滁州水文站施工組織設計

1、滁州水文站中低水測驗斷面水文設施建設項目施工組織設計安慶振風建筑安裝有限責任公司二零一一年十二月十一日目 錄第一章編制依據02第二章施工目標03第三章工程概況03第四章 施工組織機構和施工布置 10第五章 主要施工方案 26第六章 保證措施73附：施工組織附表117 第一章 編制依據 一、安徽江河水文水利工程設計院設計的滁州水文站中低水測驗斷面水文設施建設項目工程施工圖及招標文件內容。二、有關國家現行各種規(guī)定、規(guī)范。建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002木結構工程施工質量驗收

2、規(guī)范GB50206-2002屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)范JGJ95-2003地下工程防水技術規(guī)范(GB50208-2002)砼外加劑應用技術規(guī)范(GB50119-2003)砼結構施工平圖整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖(03G1011)建筑物抗震構造詳

3、圖(03G329-1)鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJl8-2003)水位觀測規(guī)范GBJ138-90水文站網規(guī)劃技術導則行業(yè)標準SL34-92三、現場環(huán)境和本地區(qū)物資供應情況及氣象交通等條件。四、我公司的技術，機械設備情況及管理制度。第二章 施工目標一、質量目標：合格二、工期目標：120天 三、安全目標：死亡、重傷率為0，重大機械事故為0，輕傷頻率2。第三章 工程概況本工程為滁州水文站中低水測驗斷面水文設施建設項目工程，位于滁州市，由生產用房、水位自記井、觀測道路，水文纜道，水文站附屬設施設備組成，總建筑面積218，其中：生產業(yè)務用房建筑面積206，水位自記井建筑面積9.3。生產業(yè)務用房為2層框架結

4、構，一層層高為3米，二層層高為3米，建筑總高度8.4米；抗震設防烈度為6度，建筑防水等級地上級，建筑耐火等級為二級，設計使用年限為50年.一、建筑部分1、土方工程1）回填土必須分層回填夯實，回填土內不得含有機雜質和大于50mm的土塊。2）回填土厚度采用機械夯壓時，每層回填土不大于300mm；其密實度94%，外邊須補夯密實。2、墻體1）本工程內外墻體為MU10空心磚砌筑。2）所有砌塊的外形尺寸盡量要求準確統(tǒng)一，砌筑時砂漿應飽滿，不得有垂直通縫現象。3）墻體厚度均為240厚，墻垛寬度均為240mm.4）砌筑時應相互搭接，不能留有通縫?？蚣芙Y構外墻填充不同墻體材料的相接處，做粉刷時加設不小于300寬

5、的鋼絲網。5）墻體預埋木磚均需滿涂瀝青，預埋鐵件進行除銹處理。 3、屋面工程1）鋼筋混凝土現澆面板時連續(xù)澆筑，屋面上人口，通風口等留洞處翻口也都一次性澆筑。2）防雷按照電施設計要求，在屋面兒女墻及制定部位設避雷針并與地下地下防雷裝置連通，確保防雷安全。4、其他1）所有木材與墻、柱、板接觸處，均作防腐處理，所有金屬構件均作防銹處理。2）凡無窗臺或窗臺高度不足900mm者，必須加護窗欄桿，其高度距樓地面950mm。3）所有內門窗距柱邊（墻邊）60mm或者居中立樘，門窗垛遇柱或構造且垛寬120時，可采用同一標號混凝土一起澆注。4）木門為一底二度高級樹脂漆。二、結構部分1、基礎土方開挖后應進行基槽檢驗

6、，地基經地質勘測、設計、監(jiān)理、質檢有關部門檢測驗收合格后，應及時進行基礎施工，基礎施工完后經設計、監(jiān)理、質檢有關部門檢測合格后，應及時素土回填基坑?；靥顟謱雍粚?，分層素土厚度應300mm?；踊刍靥罴暗仄簤|層以下的回填土壓實系數不小于0.94。2、砌體結構：砌體施工質量控制等級為B級。1）本工程采用燒結頁巖磚，墻體為MU10燒結頁巖實心磚。 2）砂漿：室內地坪下采用M7.5水泥砂漿。室內地坪以上采用M7.5混合砂漿。3、砼結構1）墊層為C15素混凝土100厚，基礎混凝土強度等級C25，基礎圈梁和構造柱，現澆的鋼筋砼構件包括梁、板、柱均為C25。2）鋼筋的連接A、焊接：鋼筋對接焊，水平向采用

