會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系（TRIM）建設(shè)交流推進(jìn)會(huì) 總結(jié)發(fā)言稿呂立企業(yè)代表:按照我局年初下發(fā)的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系（TRIM ） 建設(shè)的有關(guān)文件和工作計(jì)劃,今天在這里召開(kāi)企業(yè)安全管理 經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)議。剛才四家企業(yè)進(jìn)行了精彩的講解和介紹， 使我們對(duì)他們?cè)诎踩芾砗玫睦砟詈妥龇ㄓ辛艘欢ㄕJ(rèn)識(shí),希 望各位企業(yè)代表能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合各自的企業(yè) 實(shí)際情況，進(jìn)一步完善充實(shí)到企業(yè)的安全管理中去,進(jìn)一步 提升企業(yè)的安全管理水平。今年六月是我市的第十個(gè)安全 生產(chǎn)月，今年的宣傳主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)。體系建設(shè)工作以及目前正在化工行業(yè)開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化 企業(yè)安全管理基礎(chǔ)、落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任的重要舉

2、措,是 我局當(dāng)前及今后一段時(shí)期工作開(kāi)展的核心內(nèi)容,希望與會(huì)的 各位企業(yè)代表要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這項(xiàng)工作的重大意義。IEI我就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系（TRIM ）建設(shè)。安全管理體系TRIM建設(shè)是新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工.作,一是貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的 重要手段;二是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ); 三是強(qiáng)化源頭管理的有力措施;四是有助于推動(dòng)安全監(jiān)管部 門(mén)依法行政的重要內(nèi)容。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真 貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求

3、,堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針, 全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn)”狠抓關(guān)鍵,求真務(wù) 實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí) 開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系(TRIM )建設(shè)工作的重要性,通過(guò) 開(kāi)展體系建設(shè),建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī) 制,有效實(shí)施安全生產(chǎn)管理”努力提高安全生產(chǎn)水平。要認(rèn) 真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把握蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系(TRIM )建設(shè)工作細(xì)則的實(shí)質(zhì),開(kāi)展好這項(xiàng)工作。針對(duì) 這項(xiàng)工作,主要是做好以下幾個(gè)方面：一是要堅(jiān)定信心長(zhǎng)抓不懈。開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系(TRIM ) 建設(shè)工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì),而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù) 雜的系統(tǒng)工程。我們一定要堅(jiān)定信心，克服困

4、難,樹(shù)立長(zhǎng)期 作戰(zhàn)的思想,把體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任 務(wù)，堅(jiān)持不懈，循序漸進(jìn),扎實(shí)抓好。要按照此次會(huì)議的要 求，采取有效措施,加快工作步伐，取得安全生產(chǎn)體系建設(shè) 工作的主動(dòng)權(quán)。二是要制定目標(biāo)”狠抓落實(shí)。為了推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體)建 設(shè)工作有序開(kāi)展,各企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際TRIM系(. 情況，將工作目標(biāo)層層分解，落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)崗位,形成 層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，確保時(shí)間和質(zhì)量。要及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。三是姜求真務(wù)實(shí)注重實(shí)效。我們開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系(TRIM )建設(shè)的最終目的,在于確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障 從業(yè)人員生命安全。要拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施,在改善

5、企 業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫,要將 其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門(mén)的日常工作。為此”必須將體系 建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)建設(shè),突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持 不斷完善,逐步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。!1!是廣泛宣傳”群策群力。企業(yè)要采取多種形式,向職工傳授安全生產(chǎn)管理知識(shí),幫助職工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理體系 建設(shè)的重要意義和作用，增強(qiáng)廣大職工遵守安全生產(chǎn)管理體 系內(nèi)容的自覺(jué)性和主動(dòng)性,要使體系建設(shè)工作真正落實(shí)到員 工,把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)”形成良好的工作氛圍”為體系 建設(shè)工作奠走堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任，將企業(yè)的安全管理水平推上一個(gè) 新的臺(tái)階。企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理體系的過(guò)程,

