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文檔簡介

1、公司公務(wù)車管理制度第一條目的為規(guī)范公司的公務(wù)用車管理,降低費(fèi)用,建立良好的用車秩序,特制定本制 度。第二條適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司及其子公司。第三條定義:本制度所指公務(wù)車,包括1 經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn),為滿足集團(tuán)公司及子公司辦理日常公務(wù)需要所配置的車輛;2經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),配備給子公司總經(jīng)理日常使用的工作用車。第四條公務(wù)車管理職能部門及其職責(zé):一、集團(tuán)公司及其子公司辦公室是各司公務(wù)車管理職能部門,負(fù)責(zé)車輛的日常管理與調(diào)配。二、公務(wù)車駕駛員負(fù)責(zé)所在公司工作出車,車輛的保養(yǎng)與維護(hù),辦理車輛上牌、保險(xiǎn)、年審及其它常規(guī)手續(xù)和養(yǎng)路費(fèi)等基本費(fèi)用繳納,建立車輛費(fèi)用臺(tái)賬, 做好記錄,其手續(xù)的復(fù)印件由辦公室存檔。車輛

2、費(fèi)用臺(tái)賬見附件一。三、各司保安負(fù)責(zé)公務(wù)車輛在司期間鑰匙保管、車輛安全、車輛岀行記錄 表 的登記等工作。第五條車輛管理規(guī)范、車輛購置與處置:按集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理制度相關(guān)要求執(zhí)行。二、車輛的調(diào)配與用車管理:(一)總經(jīng)理工作用車管理規(guī)范:1 總經(jīng)理工作用車配置對(duì)象:經(jīng)集團(tuán)公司正式任命的子公司總經(jīng)理(或子公司第一負(fù)責(zé)人)。2. 配置標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理工作用車由所在公司提出申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后,集團(tuán)公司車輛管理部門 負(fù)責(zé)調(diào)配或申購。嚴(yán)禁子公司擅自調(diào)換、占用試乘試駕或路救車輛,嚴(yán)禁 以其它名義購 置新車做為工作用車。總經(jīng)理工作用車不得擅自配置本車型標(biāo)準(zhǔn)配置以外的其它設(shè)施。不得擅自進(jìn)行車輛裝潢及車輛改裝。3

3、車輛使用:總經(jīng)理工作用車白天作為所在公司公務(wù)用車使用并管理,下班后做為總經(jīng)理在公司所在城市內(nèi)的工作用車(交通用車)使用。特殊情況下,集團(tuán)公司車輛管 理部門 有權(quán)調(diào)用。4.事故處理與損失承擔(dān):(1)總經(jīng)理工作用車在辦理公務(wù)時(shí)發(fā)生事故(本人駕駛),按子公司經(jīng)營責(zé)任書 相關(guān)約定扣除總經(jīng)理的個(gè)人績效,其損失按照集團(tuán)公司員工賠償公司資產(chǎn)損失的規(guī) 定進(jìn)行賠償。(2)總經(jīng)理工作用車在辦理公務(wù)時(shí)發(fā)生事故(非本人駕駛),按本制度第 五條第(二)款公務(wù)用車管理規(guī)范一第五項(xiàng):安全管理與事故處理規(guī)定執(zhí)行。(3)總經(jīng)理非公務(wù)用車,除按子公司經(jīng)營責(zé)任書相關(guān)約定扣除其個(gè)人績效夕卜, 全部損失由個(gè)人賠償。4費(fèi)用管理:(1)總

4、經(jīng)理工作用車費(fèi)用(汽油費(fèi)、停車費(fèi)、路橋費(fèi)、維修費(fèi))不得超過所在 公司其它車輛平均費(fèi)用。(2)非公務(wù)用車前往外地,除按規(guī)定向集團(tuán)報(bào)批外,所有費(fèi)用由用車人個(gè)人承 擔(dān)。(3)總經(jīng)理工作用車費(fèi)用列為總經(jīng)理個(gè)人費(fèi)用,需由總經(jīng)理本人填報(bào),按權(quán)限 規(guī)定由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。(4)交通違章費(fèi)用由違章人個(gè)人承擔(dān),不得報(bào)銷。5工作用車借用管理、節(jié)假日管理、保養(yǎng)維修等其它管理規(guī)定按照本制度第五條第 (二)款:公務(wù)車管理規(guī)范執(zhí)行。(二)公務(wù)用車管理規(guī)范:1、派車流程:用車人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批司機(jī)出車 職能部門負(fù)責(zé)人審批2、流程要求與規(guī)范:(1) 、因公用車須經(jīng)用車人申請(qǐng),填寫派車單后經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),職能