7、閃光對焊，豎向或斜向（傾斜度4：1范圍內）鋼筋采用電渣壓力焊。縱向受拉鋼筋的焊接接頭應互相錯開，在鋼筋接頭連接區(qū)段的長度35d，且不小于500區(qū)段內，其受力鋼筋的接頭百分率應50%。B、綁扎搭接接頭（受拉鋼筋直徑應d28），在任何情況下，縱向受拉鋼筋搭接長度均不小于300mm，并應在鋼筋搭接長度范圍內加密箍筋，其箍筋直徑同梁，間距為100mm。梁、板構件在同一連接區(qū)段內受拉鋼筋搭接接頭面積百分率不宜大于25%，且宜在跨中Ln/3范圍內錯開搭接。受壓鋼筋搭接長度為L1=0.7LaE且應200mm，在受壓鋼筋搭接的長度范圍內，其箍筋間距不應大于搭接鋼筋較小直徑的10倍，且不應大于200mm，當受壓

8、鋼筋直徑d25時，尚應在搭接接頭兩個端面外100mm范圍各設兩個箍筋。4、其它1）現澆板中孔洞應事先預留，不得事后打洞。當板中孔洞300*300（300）時，鋼筋不得截斷應繞過洞側面，洞邊無集中荷載，板中孔洞300*300（300）600時，應在洞邊設下部雙向各設2B14，板中孔洞6001000時，應在洞邊下部設雙向各2B16鋼筋，兩端伸入梁或承墻圈梁中，且伸過洞口邊不小于La。2）預留預埋：A、嚴禁在截面長邊小于500mm的承重墻體埋設管線。B、施工中應準確預留槽洞位置，不得在已砌墻體上鑿槽打洞。C、不得在墻面上留（鑿）水平槽、不應在墻面上留（鑿）、斜槽或埋設水平暗管和斜暗管。D、墻體中的豎

9、向暗管應預埋。E、現澆板內嚴禁預埋水管。若需要預埋現管時，其直徑應25mm，并應距板底和板面的距離35mm，并應采取有效措施保證管線位置。線管應順板主筋（短跨）方向預埋。3）主次梁交接處，當結構圖中未標明者，應在距次梁邊起50mm的主梁上各增設三個附加箍筋，箍筋直徑同主梁箍筋，間距為50mm。4）梁柱箍筋的末端應做成135o彎鉤，彎鉤端頭平直段長度不應小于箍筋直徑的10倍。三、臨時工程圍堰圍堰施工方案a) 工程概況 本工程為滁州水文站中低水測驗斷面水文設施建設項目，位于滁州市清流河，由生產用房、水位自記井、觀測道路，水文纜道，水文站附屬設施設備組成，總建筑面積218，其中：生產業(yè)務用房建筑面積

10、206，水位自記井建筑面積9.3。生產用房為2層框架結構，一層層高為3米，二層層高為3米，建筑總高度8.4米；抗震設防烈度為6度，建筑防水等級地上級，建筑耐火等級為二級，設計使用年限為50年.由于壩下水位井需要安裝300PPR進水管，并且進水口位于清流河河道中部位置。該工程位于清流河橡膠壩下250米位置，該工程施工期間為冬季，自記水位井管道施工需要橫穿河床半河道，可利用另一半河道導流，圍堰沿半河道段施工至8.0高程，同時另外備用圍堰材料，可以根據河道水位抬高需要隨時加高圍堰。綜合考慮現有河道需要在冬季正常排水及工程正常施工，制定圍堰方案。b) 施工圍堰圍堰材料為木樁及鋼管樁。（一）、圍堰施工準

11、備：1、 河道常年冬季水位在7.5高程左右；2、 圓木樁每50cm設一根；共計需要400根25cm直徑。3、 兩側圓木樁用鐵絲固定；共計需要100公斤鐵絲。4、 圓木或鋼管樁長6m，打入河床2m3m。需要用鋼管扣件。共計需要鋼管3000米，扣件1500個?？拷摴軜秲蛇呌弥窕h笆圍土，共計需要150個。5、 為防止圍堰大量的滲水現象，我們將使用防雨布進行隔離，共計需要450 m。6、 為鞏固圍堰，保障機械人員操作安全，需要45000個草袋或塑料編織袋。（二）、圍堰施工步驟如下：1. 一個半圓形土圍堰從河道邊填起，邊填邊對河床底淤泥進行推進式擠壓，一邊在河道邊讓圍堰土基作用在河底持力層上，以保證圍

