競選優(yōu)秀員工演講稿4篇【精品模板】

1、three people save effort, four people more relaxed, everyone is united, pepsi can succeed.同學互助一起進步（頁眉可刪）競選優(yōu)秀員工演講稿4篇 競選優(yōu)秀員工演講稿 篇1尊敬的各位領導和評委你們好：我叫_x，來自工程部,現(xiàn)任綠化組綠化工，我的職責是保持所有的植物始終處在一個完好的狀態(tài)。我的業(yè)余愛好就是唱唱歌，不過還是老跑調。我很榮幸我能參加這次優(yōu)秀新人的竟選，同時也感謝我的團隊的同事們的信任與支持，我從三月份入職到現(xiàn)在，經(jīng)過半年多的工作、學習使我明白了綠化在酒店的重要性，我認為綠化就好比人的衣服，是一種身份的

2、象征，既然比作是衣服，哪我們就要做到讓它體現(xiàn)出一種檔次，完美的展現(xiàn)在客人的眼中，盡我們所能把綠化工作做好做實。其實，在我們的綠化團隊中，我們這樣的優(yōu)秀人員還有很多很多，他們跟我一樣，在工作需要時奮不顧身，勇往直前，不怕苦、不怕累的工作精神，有了這種精神，就沒有我們做不到的事，我記得有一次下大雨，在水杉大道倒了一棵大樹，橫在了馬路上阻擋了客人車輛通行，我們接通知后就立即趕往現(xiàn)場，一個個冒雨連衣服濕透也不管，大家齊動手，只用了十幾分鐘的時間，就清除了路障，雖然我們衣服濕透了，但當我們看到一輛輛客人的車輛能順利通行，我和我的同事門的臉上都露出了開心的笑容。在我們的工作中，這樣的事情還有好多好多，我覺

3、得我們的團隊在工作中同事們個個都象牛一樣有勁，真的好牛啊。我的演講雖然不好，但是我們的工作以后要做得更好!競選優(yōu)秀員工演講稿 篇2我是龍華萬家曼妮芬專柜莊思歡。平時大家都叫我歡歡。今天很榮幸地站在這里和各位工作中的精英競選20_年度優(yōu)秀員工。這次我競選優(yōu)秀員工。競選的依據(jù)是：其一。本專柜在商場同類品牌排名一直都是名列前矛。無論是商場的預算獎。還是商場的動員獎。曼妮芬的成績總是在同類品牌的前幾名。本專柜還連續(xù)兩年。20_年都被榮為標兵專柜獎項。在今年本專柜的業(yè)績明顯比往年上升了很多。其二：我遵守公司及商場的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行公司流程。我的崗位不僅僅是是我履行自己責任的地方更是對顧客奉獻愛心的舞臺

4、。不管受多大的委屈。盡不能讓顧客委屈。不管顧客用什么的臉孔對我。我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。對此。曼妮芬專柜多次在商場被榮為（服務標兵專柜）。當我看到顧客們對我的微笑。當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時。我感到一種從未有過的喜悅和自豪。其三。我儀表整潔。舉止得體。多次被評為形象獎得獎者。我對工作老實。取信。團結。競爭優(yōu)秀有上有下。上的我會努力做好自己的本職工作。下的我會更加努力。由于我以十分清楚的看見自己的不足。無論結果如何我都會認真的工作。繼續(xù)盡職盡責。不會有半點懈??！最后祝愿曼妮芬擁有一個燦爛。輝煌的明天！競選優(yōu)秀員工演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好!今天我演講的題目

5、是態(tài)度決定一切?！皩W習成就事業(yè)，知識創(chuàng)造未來”。在機關開展的學習活動中，我認真閱讀和學習了態(tài)度決定一切這本書，體會很深。在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產生什么樣的行為，從而決定不同的結果。有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么?”第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊第二個人抬頭苦笑著說：”我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊第三個人滿面笑容開心地說：“我們正在建設一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一

6、啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮?！笔旰螅谝粋€人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老板?？梢?，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，演講稿而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。雖然成功是由多種因素制約的，但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律：成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關系，如積極、主動、果斷、毅立、奉獻、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、愛心、責任心等這樣因素大概占80%左右;第二類要素，屬于后天修煉所得，叫“技巧”，如善于處理人際關系、口才好、有遠見、創(chuàng)造力強、技術好、工作能力強，這類要素大概占13

7、%左右;第三類屬于客觀要素，如運氣、機遇、環(huán)境、長相、天賦等，這類要素大概占7%左右;同時，還歸納了這三者的關系：第一，態(tài)度與技巧是因果關系。第二，成功需要持續(xù)的好運氣。所以，我們做任何事情，成敗的關鍵在于我們做事的態(tài)度，關鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄。這是一個態(tài)度問題。在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領導為什么只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作，肯定不會有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領導會做出

8、什么樣的選擇。競選優(yōu)秀員工演講稿 篇4我是龍華萬家曼妮芬專柜莊思歡.平時大家都叫我歡歡.今天很榮幸地站在這里和各位工作中的精英競選20_年度優(yōu)秀員工.這次我競選優(yōu)秀員工.競選的依據(jù)是:其一.本專柜在商場同類品牌排名一直都是名列前矛.無論是商場的預算獎.還是商場的動員獎.曼妮芬的成績總是在同類品牌的前幾名.本專柜還連續(xù)兩年.20_.20_年都被榮為標兵專柜獎項.在今年本專柜的業(yè)績明顯比往年上升了很多.其二:我遵守公司及商場的規(guī)章制度.嚴格執(zhí)行公司流程.我的崗位不僅僅是是我履行自己責任的地方更是對顧客奉獻愛心的舞臺.不管受多大的委屈.盡不能讓顧客委屈.不管顧客用什么的臉孔對我.我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔.對此.曼妮芬專柜多次在商場被榮為(服務標兵專柜).當我看到顧客們對我的微笑.當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時.我感到一種從未有過的喜悅和自豪.其三.我儀表整潔.舉