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1、20XX年農業(yè)銀行客戶部度工作思路20XX年農業(yè)銀行客戶部度工作思路 20XX年農業(yè)銀行客戶 部度工作思路客戶部20XX年度工作思路20XX年是農業(yè)銀行轉變?yōu)楣煞萦邢薰镜牡谝荒辏歉黜?業(yè)務大發(fā)展的一年。在新的一年里,客戶部將在上級行的正 確領導下,在支行黨委的統(tǒng)一部署下,在客戶部全體員工的 共同努力下,繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏,苦干加實干的工作作風, 較好的完成以下幾項重點工作。工作思路:緊盯全年目標任務,制定全年工作營銷目標、 監(jiān)管目標、整改目標、培訓目標、管理目標,全面深入開展 市場營銷工作,加強內控管理,準確市場定位,抓好區(qū)域重 點、客戶重點、業(yè)務重點,落實計劃任務推進。同時求真務 實,以完

2、善客戶營銷體系和激勵機制建設為保障,加速思路 轉變,以中小型企業(yè)和理財業(yè)務拓展為突破,積極推進精細 化管理,努力實現業(yè)務的跨越式發(fā)展,各項工作再上新臺階。一、業(yè)務經營指標(一)負債業(yè)務:12300其中:對公存款:10000儲畜存款23000(20XX年工作思路、措施(一)強化存款工作基礎地位,加大存款工作的營銷。1、轉變思想,改變思路,準確市場定位,制定全年計 劃。以深入開展“伴您成長金鑰匙春天行動”為載體,精心 組織,安排部署,作好市場營銷活動,實現一季度工作開門 紅。充分利用“雙節(jié)”,由行長親自帶隊,做好對財政國庫 處、地質局、國土資源廳、省腫廇醫(yī)院、國芳、亞歐集團公 司和客戶回訪工作,以

3、建立更深層合作關系。二是加大與財政非稅收業(yè)務領域延伸服務,及時溝通, 捕捉信息,做到匯繳單位的及時匯繳,歸倉我行。三是樹立員工以市場營銷為己任的競爭意識,面對市場、 主動服務的職業(yè)意識,借走親訪友、購物消費擇機營銷的搶 先意識,宣傳農行特色,推介農行產品。四是實行分層營銷與系統(tǒng)聯動相結合、公司業(yè)務與其它 業(yè)務相結合,客戶部與網點配合等營銷方式,改變以前的工 作方法,轉變工作職能,不斷優(yōu)化客戶結構,充分發(fā)揮專 業(yè)理財師,用優(yōu)質的服務,良好的工作作風、專業(yè)化的管理 模式來體現我行的特色服務,以此吸引高端客戶來我行安家 落戶。2、上下聯動,分層營銷,強化營銷手段。一是進一步牢固“抓大拓中不放小”的營

4、銷思想,落實 “人人肩上有壓力,個個都是營銷員”的全員營銷策略。樹 立以客戶為中心、以市場為導向、以利潤為目標的經營理念, 鼓勵員工牢固在做好本職工作的前提下,充分利用各種關系 資源進行營銷,進一步增強以全力拓展優(yōu)質資產業(yè)務、努力 提高負債業(yè)務市場競爭力、不斷挖掘中間業(yè)務增收潛力、抓 營銷,拓市場。對存量客戶和服務半徑內游離于他行的客戶 進行拉網式摸底排查,認真篩選確定重點營銷客戶,特別對 在他行開戶的優(yōu)良客戶,找準切入點,多方公關,奮力挖掘, 全力拼搶。借助我行的網絡優(yōu)勢,提升結算業(yè)務、銀行卡異 地存取現業(yè)務、基金、國債代理業(yè)務,確保為我行的各項業(yè) 務奠定良好的基礎。依據制定考核辦法,引導全

5、員加大客戶 營銷的力度??蛻舨恳皶r將上級行開展的各種專項競賽活 動和提出的各類營銷激勵措施向全行員工進行通報,對涌現 出的先進個人和集體及時向上進行推薦。調動網點負責人充 分運用好分行、營業(yè)部、支行的各項激勵措施,建立科學的 營銷激勵機制,加大柜員提高柜面營銷技巧,業(yè)務的的辦理 速度,最大限度地激發(fā)和調動全行員工的營銷熱情和潛能, 促進全行的業(yè)務快速發(fā)展。二是做好客戶的維護工作,促進業(yè)務的縱深發(fā)展。目前 我行的一些大客戶如市財政、國土資源廳等單位對我行的存 款拉動比較大,對我行造成不可估量的損失。因此,我們客 戶部將協助網點一是準確、及時掌握客戶資金動向,找準突 破口,充分發(fā)揮客戶經理派駐網

6、點聯動優(yōu)勢,做好跟進、客 戶維護服務工作,時時處處為客戶著想,量身度做,主動為 客戶提供高效快捷的服務,滿足客戶多元化的金融需求,拉 近與客戶的距離,從而保持大客戶存款的穩(wěn)定性。三是建立與優(yōu)質客戶貼心服務平臺,針對個人優(yōu)質客戶,利用中山路優(yōu)質客戶上線平臺試點契機,由網點負責人負責 建立“跟蹤服務卡”,開展由各網點貴賓客戶“打一個電話、推薦一款產品”等活動,對十萬元以上客戶使客戶切實 感受到農行親切周到的服務。四是客戶部要配合上級行做好大堂經理的專業(yè)知識培訓工作,要充分發(fā)揮大堂經理的工作主動性,對來柜臺辦理 業(yè)務客戶正確引導,耐心細致的進行講解,以此達到儲蓄存 款穩(wěn)定增長。五是客戶部要進一步拓展周邊地區(qū)客戶,及時從各網點掌握50萬元以

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