12、堰的穩(wěn)定性；2. 每天需要30人進行袋裝土作業(yè)。以確保圍堰及挖機地基礎穩(wěn)定不下沉。3. 為保證圍堰的土質穩(wěn)定，減少圍堰斷面（坡度），每50cm設一根圓木樁，梅花狀布置，并用鐵絲綁扎，以確保圓木樁的穩(wěn)定性。4. 在圍堰迎水坡，采用鋼管及扣件組裝成三棱桁架柱，然后用挖機將其打入圍堰，以此支撐加強圍堰的穩(wěn)定性。5. 為防止圍堰在施工中有大量的滲水、塌方現象。需在堰外采用大量土沙袋進行堆筑。并且在迎水面放上防水布，從而達到閉氣防水的目的。6. 以最快速度進行水位自記井管道的施工，如在施工過程中接到水利部門通知水位漲高時，我們即采取緊急搶險方案加高圍堰。c) 圍堰的拆除1. 水位自記井管道施工按照施工圖

13、紙要求進行完畢后，需要對河道底進行初步的測量，對圍堰進行徹底的拆除。2. 為防止拆除的時候人員與機械的安全，在人員及機械操作臺需進行打樁加固處理。3. 水下不易拆除的殘余部分宜用吸砂機或泥漿泵拆除，拆除程序采用從中間至河道一邊慢速拆除，以免引起塌方及土方隨水流進入河道；4. 拆除土方需預先備好堆土位置，及時運出；5. 拆除過程中采用儀器跟蹤測量，以保證拆除徹底。d) 應急措施1. 密切關注氣象預報和施工安全；2. 配備專人進行水位定期測量；3. 進行拆除交底，以備應急；4. 河道圍堰拆除以前及以后通知水利部門進行監(jiān)督驗收。四、坍塌事故應急救援及響應預案1、組織機構及職責由項目部成立應急響應指揮

14、部，負責指揮及協(xié)調工作。組長：張國平成員：嚴武斌，徐安平，吳祚球，何紅，吳自斌，龔向南，聶六毛，薛禮，石祥，陳紅。具體職責如下：A、 負責立即組織人員搶救傷員；B、 負責組織人員進行塌方處理；C、 負責立即同醫(yī)院、上級主管部門、企業(yè)領導等部門的聯系，詳細說明事故地點、事故情況，并派人到路口接應；D、 負責現場物資、車輛的調度。2、坍塌事故應急措施A、 事故發(fā)生后應立即報告應急搶險指揮部；B、 挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)；C、 清除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息；D、 進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定；E、 對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇；F、 盡快與12

15、0急救中心取得聯系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應；G、 組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉移到安全地方；H、 若有骨折時及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院；I、 基坑加強排水、降水措施；加強支護和支撐加板樁等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；迅速運走坡邊棄土、材料、機械等重物；消去部分坡體，減緩邊坡坡度；J、 在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命的前提下，組織恢復正常施工秩序；K、 現場安全員對施工設備倒塌事故進行原因分析，制定相應的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、施工調查等有關處理報告，并上報公司應急搶救領導小組。

16、第四章 施工組織機構和施工布置一、施工組織機構（1）施工組織機構的建立我公司將針對此工程的情況，嚴格實行“項目法”施工。由公司優(yōu)秀的項目經理張國平組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向貴業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接領導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班

17、子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業(yè)技術水平強。（2）項目經理部組織機構及職責框圖（一）項目經理部組織機構框圖項目經理部組織機構框圖項目經理項目技術負責人主辦工長模板工長砼工長架體工長內業(yè)技術員測量員試驗員 材料員 機械員砼工班組計劃統(tǒng)計員 預算員 安全員 質檢員財務主辦治安保衛(wèi)機械操作班組架工班組普工班組機械修理班組磚工班組水電班組模板工班組抹灰工班組（二）項目經理部機構職責框圖職 別職 責 內 容項目經理全面負責工程項目施工管理、生產經營；工程質量責任人；安全生產第一責任人。技術負責人負責工程技術管理工作，協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉

18、作業(yè)。施 工 員按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質量、管理各專業(yè)施工員和現場勞動力的使用。模板施工員負責模板配板、支模的工作管理、工程進度和質量。鋼筋施工員負責鋼筋下料、綁扎工種管理、工作進度和質量。裝飾施工員負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工作進度和質量。測 量 員負責建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。內業(yè)技術員工程技術檔案管理；技術核定。技改、計量員推廣實施十項新技術；計量管理。質量檢查員落實各項質量控制措施，工程質量監(jiān)督、檢查。安 全 員落實各項安全生產措施，工程安全生產監(jiān)督、檢查。（4）本工程領導小組這是我公司展示企業(yè)綜合實力、表現企業(yè)信譽、提高企業(yè)形象的重

