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文檔簡介

1、生產(chǎn)安全事故應急 演練評估規(guī)范 紅沿河項目部紅沿河項目部 一 總 則 二 演練評估準備 三 演練評估實施 四 演練評估總結(jié) 第一章 總 則 評估目的 評估原則 評估程序 構(gòu) 成 職 責 評估目的 評估原則 評估程序 通過評估發(fā)現(xiàn)應急預案、應急組織、應急人員 、應急機制、應急保障等方面存在的問題或不 足,提 出改進意見或建議,并總結(jié)演練中好的 做法和主要優(yōu)點等 . . 評估準備、評估實施和評估總結(jié) 實事求是、科學考評、依法依規(guī)、以評促改 總 則 評估組由應急管理方面專家和相關領域?qū)?業(yè)技術人員或相關方代表組成,規(guī)模較大、 演練情景和參 演人員較多或?qū)嵤┏绦驈碗s的 演練,可設多級評估,并確定總體負

2、責人及 各小組負責人。 負責對演練準備、組織與實施等進行全過 程、全方位地跟蹤評估。演練結(jié)束后,及時 向演練單位或 演練領導小組及其他相關專業(yè) 工作組提出評估意見、建議,并撰寫演練評 估報告。 構(gòu) 成 職 責 第二章 演練評估準備 成立評估機構(gòu)和確定評估人員 演練評估需求分析 演練評估資料的收集 選擇評估方式和方法 編寫評估方案和評估標準 培訓評估人員 準備評估材料、器材 成立評估機 構(gòu)和確定評 估人員 演練評估 需求分析 演練評估資 料的收集 按照要求成立演練評估組和確定評估人員,評估人員應有明顯標識 依據(jù)要求,收集演練評估所需要的相關資料和文件 。 制定演練評估方案之前,應確定評估工作目的

3、、內(nèi)容和程序 演練評估準備 選擇評估方式和方法 演練評估主要是通過對演練活動或參演人員的表現(xiàn)進行的觀察、提問 、聽對方陳述、檢查、比對、 驗證、實測而獲取客觀證據(jù),比較演練 實際效果與目標之間的差異,總結(jié)演練中好的做法,查找存在的問題 演練評估應以演練目標為基礎,每項演練目標都要設計合理的評估項 目方法、標準。根據(jù)演練目標 的不同,可以用選擇項(如:是/否判斷 ,多項選擇)、評分(如:0-缺項、1-較差、3-一般、5-優(yōu)秀)、 定 量測量(如:響應時間、被困人數(shù)、獲救人數(shù))等方法進行評估。 。 編寫評估方案內(nèi)容通常包括 n 概述:演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時間和地點、事故過程的情景描述、 主要

4、應急行動等; n 目的:闡述演練評估的主要目的; n 內(nèi)容:演練準備和實施情況的評估內(nèi)容; n 信息獲?。褐饕f明如何獲取演練評估所需的各種信息; n 工作組織實施:演練評估工作的組織實施過程和具體工作安排; n 附件:演練評估所需相關表格等。 編寫評估方案和評估標準 制定評估標準 演練評估組召集有關方面和人員,根據(jù)演練總 體目標和各參演機構(gòu)的目標,以及具體演練情景事 件、 演練流程和保障方案,明確演練評估內(nèi)容及要 求。演練評估參照本標準附錄A、B事先制定好演 練評估 表格,包括演練目標、評估方法、評估 標準和相關記錄項等。 a) 演練組織和實施的相關文件; b) 演練評估方案; c) 演練單

5、位的應急預案和相關管理文件; d) 熟悉演練場地,了解有關參演部門和人員的基本情況、相關演練 設施,掌握相關技術處置標準 和方法; e) 其他有關內(nèi)容。 。 演練評估人員應聽取演練組織或策劃人員介紹演練方案以及組織和實 施流程,并可進行交互式討 論,進一步明晰演練流程和內(nèi)容。同時,評 估組內(nèi)部應圍繞以下內(nèi)容那個開展內(nèi)部專題培訓: 培訓評估人員 根據(jù)演練需要,準備評估工作所需的 相關材料、器材,主要包括演練評估方案 文本、評估表格、記錄表、文具、通 信設備、計時設備、攝像或錄音設備 、計算機或相關評估軟件等。 準備評估材料、器材 第三章 演練評估實施 評估人員就位 觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料

6、 演練評估 演練評估實施 評估人員就位 觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料 u演練開始后,演練評估人員通過觀察、記錄和收集演練信息和相關數(shù)據(jù) 、信息和資料,觀察演練實 施及進展、參演人員表現(xiàn)等情況,及時記錄 演練過程中出現(xiàn)的問題。在不影響演練進程的情況下,評估人員可進行現(xiàn) 場提問并做好記錄 u 根據(jù)演練評估方案安排,評估人員提前就位,做好演練評估準備工作 演練評估 u 根據(jù)演練現(xiàn)場觀察和記錄,依據(jù)制定的評估表,逐項對 演練內(nèi)容進行評估,及時記錄評估結(jié)果 第四章 演練評估總結(jié) 演練點評 參演人員自評 評估組評估 整改落實 編制演練評估報告 是什么阻礙了我們的職業(yè)發(fā)展,讓 我們產(chǎn)生了上述通??? 參演人

7、員自評 演練結(jié)束后,演練單位應組織各參 演小組或參演人員進行自評,總結(jié)演 練中的優(yōu)點和不足,介紹演練收獲及 體會。演練評估人員應參加參演人員 自評會并做好記錄 演練點評 演練結(jié)束后,可選派有關代表( 演練組織人員、參演人員、評估人 員或相關方人員)對演練中發(fā)現(xiàn)的 問題及取得的成效進行現(xiàn)場點評。 演練評估總結(jié) 參演人員自評結(jié)束后,演練評 估組負責人應組織召開專題評估工 作會議,綜合評估意見。評估人員 應根據(jù)演練情況和演練評估記錄發(fā) 表建議并交換意見,分析相關信息 資料,明確存在問題并提出整改要 求和措施等。 評估組評估 演練評估總結(jié) 演練現(xiàn)場評估工作結(jié)束后,評估組針對 收集的各種信息資料,依據(jù)評

8、估標準和 相關文件資料對演練活動全過程進行科 學分析和客觀評價,并撰寫演練評估報 告,評估報告應向所有參演人員公示。 演練評估總結(jié) 演練評估報告編寫要求 演練基本情況:演練的組織及承辦單位、演練 形式、演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時間和地點、 事故過程的情景描述、主要應急行動等; 報告主要內(nèi)容報告主要內(nèi)容 演練評估總結(jié) 演練情況分析:依據(jù)演練評估表格的評估結(jié)果 ,從演練的準備及組織實施情況、參演人員表 現(xiàn)等 方面具體分析好的做法和存在的問題以及演練目標 的實現(xiàn)、演練成本效益分析等; 演練評估過程:演練評估工作的組織實施過程 和主要工作安排; 改進的意見和建議:對演練評估中發(fā)現(xiàn)的問 題提出整改的意見和建議; 評估結(jié)論:對演練組織實施情況的綜合評價 ,并給出優(yōu)(無差錯地完成了所有應急演練內(nèi)容 )、 良(達到了預期的演練目標,差錯較少)、 中(存在明顯缺陷,但沒有影響實現(xiàn)預期的演練 目標)、差(出現(xiàn)了重大錯誤,演練預期目標受 到嚴重影響,演練被迫中止,造成應急行動延誤

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