供電專業(yè)技術(shù)總結(jié)

1、供電專業(yè)技術(shù)總結(jié)專業(yè)技術(shù)總結(jié)本人于 1992年 7 月進(jìn)入縣供電公司工作，先后在勞店供電所、縣直供電所及工程公司擔(dān)任施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等職務(wù)，1997年 12 月聘任為電氣工程技術(shù)工程師。2002年 4 月，在勞店供電所任電工組長(zhǎng)；2003年任工程公司施工隊(duì)長(zhǎng)；2004年任博達(dá)公司設(shè)備廠廠長(zhǎng)，2007年任工程公司副經(jīng)理，2011年任商店供電所副所長(zhǎng)。一、主要工作業(yè)績(jī)1. 主要工作業(yè)績(jī)描述：（ 1 ） 2002 年被縣供電公司評(píng)為 “優(yōu)秀電工組長(zhǎng) ”。（ 2 ） 2002 年被縣供電公司評(píng)為 “先進(jìn)工作者 ”。（ 3 ） 2003 年被縣供電公司評(píng)為 “先進(jìn)工作者 ”。（ 4 ） 2005 年，設(shè)

2、備廠生產(chǎn)的低壓成套開關(guān)設(shè)備通過中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心強(qiáng)制性認(rèn)證。（ 5 ） 2012 年 8 月，全縣抗 “達(dá)維 ”臺(tái)風(fēng)線路搶修全縣送電第一名。（ 6 ） 2013 年 7 月，臺(tái)區(qū)低壓預(yù)付費(fèi)電表更換第一名。2. 技術(shù)革新改造、專利、 QC 成果、科技成果、典型經(jīng)驗(yàn)描述：（1 ） 2013年 3 月，設(shè)計(jì)的 * 縣供電公司電網(wǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)獲得“*市人民政府科技進(jìn)步獎(jiǎng) ”。（2 ） 2013年 10 月，參與設(shè)計(jì)帶電作業(yè)工器具儲(chǔ)存柜研制獲得* 市供電公司全面質(zhì)量管理成果第三名。3. 編寫規(guī)程論文描述：2014年 3 月，編寫的農(nóng)村低壓配電線路施工工藝標(biāo)準(zhǔn)被* 縣供電公司采納。4. 比武獲獎(jiǎng)和榮譽(yù)描述：

3、（ 1 ） 2009 年 9 月，獲得 * 縣供電公司第五屆職工比武大賽個(gè)人全能第一名。二、實(shí)際工作示例示例一：加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理1. 典型案例敘述： 1996 年 -2001 年在縣直所工作期間，針對(duì)城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化，事故不斷的現(xiàn)狀。2. 分析原因：由于公用變壓器的用電性質(zhì)決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及設(shè)備線夾受溫度變化影響較大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng)，經(jīng)常出現(xiàn)故障。3. 解決的措施和方法及手段：針對(duì)這種情況，將城網(wǎng)公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻。（ 4 ）結(jié)論、實(shí)際效果：通過采用液壓式壓接鼻在城網(wǎng)改造中，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，有效地避免了故障的發(fā)生，減

4、少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。圖1 為壓接圖圖 1示例二：及時(shí)消除故障，確保保護(hù)器運(yùn)行正常1. 典型案例敘述： 2013 年 3 月 14 日我們商店供電所接到趙守一村趙希海電話，整村無電，要求立即報(bào)修。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)了由于變壓器接觸器接地母線與接地體連接處埋在地下腐蝕，造成剩余電流動(dòng)作保護(hù)器失靈。2. 分析原因：我們接到報(bào)修電話，立即填好事故報(bào)修單，組織相關(guān)人員帶齊所需材料及工具到達(dá)趙守一村，我們首先對(duì)該村低壓線路，接戶線進(jìn)行一次巡視檢查，沒有發(fā)現(xiàn)異常，然后對(duì)配變的低壓配電箱進(jìn)行檢查，也沒發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)，于是我懷疑剩余電流動(dòng)作保護(hù)器壞了，回供電所取了一臺(tái)備用剩余電流動(dòng)作保護(hù)器換

5、上，結(jié)果還是送不上，我又取下配電箱低壓熔斷器不帶負(fù)荷試送也未成功，最后我對(duì)保護(hù)器控制回路檢查也沒發(fā)現(xiàn)問題，懷疑變壓器中性出現(xiàn)問題，我趕緊停下該配變跌落式熔斷器，檢查變壓器中性點(diǎn)接線情況，最終發(fā)現(xiàn)中性點(diǎn)自變壓器引下后與接地體連接處由于埋在地下，長(zhǎng)時(shí)間腐蝕接觸不良無法送電。發(fā)現(xiàn)故障原因后，我們做好相關(guān)安全、技術(shù)措施后，拆下原先的設(shè)備線夾，將接地體重新自地面處焊接引出，用砂紙磨去接線端子的氧化層，重新在地面以上壓接。工作終結(jié)后，拆除現(xiàn)場(chǎng)安全措施，合上配電跌落式熔斷器，恢復(fù)送電。我們又按要求對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行試驗(yàn)：（ 1 ）用實(shí)驗(yàn)按鈕試驗(yàn)三次，均正常動(dòng)作（ 2 ）帶負(fù)荷分合開關(guān)三次，未發(fā)現(xiàn)誤動(dòng)作