19、大機遇，我公司對此工程十分重視，成立公司主管經營的副經理為組長，項目經理為副組長，公司各主要科室負責人為組員的工程領導小組，從施工組織、施工方案到實施全過程，一抓到底，及時發(fā)現并解決施工中發(fā)生的問題，確保工程優(yōu)質高速地完成。（一） 工程領導小組成員如下：職 務職 稱組 長主管經營的副經理工 程 師副 組 長公司項目經理工 程 師組 員公司質檢科科長工 程 師公司安全科科長工 程 師責任施工員助理工程師現場施工員助理工程師資 料 員助理工程師（二）土建項目部人員的配備本工程實行項目法施工管理，我公司將派優(yōu)秀的項目經理，由業(yè)務精、思想好、配合協(xié)作施工過多個群體建筑的我公司骨干人員組成“水文站工程”

20、項目部，全面負責工程的施工管理、質量、安全、文明、進度及與甲方等各方面的協(xié)調工作。該項目部具有該類工程施工的成功經驗，并多次創(chuàng)優(yōu)，并獲得過多項榮譽，是一個團結、進取、講究實效、敢打硬仗、立志創(chuàng)優(yōu)的項目班子。（5）擬投入施工現場的主要管理人員為保證工程質量優(yōu)質高速如期建成，我公司將選派項目經理張國平同志任本工程項目經理，工程師吳祚球同志任項目技術負責人，抽調具有豐富施工經驗、施工管理能力強的技術人員組成精明強干、高效運轉的項目經理部。項目經理部主要管理人員如下：項目經理： 張國平 工程師項目技術負責人： 吳祚球 高級工程師施工員： 龔向南 助理工程師質檢員： 吳自兵 助理工程師安全員： 徐安平

21、助理工程師造價員： 聶六毛 助理工程師材料員： 吳自兵 助理工程師資料員： 陳 紅 助理工程師測量員： 石 祥 助理工程師財會員： 何 紅 會計員（6）施工組織機構的啟運與高效運作1、我公司根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人員入選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，不再更換，未進場之前可根據設計要求積極為本工程開工做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，

22、從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，受到了良好效果和較多老客戶及新

23、任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。（7）施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制度業(yè)績評比，獎懲辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工

24、作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月公司在現場召開一次辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會對次日的工作進行協(xié)調安排。6、質安、動力等部門及駐現場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。（8）施工部署（一）施工指導方針該工程是貴單位總體發(fā)展規(guī)劃的重要項目之一，其施工質量、施工進度乃至

25、場容場貌，對業(yè)主、承包人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、將本工程列為公司20112012年度的重點工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴承諾的質量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如有建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經營宗旨是：“保本、微利、求發(fā)展”。4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質量和服務，就是明天的市場”。（二）組織部署1

26、、組織施工以土建工程為主，防水工程、水電安裝、門窗制作安裝緊密配合施工。2、整體工程總工期分解為基礎施工工期、結構施工工期、設備安裝和裝飾施工工期、設備調試施工工期，分別按階段控制施工進度，通過平衡協(xié)調和調度，確保計劃總工期的實現。3、本工程工期以土建的工期為主要進度控制，中間插入其余分項工程，確保結構施工總進度計劃。（三）施工順序安排由生產用房，自記井、水文纜道設施流水作業(yè)，同時開工。（四）質量目標本工程施工質量目標：“合格”。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定

27、嚴格的質量控制措施，大力采用新技術，新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。（五）工期目標本工程工期目標：120個日歷天根據招標文件本工程工期為120天 ，我公司為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽，積極響應業(yè)主的要求，保證在120天 內全面完成本工程的施工，交付業(yè)主使用。（六）運用國家建設部推廣的十項新技術、新工藝、新材料根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優(yōu)質、快速的承諾?！翱茖W技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程

28、造價，為施工單位降低成本的目的。1、砌筑采用新型的“三一砌筑”法施工。2、粉煤灰的應用技術。3、現代化微機管理：專人負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規(guī)范化。（9）施工現場管理制度為確保有優(yōu)質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產，健全管理制度，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎懲制度；第三項：質量獎懲制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術交底制度；第八項：質量目標

29、計劃實施管理制度；第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質量事故報告及調查制度；第十七項：現場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制度。（10）項目施工總承包網絡（一）承包管理近幾年來，我公司已先后承擔了大批建設項目的總承包。這些項目經業(yè)主、質檢站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質量和施工進度有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和