6、實(shí)質(zhì)上是一 個(gè)夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任的過(guò)程”在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)從加 強(qiáng)培訓(xùn)教育、細(xì)化責(zé)任落實(shí)、確保安全投入以及強(qiáng)化制度管 理等方面，對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行全方位的優(yōu)化和完 善。. 一是要健全企業(yè)職工安全培訓(xùn)制度(TX企業(yè)發(fā)生事故與職 工的安全培訓(xùn)教育有密切關(guān)系。企業(yè)應(yīng)建立健全符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)全員安全培訓(xùn)年度工作計(jì)劃,督促企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員參加法走培i丿11并持證 上崗,鼓勵(lì)外聘專(zhuān)家和教員對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)講座、員工 崗位工藝操作危險(xiǎn)性分析、員工崗位安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)隨機(jī) 考核等,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。二是要完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系（R ）。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要 切

7、實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立具有符合實(shí)際 情況、可操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門(mén)、崗位、從 業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任，做到有崗必有責(zé)；企業(yè)要 將承包商施工人員納入安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍,簽訂明確的安 全管理協(xié)議;要建立全員、全過(guò)程、全方位參與的隱患排查 與事故風(fēng)險(xiǎn)控制工作機(jī)制;要有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)和職業(yè)危害 預(yù)防工作的管理機(jī)構(gòu)及其管理人員等等。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建 立健全制度執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)工作機(jī)制，采用安 全、健康、環(huán)保（SHE ）三位一體的安全管理體系。三是要確保企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入（11企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依法保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)投入,參加體系建設(shè)的企業(yè)應(yīng)在資金投入 費(fèi),提取安全

8、生產(chǎn)費(fèi)用；應(yīng)按照有關(guān)規(guī)走參加安全生產(chǎn)責(zé)任 保險(xiǎn)或交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；應(yīng)確保企業(yè)安全生產(chǎn)保障方面起帶頭示范作用。企業(yè)應(yīng)為全體員工交納工傷保險(xiǎn)三同時(shí)、事故隱患整改、危險(xiǎn)工藝改造、職工安全培訓(xùn) 教育、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和相關(guān)儀器儀表定期檢測(cè)以及更換 改造、事故應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等方面所需各項(xiàng)資金的 投入。!1!是要采用先進(jìn)的安全管理工具和方法（M ）。企業(yè)要嚴(yán)格 按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定制定各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)程,落實(shí) 相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度；要積極采用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、 作業(yè)變更管理、5S作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、STOP管理、未遂事故和 危險(xiǎn)因素分析管理、應(yīng)急管理、隱患自直自糾、職業(yè)危害預(yù) 防與申報(bào)、危險(xiǎn)

9、工藝改造與危險(xiǎn)崗位應(yīng)急卡、重大危險(xiǎn)源管 理、企業(yè)走期安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等安全生產(chǎn)管理工具和方法,加 強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和承包商的管理，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī) 范化、制度化。三. 創(chuàng)新思路,完善方法，探索企業(yè)安全管理體系建設(shè)的新路徑。企業(yè)安全管理體系（TRIM ）建設(shè)，是08年蘇州市安 監(jiān)局提出的一項(xiàng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管的新理念、新思路, 需要我們?cè)谥鸩介_(kāi)展過(guò)程中不斷的積累和創(chuàng)新，因此我認(rèn)為 企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面做好這項(xiàng)工作: 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神。所謂溫故知新,只有 在充分領(lǐng)會(huì)體系建設(shè)工作的背景、目標(biāo)、內(nèi)容等方面的基礎(chǔ) 上,才能在開(kāi)展過(guò)程中創(chuàng)新求變,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，形成 特色,形成亮點(diǎn)。.二是積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前的世界是一個(gè)開(kāi)放的世界,世界的經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)匯聚,我們的企業(yè)應(yīng)當(dāng)順 應(yīng)世界潮流，抓住當(dāng)前機(jī)遇，緊跟先進(jìn)企業(yè)步伐，虛心學(xué)習(xí), 兼容并蓄,充分吸收國(guó)內(nèi)外及周邊優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)安全管理 經(jīng)驗(yàn)和方法,并將其融入到企業(yè)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是積極參與和開(kāi)展企業(yè)間交流。企業(yè)的安全管理既不能沒(méi)有自主創(chuàng)新