6、（ 3 ）用實(shí)跳電阻接地試驗(yàn)三次，均可靠動(dòng)作3. 解決的措施和方法及手段：（ 1 ）中性線應(yīng)選用相應(yīng)型號(hào)的線夾連接，銅鋁連接要使用銅鋁過度線夾，以免銅鋁直接接觸。（ 2 ）接地體引上地面的部分應(yīng)用足夠的長(zhǎng)度，避免與變壓器中性在地面以下壓接。（ 3 ）配電變壓器接地裝置，應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)測(cè)試接地電阻是否符合要求，容量在100KVA 及以上的變壓器接地電阻不大于 4 歐，容量在 100KVA 以下的變壓器接地電阻不大于 10 歐姆（4 ）定期測(cè)試剩余電流動(dòng)作保護(hù)器，每周至少一次4 結(jié)論、實(shí)際效果：剩余電流動(dòng)作保護(hù)器在農(nóng)村供電線路中必須按照要求投運(yùn)使用，平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，定期測(cè)量接地電阻，不

7、符合要求的要立即進(jìn)行。有效避免因剩余電流動(dòng)作保護(hù)器故障造成線路供不出電而將保護(hù)器解除運(yùn)行。較少農(nóng)村安全用電的隱患。示例三：將目視化管理采用技術(shù)手段應(yīng)用到配網(wǎng)的設(shè)備管理工作中。1. 典型案例敘述：2011年 -2013年在商店所工作期間，針對(duì)農(nóng)村配電線路因落雷造成線路跳閘給工作帶來較大干擾，2011年 5 月至 9 月，我所管轄10 千伏線路跳閘7 次。2. 分析原因：經(jīng)全所員工現(xiàn)場(chǎng)勘查及結(jié)合相似案例分析認(rèn)為，全部因?yàn)榫€路落雷引起。3. 解決的措施和方法及手段：為解決這一難題，我?guī)ьI(lǐng)全所職工認(rèn)真研究思考，研制了一套線路避雷裝置，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后，在所轄線路落雷集中區(qū)域安裝了11 套裝置。4. 結(jié)論

8、、實(shí)際效果：2011年至今，我所 10 千伏線路因落雷造成線路跳閘事故大幅降低，取得了明顯效果，得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，這一做法在全公司配電線路進(jìn)行了推廣。圖2 為跌落式避雷器圖 2示例四：將目視化管理采用技術(shù)手段應(yīng)用到節(jié)能降損工作中。面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻局面，供電所線損的居高不下，尤其是個(gè)別農(nóng)村供電臺(tái)區(qū)的線損率超高。洋湖所臥薪嘗膽推出“黨員示范臺(tái)區(qū) ”一是選取了9 個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū)進(jìn)行降損試點(diǎn)，命名為“黨員示范臺(tái)區(qū) ”。 “黨員示范臺(tái)區(qū) ”以一個(gè)高線損降損臺(tái)區(qū)為一個(gè)責(zé)任片，以掛靠黨員為一個(gè)責(zé)任點(diǎn)，由掛靠黨員負(fù)責(zé)配合、督促該臺(tái)區(qū)抄表人員完成抄表結(jié)算、安全巡視、降線損等工作任務(wù)。二是每月由黨支部從抄表情

9、況、跟蹤服務(wù)情況、線路巡視情況、隱患排查處理情況、降線損情況等五個(gè)方面進(jìn)行考核，并用活動(dòng)卡進(jìn)行公布。通過半年時(shí)間，9 個(gè)臺(tái)區(qū)月平均線損從原來的11.5%降至 7.32%，累計(jì)少損失電量7800千瓦時(shí)，增加電費(fèi)收入4 萬多元，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。創(chuàng)新成果實(shí)施后產(chǎn)生的直接效果通過實(shí)際應(yīng)用證明降損目視化的實(shí)施對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理確實(shí)取得良好的實(shí)際效果，目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。它是能看的見的管理，能夠讓員工用眼看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速地作出判斷和決策，將目視化管理運(yùn)行到節(jié)能降損中，提高公司收益。三、培訓(xùn)工作健全 “師帶徒 ”管理，打造 “傳、幫、帶 ”氛圍。自 20

10、02年 4 月，我擔(dān)任電工組長(zhǎng)至今，一直沿用“師帶徒 ”管理制度，對(duì)新進(jìn)員工采取一對(duì)一師帶徒模式，師徒之間相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。為了確?！皫煄?”取得實(shí)效，一是建章立制，健全 “師帶徒 ”管理制度，采取管理手段增強(qiáng)師傅責(zé)任意識(shí)，提高徒弟學(xué)習(xí)實(shí)效，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。二是希望師徒共同進(jìn)步，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。師傅們?cè)诰ぞI(yè)業(yè)干好本職工作的同時(shí)，不忘對(duì)徒弟傳授知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，言傳身教引導(dǎo)徒弟先做人后做事，徒弟要尊重師傅，虛心學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，師徒雙方互相促進(jìn)，相得益彰，同時(shí)影響帶動(dòng)周圍員工，逐步在供電所內(nèi)部形成 “比、學(xué)、趕、超 ”的良好氛圍，營(yíng)造起尊重人才、尊重勞動(dòng)，積極向上的企業(yè)文化。四、工作感悟總之，自己利用多年來所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際的工作，