30、質量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人，對建設項目的質量、速度、標準化等進行直接管理和有效的控制，滿足和平衡施工生產諸多要素的需求。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經驗，另一方面將嚴格按照施工合同，根據合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同范圍內的工程進行總承包管理和組織施工，并保證安全、質量和進度。我們的目標是在滿足合同的前提下，在主要部位的工程質量上、總承包管理的主環(huán)節(jié)上、在現場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設備安裝滿足設計要求和功能要求，我

31、們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責，履行總協(xié)調、總控制的責任，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。將為該工程項目經理部配備必須的專業(yè)技術人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產要素，努力當好合格的總承包。1、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求，根據本工程總承包管理需要及我們的經驗，擬配備總承包管理項目班子。2、認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，著手做好下列管理：與設計院進行全面接

32、觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎。了解設計意圖，提出出圖要求，迅速全面掌握設計情況。認真制定預算，為編制完善的施工組織設計。根據已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調，推行計劃網絡管理，做到目標明確，措施扎實，實施有效。3、認真落實各項規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。強化計劃管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。（二）總承包管理組織體系網絡組織機構管理網

33、絡如下圖所示：二、施工進度計劃（1）施工進度計劃安排（一）總工期計劃業(yè)主招標工期為120天 ，我公司根據該工程的特點和自身的技術優(yōu)勢，組建精干的項目部，配備優(yōu)秀的技術力量，采取先進的施工技術，科學管理，在施工中采取分區(qū)施工、平面穿插、立體交叉作業(yè)等有效措施，保證本工程在120天 內全面完成施工任務，工程質量合格。（二）工期計劃安排本工程實行流水施工，加快施工進度，在保質保量的前提下，實現工期目標。（三）施工進度表附后（2）保證工期實現的措施（一）技術措施1、制定嚴格、科學的進度計劃，加強對進度計劃的管理。本工程將基礎、主體結構、裝飾裝修三個主要的施工階段作為工期控制節(jié)點，制定各階段的控制工期，

34、在各施工階段內根據分工期編制周密、詳細的季度、月、旬、周計劃，并分解到工長、班組執(zhí)行，定時進行檢查，及時采取調整措施，以階段工期的實現確保總工期的實現。運用網絡計劃技術編制施工總進度計劃網絡（總控制進度），將總網絡作為生產計劃的基礎。計劃部門根據總工期及各施工階段控制工期，結合工程實際情況編制季度、月進度計劃（形象進度），項目部根據生產計劃編制月、旬以至周作業(yè)計劃，編生產計劃和作業(yè)計劃時必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并留有充分余地，確保進度計劃的控制工期不得突破，并及時調整影響工期的因素，把施工周期縮短到最佳范圍。2、本工程是磚混建筑，主體結構施工的快慢是保證工期是否順利完成的關

35、鍵。結構施工工期越短，給裝飾和安裝工程的施工留了更充足的時間，因此要采取技術措施在最合理的時間內完成結構的施工。針對本工程等特點，采取以下技術措施： （1）進行流水施工，提高施工速度和效率。（2）配備足夠的施工機械解決好材料水平垂直運輸對施工進度的影響。（3）基礎采用機械挖方，開挖前作好一切開工準備。土方就地堆放，將土方時間控制在計劃時間內。基坑開挖到設計標高立即組織有關部門驗槽，地基驗槽分區(qū)進行，驗收合格后立即進入下道工序的施工。（4）砼采用商品混凝土，小面積的無法進行使用商混的我們采取自拌。墻體砌筑是影響工期的關鍵，一定要組織各部門必須充分作好施工準備，制定好材料供應計劃，并將有關資料報送

36、業(yè)主和監(jiān)理，并請業(yè)主和現場監(jiān)理進行隱蔽驗收后再進行下一道工序的施工。（5）主體結構由監(jiān)理、設計、質檢站等有關部門進行驗收，主樓主體結構分成分批進行結構驗收，結構驗收合格后盡快進入裝飾施工和安裝等專業(yè)施工。（6）本工程計劃工期為120天 ，根據進度安排，主體結構施工、裝飾施工均在冬季進行。 （7）積極推廣應用新技術新工藝新材料新設備提高勞動生產率，加快進度，縮短工期。初步確定本工程推廣應用以下幾項新技術：a、砌筑采用新型的“三一砌筑”法施工。b、粉煤灰的應用技術。c、現代化微機管理：專人負責各種施技術資料的匯總、整理、立案、建檔和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規(guī)范化。3、作好施工技

