并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各單位的工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中 , 本 著“三不放過”原則 , 不斷開展質(zhì)量問題大討論 , 時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦?!皠?chuàng)優(yōu)質(zhì)、 造精品”成為員工的自覺行動 , “質(zhì)量是個(gè)人的飯碗”成為員工的共識。固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng)“人無信不立 . 企無信難存”。公司注重情感投入的融合力 ,踐諾行動的影響 力,贏得社會的認(rèn)同和用戶的贊譽(yù)。一是注重以情感人 , 展現(xiàn)道德風(fēng)尚。堅(jiān)持以情感人,以德贏心。通過實(shí)施情感培育、道德展示、達(dá)到市場結(jié)盟, 建立關(guān)系 , 實(shí)現(xiàn)雙贏 的目的。實(shí)踐表明 ,誠實(shí)守信 ,就會收獲豐厚的回報(bào)和發(fā)展的希望 ;利欲熏心 ,欺詐行事 , 只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客 , 信

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