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文檔簡介
1、護(hù)士升職的自薦信范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:你們好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自 我才華的舞臺!我將珍惜這次提升自己、鍛煉自己的機(jī)會,一展自己的 理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù) 理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作, 刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理 技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作 則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇的信念, 更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我
2、才有充足 的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護(hù)士長的 崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū) 的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然,無論競聘成 功與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤 奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛, 頭雁領(lǐng)”的局而。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地 磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化, 從而更有效地提升護(hù)理質(zhì)量升職自薦信范文5篇升職自薦信范文5篇
3、。二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運作 狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提升護(hù) 理質(zhì)量最有效的保證,也是提升醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的選擇。我將進(jìn) 一步增強和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。 現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。 我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并 嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況即時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上, 使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長,我將每周實行質(zhì)量 監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,作出評價, 找出存有的問題,把問題和難點作為制定計
4、劃的目標(biāo),集思廣益,制 定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解也以 此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿 意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院 期間每周一次,評出護(hù)士和護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作實行評價。 這三方而的結(jié)合實施不但是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也 為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶, 獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院當(dāng)前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干, 干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認(rèn)為,還能夠更好的利用它 調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的增強質(zhì)量
5、監(jiān)控量化管理,就是為績效工 資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、 不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0o每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 細(xì)化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。 以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提升護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性 和積極性升職自薦信范文5篇求職信四、增強溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提升護(hù)理質(zhì)量和 管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系 中,扮演著舉足輕重的角色。所以,我將利用自己的特殊地位做好各 方而、各層次的溝通和
6、協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患 間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、 取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對 待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士 和其他工作人員。我知道,只相關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能限度的 發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能 把科室方方而而有限的資源用于最需要的地方,為提升護(hù)理質(zhì)量和管 理水平提供有力的契機(jī)。此致敬禮自薦人:#20xx年xx月xx日護(hù)士升職的自薦信范文篇二XX領(lǐng)導(dǎo):您好!以下是我的個人自我介紹:在公司工作三年多時間里,我先后從 事多種工作,積累了
7、一些實踐經(jīng)驗;同時,利用工作之余報讀中國經(jīng)濟(jì) 管理大學(xué)的在職mba職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí),并順利通過學(xué)校的考試和導(dǎo) 師的認(rèn)可,并取得國際注冊職業(yè)經(jīng)理人證書和研究生學(xué)歷,同時 持續(xù)的自我學(xué)習(xí)管理學(xué)大師余世維博士和知名管理學(xué)院的相關(guān)課程及 大量相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、營銷策略、人才激勵等錄像和文 字資料,對企業(yè)經(jīng)營有了一個初步了解。通過學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)成功并不是 想象中的那么困難:準(zhǔn)確的目標(biāo)+詳實的計劃+頑強的意志二成功;人人 都能夠成功;經(jīng)營企業(yè)也是這樣。也正是因為學(xué)習(xí),讓我獲得了知識, 增長了自信,不但使我喜歡上了質(zhì)量管理行業(yè),而且逐步明確了人生 職業(yè)理想,爭取成為質(zhì)量管理領(lǐng)域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。 所以,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養(yǎng)自己積極 主動的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。獨木難成林。在以往的學(xué)習(xí)工作生活中,我與他人融洽相處、團(tuán) 結(jié)合作,在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊合作精神的同時,也鍛煉了自己的管 理、溝通和協(xié)調(diào)水平。我渴望迎接新的挑戰(zhàn),我希望我能管理公司整 個品管部,這個工作非常適合我的發(fā)展方向和興趣所在。誠然,在日新月異的當(dāng)今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還 欠缺很多,但我相信,若有幸得到
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