建設(shè)項(xiàng)目投資控制PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 建設(shè)項(xiàng)目投資控制建設(shè)項(xiàng)目投資控制 第四章 建設(shè)項(xiàng)目投資控制 1 投資控制的含義和目的 2 設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和 技術(shù)方法 3 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 第1頁(yè)/共29頁(yè) 投資控制的含義 投資框算 投資估算 概算 (修正概算 ) 施工圖預(yù)算 標(biāo) 底 投標(biāo)價(jià) 合同價(jià) 結(jié)算 竣工決算 投資規(guī)劃 編制項(xiàng)目建議書(shū) 編制可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目評(píng)估 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 階段 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 設(shè)計(jì)階段 方案設(shè) 計(jì) 擴(kuò)初設(shè) 計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工 施工階段 動(dòng)用前 準(zhǔn)備階 段 保修期 時(shí)間 有 建設(shè) 意圖 項(xiàng)目 立項(xiàng) 項(xiàng)目 正式 動(dòng)用 施工招標(biāo)、投標(biāo) 項(xiàng)目決策 階段 第2頁(yè)/共29頁(yè) 工程項(xiàng)目投資估算 投資框算 投資估

2、算 概算 (修正概算) 施工圖預(yù)算 標(biāo)底 投標(biāo)價(jià) 合同價(jià) 結(jié)算 竣工決算 投資規(guī)劃 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前 準(zhǔn)備階 段 保修期 時(shí)間 有 建設(shè) 意圖 項(xiàng)目 立項(xiàng) 項(xiàng)目 正式 動(dòng)用 -30% 30% 25% -25% -15% 15% 10% -10% -5% 5% 項(xiàng)目決策 階段 第3頁(yè)/共29頁(yè) 時(shí) 間 地 點(diǎn) 招標(biāo)方式 發(fā)包方式 項(xiàng)目規(guī)模 招標(biāo)方式 影響投資的因素 第4頁(yè)/共29頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃投資 應(yīng)十分重視項(xiàng)目前期（設(shè)計(jì)開(kāi)始前 ）和設(shè)計(jì)階段的投資控制工作 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行投資 計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施 有必要進(jìn)行計(jì)

3、算機(jī)輔助投資控制 投資控制概述 第5頁(yè)/共29頁(yè) 項(xiàng)目總投資包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用、其它費(fèi)用。 投資控制不僅僅控制土建工程費(fèi)用，不僅僅控制施工費(fèi)用。 應(yīng)在計(jì)劃投資的范圍內(nèi)，通過(guò)控制的手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能、建筑造型和材料質(zhì)量的優(yōu)化。 項(xiàng)目總投資的控制 第6頁(yè)/共29頁(yè) 100% 95% 75 % 35% 10% 25% 1/ 4 3/ 4 1/ 2 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度 竣工 設(shè)計(jì)準(zhǔn) 備 初步設(shè) 計(jì) 技術(shù)設(shè) 計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 1 施工圖設(shè)計(jì) 2 施工 部分尚余的 設(shè)計(jì)、發(fā)包 設(shè)計(jì) 招標(biāo)、發(fā) 包 設(shè)計(jì)要求改 變 設(shè)計(jì)階段控制投資的意義 第7頁(yè)/共29頁(yè) 工程項(xiàng)目全壽命周期各階段

4、對(duì)投資的影響 設(shè)計(jì)階段控制投資的意義 第8頁(yè)/共29頁(yè) 方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制修正框算編制粗框算 修改修正框算(作為投資目標(biāo)) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 編制概算 編制修正概算 施工圖設(shè)計(jì)編制預(yù)算編制標(biāo)底 施工招標(biāo)與發(fā)包修改標(biāo)底分析投標(biāo)價(jià)確定合同價(jià) 編制竣工決算 編制(月、季、年度)資金使用計(jì)劃 編制資金切塊計(jì)劃(按財(cái)務(wù)帳戶(hù)) 施工階段 工程結(jié)算 按合同 按子項(xiàng)目 按時(shí)間 按財(cái)務(wù)帳戶(hù) 1 2 3 4 5 67 8 9 10 1112 各階段投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 第9頁(yè)/共29頁(yè) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 1 設(shè)計(jì)階段 2 招標(biāo)發(fā)包階 段3 施工階段 4 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D