5、 部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一安排。派車單見附件二。(2) 、市內(nèi)處理一般業(yè)務(wù)工作,原則上不派車。下列情況可以安排用車: 財(cái)務(wù)人員有現(xiàn)金進(jìn)賬或取現(xiàn); 集團(tuán)公司及其子公司部門負(fù)責(zé)人處理緊急業(yè)務(wù); 公司晚間加班人員的接送; 米購急需的物品; 集團(tuán)公司或子公司負(fù)責(zé)人直接派車。(3) 、原則上公司公務(wù)車輛由專職駕駛員駕駛,如有特殊情況,要求單獨(dú)駕駛 外出的,需公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可用車。(4) 、駕駛員憑職能部門負(fù)責(zé)人簽核的派車單出車,前往所申請(qǐng)之目的地。(5) 、各司保安憑派車單發(fā)放鑰匙,并在車輛出行記錄表上做好登記,注 明出車時(shí)間、路線地點(diǎn)、碼表數(shù)(起始數(shù))。車輛返回后及時(shí)收回車鑰匙并記錄返回時(shí) 間、碼表數(shù)

6、(終止數(shù))及本次用車的公里數(shù),并由駕駛員確認(rèn)簽名。停車費(fèi)、路橋費(fèi)須 與派車單、行車記錄表記載相符,經(jīng)各司辦公室審核后方能報(bào)銷。如不相符, 不予報(bào)帳。行車記錄表見附件三。(6) 、車輛加油在公司定點(diǎn)供應(yīng)商點(diǎn)加油,并在行車記錄表中做好記錄, 報(bào)銷時(shí)根據(jù)加油后行駛總里程核算該車百公里油耗,經(jīng)各司辦公室主任核實(shí)在合理范圍 內(nèi)方可報(bào)銷。三、車輛的借用管理:1. 集團(tuán)各司之間因工作需要需相互借調(diào)車輛,需報(bào)被借車公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。職能 部門應(yīng)做好相關(guān)記錄。原則上該車專職司機(jī)人隨車走,費(fèi)用由借車方承擔(dān)。2. 公司公務(wù)用車,原則上不外借(包括私人或其它單位),特殊情況,如員工因 結(jié)婚、喪事或重要社會(huì)關(guān)系借用等原因

7、借用車輛,在被借車公司所在地使用的,一天以 內(nèi)由該車所在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。一天以上或需前往外地的,報(bào)請(qǐng)總裁批準(zhǔn)。同時(shí)向集團(tuán) 辦公室備案。原則上該車專職司機(jī)人隨車走,所有費(fèi)用由借車人承擔(dān)。特殊社會(huì)關(guān)系, 經(jīng)總裁批準(zhǔn),費(fèi)用方可由公司承擔(dān)。3. 司機(jī)或職能部門負(fù)責(zé)人未經(jīng)批準(zhǔn),擅自向他人出借公司車輛,一經(jīng)查實(shí),除由其 承擔(dān)所有費(fèi)用外,扣除當(dāng)月全部績效工資。如造成事故者,由其承擔(dān)全部責(zé)任。四、節(jié)假日車輛管理:1 節(jié)假日期間,公司所有公務(wù)用車(值班路救車輛除外)均應(yīng)停放在各司指定停放 地點(diǎn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外出。由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)度。2、節(jié)假日期間,各司應(yīng)加強(qiáng)車輛管理,杜絕公車私用。特殊情況需用車,按本制 度第四條第二款規(guī)定執(zhí)行。3、節(jié)日期間所有車輛油卡上交各司辦公室統(tǒng)一保管,車輛用油用現(xiàn)金購買,節(jié) 后憑派車單及出車記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷。因私用車,所有費(fèi)用一律自理。五、安全管理與事故處理:1、使用前檢查:駕駛?cè)顺霭l(fā)前,先檢查車況,如:車證、水箱、剎車系統(tǒng)、輪 胎、燃油等。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向職能部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2、駕駛員在出車期間應(yīng)遵守交通規(guī)則,臨時(shí)停車應(yīng)按規(guī)定停放,做好安全防范工作。3、非出車時(shí)間,車輛一律停放在公司指定地點(diǎn),不得擅自在外停放。下班 及節(jié)假 日期間車輛鑰匙交公司指定人員妥善保管,

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