37、術準備，確保連續(xù)順利施工。施工前組織施工人員學習、會審圖紙，完善施工組織設計，施工前進行技術交底。施工圖紙及材料、設備變更，及時請建設單位解決，以免影響工程進度。4、本工程施工進度必須服從土建進度安排按時完工。甲方對單位工程付工程進度款時，必須有監(jiān)理簽證，甲方才能付款。5、根據工期計劃作好勞動力組織工作，勞動力按照基礎及主體施工、裝飾施工共兩個階段組織，一般情況下實行8小時工作制，特殊情況下組織六個施工班組，實行12小時，每班工作6小時。（二）組織保障措施1、將本工程列為我公司重點工程，按照公司“重點工程管理辦法”進行施工管理，公司在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經驗、承擔過多項

38、重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術能力強，協(xié)調能力強的人員組成項目經理部，并組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術工人充足，平衡現場勞動力需求，嚴禁因人員不到位而影響工程施工。2、嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富目標管理經驗和拼搏精神的項目部，并與建設、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度如期實現。3、建立科學的激勵、約束機制，實習目標分解，責任到人。我項目經理部與公司簽定工期合同，把工期作為考評項目經理業(yè)績的重要內容，同時項目經理與專業(yè)工長簽定責任書，并將工期目標層層落實到人，把工期目標與個人經濟利益

39、掛鉤，形成全員重視工期，抓工期的局面，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。4、縮短施工準備時間簽定施工合同后盡快組織人員和機械設備進場，熟悉設計圖紙，并組織會審，進一步完善施工組織設計，將圖紙差錯減少到最低限度，避免因圖紙問題影響施工順利進行。我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來保證計劃工期限的實現。每次澆砼前，將所需砼計劃量提前通知材料部門，做好原材料的進場計劃，確保砼的連續(xù)供應。材料部門做好進場材料的組織工作，根據工程進度制定各種材料的供應計劃、預埋鐵件的加工，并及時組織進場。對甲方供應的材料我公司將積極與建設單位合作作好材料的供應，材料部門提前將所需材料的數目、進場時間書面提供建設單位，并協(xié)助建設單

40、位組織材料進場，確保材料的供應。5、建立健全施工管理制度，杜絕工程質量事故我公司組織機構完善，質量控制、管理制度健全、措施得力，能保證在加快施工進度的同時保證工程質量，杜絕重大工程質量事故，杜絕因我方原因影響工期的事件出現，工程質量要求必須保證一次合格率達到100%，避免返工對計劃工期的影響。6、加強各工種之間的協(xié)調配合土建、安裝及各專業(yè)施工單位必須相互支持，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調一致，合理利用空間，進行結構、設備安裝、裝飾三者立體交叉作業(yè)，盡力縮短工期。7、機械保障措施我公司機械設備充足，技術力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率達到95%以上。為保證本工程

41、順利施工我公司將加強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設備的正常運轉，保證不耽誤施工時間。施工中做好機械運轉臺班記錄，掌握機械轉運規(guī)律，以提高機械設備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設備的使用潛力，以提高機械設備的利用率。8、資金保障措施我公司對本工程實行?？顚Ｓ茫⒔o予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進度。9、協(xié)調會制度施工單位與建設單位每周召開建設單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及施工小組參加的協(xié)調會，協(xié)調會由甲方主持，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工

42、作計劃。根據工程實際情況公司召開由生產部門、質安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務部門及項目經理等參加的內部協(xié)調會，重點解決施工過程中生產進度、質量安全、動力機械、材料供應、勞動力組織、資金等方面的有關問題。項目經理部每周召開一次施工現場碰頭會，會議由項目經理主持，項目管理人員參加和有關部門參加，總結本周工作，協(xié)調各工種間的配合，制定下周工作內容。10、加強對各施工小組的管理，保證為施工小組的工期符合總工期要求選擇施工小組時必須組織有關部門對擬選小組的施工能力、信譽、管理水平、履約情況、資金狀況等進行考察，符合要求者方可簽訂責任合同。確定專業(yè)小組必須報公司有關部門批準。工程量大，施工

43、要求高的小組進行招標，優(yōu)選工期短，信譽高的專業(yè)施工小組。11、勞動力組織保障現場根據工程規(guī)模，施工組織設計及生產計劃提出勞動力需用計劃，公司組織實施，并根據施工進度作好勞動力的動態(tài)管理，及時組織人員進出場。12、搞好周邊關系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境項目部應處理好和各部門及鄰近的關系，協(xié)調好當地派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進行。三、施工總平面布置本工程實現封閉式施工，將大大方便本工程的現場安全文明管理，根據本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現場勘察資料，本著實現文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、臨時給、排水、臨時設施作如下說明：（1）施工現場臨時道路臨時道路施工