5、組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D A-1 B-1 C-1 D-1 A-2 B-2 C-2 D-2 A-3 B-3 C-3 D-3 A-4 B-4 C-4 D-4 投資控 制 項(xiàng)目實(shí)施各階段投資控制的任務(wù)與措施 第10頁(yè)/共29頁(yè) 投資控制的主要工作內(nèi)容 第11頁(yè)/共29頁(yè) 投資控制的主要工作內(nèi)容 第12頁(yè)/共29頁(yè) 0 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工 使用 拆除 費(fèi)用 % 節(jié)約投 資 的 可能性 曲線(xiàn) 實(shí)際費(fèi)用 支出曲線(xiàn) 時(shí)間 重點(diǎn) :建設(shè)項(xiàng)目的前期和工程的設(shè)計(jì)階段 建設(shè)項(xiàng)目投資控制

6、的重點(diǎn) 第13頁(yè)/共29頁(yè) 建筑基地確定建筑需求 空間規(guī)劃，功能規(guī)劃，使用面積 GIRA B1 編制粗框算 投資使用分析 解決基地問(wèn)題確定資金需求框數(shù)與條件 或：修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃 IKOS 1 B2 編制修正框算 確定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 或或 委托方案設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制 第14頁(yè)/共29頁(yè) 初步設(shè)計(jì)建筑 設(shè)計(jì)考慮、計(jì)算承建結(jié)構(gòu)初步計(jì)算 承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度 等）和設(shè)施（如是否必須空調(diào)）優(yōu)化 、協(xié)調(diào) 設(shè)施方案具體化建筑初步設(shè)計(jì)具體化 KOSCH B3 編制概算 投資太高嗎？ 修改幾何尺寸、空間規(guī)劃 、功能、承定結(jié)構(gòu)方案、 設(shè)施技術(shù)設(shè)計(jì) 是否 初步設(shè)計(jì)階段的投資

7、控制 第15頁(yè)/共29頁(yè) 施工圖建筑 結(jié)構(gòu)施工圖模板圖主體結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)施招標(biāo)圖 裝飾工程 詳細(xì)設(shè)計(jì) 鋼筋圖 鋼筋表 確定 發(fā)包 分項(xiàng) 編預(yù)算準(zhǔn) 備 KOSTAN B5 編制預(yù)算 費(fèi)用太高 嗎？ 編制招標(biāo)文件 設(shè)備部分 詳細(xì)設(shè)計(jì)修改 KAVE B6 編制標(biāo)底 是 否 編制招標(biāo)文件 裝飾部分 編制招標(biāo)文件 主體結(jié)構(gòu) 施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制 第16頁(yè)/共29頁(yè) 工程量清單 主體結(jié) 構(gòu) 工程量清單 設(shè)備安 裝 工程量清單 裝飾工程及 水、電、暖等工 程 修改工程量清 單 發(fā)出招標(biāo)文件 AKOVA 1 分析工程量清單的工程量及其內(nèi) 容 KAVE B6 編制標(biāo)底 投標(biāo)文件 從技術(shù)角度審 查投標(biāo)文件 A

8、KOVA 2 分析各公司的投標(biāo) 價(jià) KAVE B6 修改標(biāo)底 合同談 判 簽訂合同 KAVE B6 合同價(jià)文 件 施 工 招標(biāo)與發(fā)包階段的投資控制 第17頁(yè)/共29頁(yè) 簽訂合同 KAVE B6 合同價(jià)文 件 KOWA 公司數(shù)據(jù) 庫(kù) 施工 驗(yàn)方 付款通知單 KOWA-KONTOC1 分項(xiàng)工程合同額及付款比 較 付款控制（按進(jìn) 度） 付款通知單復(fù) 核 進(jìn) 度 控 制 付款 KOWA 按合同分項(xiàng)工程計(jì) 劃值與實(shí)際值比較 按基建財(cái)務(wù)帳戶(hù)計(jì) 劃值與實(shí)際值比較 按資金使用時(shí)間計(jì) 劃值與實(shí)際值比較 匯總竣工文件 KAVE B6 編制竣工決算 書(shū) 修改決算數(shù) 據(jù) 施工階段的投資控制 第18頁(yè)/共29頁(yè) KAV

