綠化養(yǎng)護(hù)管理方案方案.doc

1、精品文檔世紀(jì)公館、凱旋門綠化養(yǎng)護(hù)方案第一章綠化養(yǎng)護(hù)范圍及內(nèi)容一、養(yǎng)護(hù)范圍中海世紀(jì)公館項(xiàng)目位于鹽城市城南新區(qū)，東至乾坤路、南至福裕路、西至日月路、北至聚亨路。項(xiàng)目總占地約14.65萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積約40.40萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積約 32.25萬(wàn)平方米，公建面積23331 平方米，實(shí)測(cè)綠化養(yǎng)護(hù)總面積48345 平方米。中海凱旋門項(xiàng)目位于鹽城市城南新區(qū)開(kāi)發(fā)大道南路1 號(hào)（海鹽博物館對(duì)面），由 中海宏洋地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目規(guī)劃為花園洋房、濱水高層、臨街商鋪、幼兒園。占地面積為 8 萬(wàn)方，建筑面積24 萬(wàn)方，容積率2.3，綠化率41%。環(huán)境舒適宜中。中海凱旋門實(shí)測(cè)綠化養(yǎng)護(hù)總面積為3

2、1799 平方米。二、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有綠化的養(yǎng)護(hù)管理，達(dá)到我建設(shè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、除負(fù)責(zé)日常的綠化養(yǎng)護(hù)工作外，還需根據(jù)小區(qū)管理處的要求負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化景觀進(jìn)行改造提升，逐步提高小區(qū)的綠化環(huán)境狀況，有責(zé)任提出切實(shí)可行的提升改造方案，交項(xiàng)目管理處審核批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于提升改造項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，不包含在養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中，通過(guò)協(xié)商，原則上按園林材料成本價(jià)加上人工成本價(jià)另行計(jì)算，并且外包單位有義務(wù)配合改造工程的實(shí)施。3、人員要求：常駐養(yǎng)護(hù)工人數(shù)參照每10000 卅一人計(jì)算，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定日常養(yǎng)護(hù)所需常駐人數(shù)的方案。另外，外包單位需根據(jù)小區(qū)管理處需求及季節(jié)的變化調(diào)整增加養(yǎng)護(hù)人員，以及時(shí)保質(zhì)保量的完

3、成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。4、外包單位提供綠化養(yǎng)護(hù)所需的園林機(jī)械及勞動(dòng)工具。如：割草機(jī)、割灌機(jī)、水泵、打藥機(jī)、修枝剪、手鋸、鐵鍬等，包括所提供機(jī)械、工具等的維護(hù)保養(yǎng)。以及提供日常養(yǎng)護(hù)中所必須的支撐、遮陽(yáng)網(wǎng)、草繩、薄膜等輔助材料易耗品等。1 歡。迎下載精品文檔第二章管理方案、勞動(dòng)力安排及保障措施一、設(shè)備、人員動(dòng)員1、我公司擁有素質(zhì)高、業(yè)績(jī)好的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作，中標(biāo)后，我公司將派遣一名主要領(lǐng)導(dǎo)常駐工地，統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的工作。2、如能中標(biāo)，我公司將派滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要的足量?jī)?yōu)秀技術(shù)干部和有經(jīng)驗(yàn)的管理人員承擔(dān)該合同段的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在開(kāi)工前，組織上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)佛山一環(huán)的技術(shù)規(guī)范及合同條款，加強(qiáng)職工的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、進(jìn)度以及環(huán)境保護(hù)意識(shí)。3、我公司已準(zhǔn)備所有必要的、足量的設(shè)備，隨時(shí)可以調(diào)往該合同段使用。若中途需增加作業(yè)設(shè)備可以及時(shí)調(diào)入。4、我公司有足量跟隨多年的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，可隨時(shí)調(diào)往工地。二、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)的方法1、項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一組織人員進(jìn)場(chǎng)，養(yǎng)護(hù)人員將派專車送至工地；合同制勞動(dòng)力工人必須持住所在地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)以上簽發(fā)的有效證件、指定帶隊(duì)人統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。2、養(yǎng)護(hù)作業(yè)需要的設(shè)備用汽車送到作業(yè)地點(diǎn)。3、所有材料均需按照業(yè)主的要求選購(gòu)，并用汽車運(yùn)至施工地點(diǎn)。4、補(bǔ)植過(guò)程中所需要用到的苗木運(yùn)輸時(shí)，將采取嚴(yán)密措施減輕苗木損傷。三、質(zhì)量保證措施我單位以“以質(zhì)