44、前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖，埋設到位。施工道理為橡膠壩壩堤為路。（2）施工臨時給、排水（一）施工用水設計1、根據本工程現場勘測情況，無城市管網水供給。2、現場臨時給水管布置。在施工現場內打50鋼管井，抽取地下水來滿足攪拌用水，分設到各樓層作為施工現場臨時供水主管，即可滿足現場的施工及生活用水。（3）施工臨時用電設計現場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從建設單位指定的電源引入現場臨時配電房中。根據施工現場臨時用電設計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現場臨時用電進行設計。1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2、施工電源由建設

45、單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。3、在臨時配電房處，設一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重復接地。具體布置位置詳見施工平面布置圖。（4）臨時設施的布置在進行生產臨時設施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設施分工開設置，以免生活、生產互相干擾。根據本工程場地情況，將生產臨時設施作如下規(guī)劃：現場設水泥庫房、攪拌棚、木工加工房、鋼筋加工房、機修房、工具房、材料庫房、辦公室、配電房等生產臨時設施及砂石堆場、周轉材料堆場、砌體堆場等?，F場生活臨時盡可能設置在遠離生產區(qū)的地方。 第五章 主要施工方案一、基

46、礎施工方案（一）測量工程為了控制好本工程的垂直度、軸線、標高，滿足施工現場的各種需要，達到設計與施工規(guī)范的要求，采取以下措施來組織施工測量。1、組織機構本工程屬于水利工程，軸線及標高的控制非常重要。為此現場配備具有豐富測量經驗的專職測量員，負責軸線的測設和標高控制，同時由項目技術負責人會同主辦施工員進行復測驗收并成立以工長、專職測量員、測量工組成的測量小組，測量小組由測量員負責，專門進行軸線定位測放及標高控制工作，并作好記錄。2、測量設備本工程擬采用的測量設備詳附表3、測量施工方法1）建筑物定位施測建筑物的定位放線以設計的總平面圖、紅線圖為依據進行測放，以甲方給定的紅線控制點為定位尺寸，將各軸

47、線位置測放在四周較為固定的建筑、構筑物上。2）軸線的測放本工程軸線的測放，采用外測法。由于整個建筑物長度大，所以軸線控制采用經偉儀、50100m鋼卷尺進行。3）標高測放垂直度的控制采用吊線錘進行，層高控制采用鋼卷尺。定位放線時將甲方指定的水準點高程用水準儀引至每棟建筑物四周永久性的建筑物上，不得少于4點，標出相應的水準點位置，并作好記錄。在底層結構施工完畢后將這4個基準點引到可以通視的外墻面上，并用紅油漆作好標志。4）施工抄平、放線（1）主體結構施工抄平、放線主體結構平面的施工放線采用吊線傳遞的方式進行投放，根據控制網點的主軸線精確引測到各層樓面上，再根據控制點放出各層平面相應的軸線、墻柱梁及

48、洞口的平面位置。（2）圍護墻體的施工放線a、根據各層平面軸線和各層建筑施工平面圖放出墻體的平面軸線、墻邊線及門窗、洞口等位置。b、圍護結構砌筑前將水平標高引測到砼柱的一定高度位置上，與砼柱相連接的墻體相應位置應放出墻體的垂直邊線、窗臺、窗頂、門頂、洞底、洞頂等標高作為砌筑依據。（3）裝飾施工抄平、放線a、室內裝飾：根據建筑施工圖彈出相應的全部墨線包括腳線、頂棚頂高程線、梁底水平線、裝飾線及窗臺、門洞頂、壓頂、樓梯步級等的墨線。 b、外墻裝飾：按設計圖放出陽臺及凸凹線、門窗頂、窗臺線、裝飾線、女兒墻壓頂線等控制線。5）施工測量精度的保證措施（1）組織專人負責測量小組負責整個工程的測量并做好交工檔

49、案資料。（2）配備精密的測量器具，專人保管，定期校驗，確保測量精度，防止儀器自身缺陷造成測量誤差。（3）測量中實行校核制度，專人負責測量標樁的埋設檢查與校正。（4）本工程平面尺寸較大，為確保軸線尺寸精確，長度測量用固定長度、型號彈簧秤拉鋼尺并加以溫度修正。（二）土方工程基礎開挖后，采用管井法降水，應進行專項降水工程設計。要由專業(yè)施工隊進行編制施工方案,由業(yè)主方確定。1、土方開挖土方開挖前需對地下有無障礙、管線及管線分布、走向了解清楚，施工時采取移線移管、切斷、封堵等措施避免破壞有用的管線，障礙必須先行拆除。本工程為墻下條形基礎，土方開挖量較大，采用機械開挖。基礎開挖從兩端向中間開挖，在中間收尾