9、E B6 合同文件中每 分項(xiàng)工程的合 價(jià)（計(jì)劃值） 進(jìn)度控制 按合同分項(xiàng)工 程統(tǒng)計(jì)實(shí)際完 成實(shí)物量占發(fā) 包實(shí)物量的百 分比 HUEL C4 每月、每年已付款 總 計(jì)（全部付出款） 每一次付款對(duì)象及實(shí) 際付款數(shù)據(jù)（針對(duì)哪個(gè) 合同分項(xiàng)工程） 根據(jù)基建財(cái)務(wù)資金科 目匯總已付款 VERKO C2 針對(duì)每一個(gè)合同分項(xiàng)工程 每一個(gè)合同分項(xiàng)有關(guān)的合同數(shù) 據(jù) 每一個(gè)合同已付款總計(jì)，每一 個(gè)合同分項(xiàng)工程已付款總計(jì) 用于待簽合同及合同追加數(shù)的 資金 MIKON C5 根據(jù)資金使用計(jì)劃每 月度、季度、年度計(jì)劃 支出資金 由HUEL得每月度、季 度、年度實(shí)際支出資金 總計(jì) 計(jì)劃每月度、季度、 年度支出與實(shí)際支出的 比

10、較偏差 本年度尚余資金 KONTO C1 針對(duì)每一個(gè)合同乙方 該乙方所有合同的合 同數(shù)據(jù) 該乙方付款通知單和 付款數(shù)據(jù)（每次發(fā)生 ，并累計(jì)） 針對(duì)該乙方已付款累 計(jì)額占應(yīng)付款的比例 （針對(duì)每一合同，并 總計(jì)） 由進(jìn)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得占 分項(xiàng)工程實(shí)際完成百 分比，避免多付款 AKOS C3 投資計(jì)劃值與已付實(shí)際數(shù)之間的 比較 根據(jù)合同文件（KAVE)每一個(gè) 合同分項(xiàng)工程合同價(jià)（計(jì)劃值） 每一個(gè)合同分項(xiàng)工程實(shí)際支付 額 計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差（針對(duì) 每一個(gè)合同分項(xiàng)工程） 資金使用計(jì) 劃 每月度、季 度、年度計(jì) 劃 施工階段付款控制 第19頁(yè)/共29頁(yè) 2）限額設(shè)計(jì)方法 投資目標(biāo)分解 限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容 第

11、20頁(yè)/共29頁(yè) 根據(jù)投資項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)，對(duì)總投資目標(biāo)進(jìn)行論證和分析，用以控制和指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和發(fā)包、施工，使初步設(shè)計(jì)的的概算、施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算和實(shí)際投資不至于偏離論證后的總投資目標(biāo)。 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 作用 第21頁(yè)/共29頁(yè) 第22頁(yè)/共29頁(yè) 第23頁(yè)/共29頁(yè) 項(xiàng)目總體構(gòu)思 項(xiàng)目投資分析 項(xiàng)目實(shí)施的建議 附錄 項(xiàng)目組織 建筑面積分配計(jì)劃 建筑總體構(gòu)思 結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思 機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思 (供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯） 編制說(shuō)明 編制原則與依據(jù) 投資規(guī)劃 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) 進(jìn)度規(guī)劃 目標(biāo)規(guī)劃 編寫(xiě)人員名單 人員簡(jiǎn)介 內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃文件內(nèi)容 第24頁(yè)/共29頁(yè) 建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成 建筑工程投 資 地下結(jié)構(gòu) 上部主體結(jié)構(gòu) 外部立面與裝飾 建筑作業(yè)和輔助設(shè)施 精裝修 室