5、量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”為基本宗旨，在工作過(guò)程中，貫徹IS09001 標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面質(zhì)量管理。1、做好準(zhǔn)備工作（ 1 ）組織有關(guān)職能部門及主要作業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)踏查，接受甲方的設(shè)計(jì)交底，了解項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求。（ 2）根據(jù)本項(xiàng)目的地形特點(diǎn)，交通情況，現(xiàn)有的硬件設(shè)施結(jié)合我公司的實(shí)力，按要求投2 歡。迎下載精品文檔入車輛、機(jī)械設(shè)備、工具、清洗劑，以確保生命財(cái)產(chǎn)安全，防患于未然，杜絕工作中的任何重大失誤現(xiàn)象。（ 3）認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及本項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。2、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制為了全面體現(xiàn)我司抓質(zhì)量的力度，若我公司中標(biāo)，我司將迅速成立項(xiàng)

6、目部，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量保證的第一執(zhí)行人，做好質(zhì)量把關(guān)工作，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)主管、安全監(jiān)督員進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并訪問(wèn)業(yè)主及相關(guān)單位，原有的養(yǎng)護(hù)工人等，以取得更全面、更詳細(xì)的資料，制定出一套完全適合本項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案，內(nèi)容下達(dá)到各個(gè)崗位，做到分工明確，任務(wù)到點(diǎn)，責(zé)任到人。在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書(shū)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制，明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使項(xiàng)目所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足作業(yè)規(guī)范規(guī)定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。3、質(zhì)量監(jiān)督與檢查（ 1）以甲方的綠化養(yǎng)護(hù)要求為我們的工作準(zhǔn)則，對(duì)甲方的意見(jiàn)和建議必須吸

7、取采納。（ 2）以自檢為重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)為動(dòng)力；以景觀為目的，以檢查為監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督工作力求主動(dòng)，不可被動(dòng)。（ 3）質(zhì)量檢查的組織結(jié)構(gòu)由責(zé)任工人一班組長(zhǎng) - 現(xiàn)場(chǎng)主管一項(xiàng)目經(jīng)理 - 公司經(jīng)理公司董事。（ 4）工人每天都有0.5 1 小時(shí)用于自查，班組長(zhǎng)每天巡查二次，項(xiàng)目經(jīng)理每一日或二日全查一次，一是檢查問(wèn)題，二是解決問(wèn)題。有總工程師和總經(jīng)理參加的檢查每一或二周進(jìn)行一次，每?jī)芍芸傇u(píng)一次。（ 5）從工人到經(jīng)理，凡屬自己責(zé)任范圍內(nèi)的都要主動(dòng)自查，主動(dòng)解決。（ 6）節(jié)假日前后加大自檢力度。對(duì)相關(guān)的責(zé)任人，均切實(shí)做到賞罰分明。4、質(zhì)量控制措施3 歡。迎下載精品文檔（ 1）加強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量予控，使作業(yè)全過(guò)程處

8、于受控狀態(tài)。（ 2）加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。（3）開(kāi)展公開(kāi)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭(zhēng)取質(zhì)量目標(biāo)一次過(guò)關(guān)。（ 4）工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。（ 5）認(rèn)真接受甲方對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。（ 6）在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查小組檢查小組復(fù)查各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。總之，若我司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行以上質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，貫徹ISO9001： 2000 標(biāo)準(zhǔn)，使全體員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量