50、。開挖由遠而近開挖。土方開挖現場要做好文明施工措施，以保持周圍環(huán)境的整潔和現場文明施工。基坑土方開挖后沿基坑周邊搭設1.2m高防護鋼管欄桿，立桿間距1.0m，水平掃地桿距地0.2m鋼管欄桿上滿掛密目網，腳底設0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內。2、驗槽土方開挖到設計標高后，請設計、地勘、業(yè)主、質檢、監(jiān)理等有關部門共同驗收地基，驗收合格后立即澆砼封閉?；娱_挖到設計標高而未達到設計承載力，或遇到軟弱地基，會同設計、地勘、施工、質檢、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同研究處理，使地基滿足設計要求，并作好隱蔽驗收記錄。3、土方回填基礎澆筑完后7天，并經過驗收合格后進行基坑土方回填。土方回填嚴格按照土方與爆破工

51、程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-2002）執(zhí)行。（1） 材料要求采用素土，設計要求的土質回填，回填土內不得含有機雜質和其他雜物，粒徑不得大于50mm。（2）施工要求填土前做好水平高程的測設工作，按需要的間距打入水平樁?；靥畈捎脵C夯和人夯相結合，大面積采用蛙式打夯機夯實，轉角和機夯不易達到處采用人工夯實。土方分層填鋪、找平，分層夯實，采用人工夯實時，每層虛鋪土不大于200mm，每層壓實遍數34遍。機夯時每層鋪250300mm，遍數34遍。每層填土施工過程中必須按土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-2002）要求進行檢測，每層按2050m取樣一組測定回填土的密實度（每組取三點）要求實度不小

52、于設計要求，填土壓實后的干密度，應有90%以上符合設計要求，其余10%的最低值與設計值之差，不得大于0.08g/cm2，且不能集中。施工時分層進行檢測，合格后才能進行上層回填，以確?；靥钯|量。（三）基礎施工基坑驗槽后，澆筑混凝土墊層，應按設計要求和施工驗收規(guī)范施工。一）基礎鋼筋混凝土施工1、砼施工要求 （1）材料要求 1水泥強度等級為42.5R。并具有出廠合格證。 2砂選用細度模數為2631的中砂，含泥量不大于2。 3石子選用540mm礫石，含泥量不大于1。 4外加劑，按設計要求采用，并摻入高效減水劑。 （2）砼的拌制要求 本工程砼現場攪拌，砼的坍落度、配合比等必須經檢驗合格后，方能進行澆筑。

53、 （3）砼配合比確定 砼施工前，應根據實際使用的材料，由試驗部門先行試配，測定其抗壓強度和抗?jié)B等級，從中選定最佳配合比，作為施工配合比。施工過程中派專人測定砼的坍落度，施工中如遇下雨或其它原因，砂石含水率發(fā)生變化時，應及時測定其含水率，并調整配合比。2、砼模板制作與安裝的要求 本方案模板的對拉片的材質和縱橫間距，足以滿足荷載對模板支撐體系的剛度要求，模板材料選用了吸水性小，剛度大的組合鋼模板。為防止水沿著對拉片滲漏，形成滲水通路，采取在對拉片中部加一塊30503止水鋼板。3、砼鋼筋的制作與綁扎 （1）綁扎鋼筋時，鐵絲頭應向內彎曲： （2）嚴格控制鋼筋保護層厚度，迎水面的保護層厚度不允許有負誤差

54、。因此，采取在預制保護層墊塊時，預埋鐵絲。施工中將鐵絲與鋼筋綁扎牢固。4、砼的澆筑（1）澆筑方案施工時一次連續(xù)性澆筑，不留設施工縫。 （2）操作人員的組織安排和澆筑方法 砼的澆筑，應一次澆灌到位。 （3）澆筑施工要點 墻體砼澆筑時，采取施工前在墻體模板上作出標志(間距l(xiāng)Om)定點，定量下料。 5、特殊部位細部處理（1）預埋鐵件防水處理 預埋鐵件用加焊止水鍘板的方法；進行防水。在預埋鐵件較多情況下可采用整體止水鋼板的做法。施工時注意將鐵件周圍的砼澆搗密實，保證質量。 （2）穿墻導管的防水處理 1在導管穿過砼結構處，預埋導管，套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)應與套管滿焊嚴密，止水環(huán)數量接設計規(guī)定。安裝穿墻導管時，先將管道穿過預埋套管，按圖將位置尺寸找準，并固定。 2為避免結構沉降造成管道變形破壞，應在管道穿過