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文檔簡介
1、 TPM管理 設(shè)備自主保全 主講人:王愛娥 自主保全五個步驟 自主管理體制建立 . 1.初期清掃 2.“六源“查找及兩源改善對策 3.基準(zhǔn)制定 4.總點檢、教育訓(xùn)練 5.自主管理體制建立 自主保全第一步- 初期清掃 什么是初期清掃 初期清掃活動就是通過徹底的清掃點檢活動,以便恢復(fù) 設(shè)備的初始狀態(tài),即徹底干凈的清除附著在設(shè)備、模具、夾 具等部件表面的污垢、污染、油污、灰塵、顆粒、異物、沉 積物,而且還要徹底清掃設(shè)備的各個角落,把設(shè)備潛在的缺 陷徹底找出來的活動。初期清掃是一種用手進(jìn)行點檢的活動 ,不能把它單純的看成是一個簡單的干凈,也不是單純意義 上的清掃,更不是“大掃除”。 初期清掃 以5S活
2、動為切入點,通過徹底的清掃點檢活動發(fā) 現(xiàn)設(shè)備的不合理點,修復(fù)、復(fù)原 、清除存在的微 缺陷。 、 為什么需要清掃 為什么需要清掃 清掃不充分是設(shè)備故障的元 兇 清掃不充分是品質(zhì)不良的元 兇 設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部、滑動部、氣 壓、電氣控制柜、傳感器等 遭受污染或混入異物后,造 成摩擦、堵塞、阻力、通電 不良等精度下降,甚至發(fā)生 故障 異物直接混入產(chǎn)品,如真空 泵內(nèi)直接混入灰塵,會產(chǎn)生 真空不良,需要解體再處理 ,由于異物引起設(shè)備問題, 造成品質(zhì)不良,甚至產(chǎn)生廢 品 為什么需要清掃 為什么需要清掃 為什么需要清掃 清掃不充分是強制劣化的元 兇 清掃不充分是設(shè)備速度低下 的元兇 由于污染、灰塵的覆蓋,增加 了
3、對螺絲松緊、晃動、油量等 點檢困難,造成點檢不充分而 發(fā)生強制劣化。強制劣化就是 由于人為原因造成設(shè)備壽命縮 短或性能下降現(xiàn)象 由于污染、灰塵的存在,增 加了驅(qū)動部鏈條、物流德摩 擦阻力,造成設(shè)備能力低下 或空轉(zhuǎn)等的速度損失 為什么需要清掃 清掃的目的及目標(biāo) 設(shè)備(物)設(shè)備(物) 方面的目的方面的目的 目的目的 員工(人)員工(人) 方面的目的方面的目的 目標(biāo)目標(biāo) 清掃干凈設(shè)備、工具上的灰塵、污染、銹等異物,以 使?jié)撛诘娜毕菝黠@化和表面化,重視微缺陷 對發(fā)現(xiàn)的劣化,不合理進(jìn)行復(fù)原和改善 清掃就是點檢,使設(shè)備容易得到檢查。清掃中觀察設(shè) 備的各個部位,利用五感發(fā)現(xiàn)設(shè)備的震動/發(fā)熱/噪音異 常,并復(fù)
4、原改善 通過做清潔來熟悉小組活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握設(shè)備微缺 陷(潛在不合理) 產(chǎn)生愛護(hù)關(guān)心自己設(shè)備的心態(tài) 學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理,提高不合理復(fù)原及改善能力 徹底去除影響或阻礙設(shè)備或產(chǎn)品既能的一切潛在的微 缺陷,即微缺陷“零”化 徹底清掃設(shè)備每個角落,并考慮怎樣才能舒適、簡便 、快捷地進(jìn)行清掃的方法 人的行動發(fā)生改變 初期清掃步驟 確定樣板機臺,成立樣板機臺小組,每小組有3-4名組員, 一名小組組長,一名維修人員及一名電儀人員. 根據(jù)部門內(nèi)部TPM培訓(xùn)及推進(jìn)計劃制訂初期清掃計劃. 對機臺進(jìn)行初期清掃,初期清掃是以5S為基礎(chǔ)的,必須首 先進(jìn)行徹底地5S,徹底清理死角. 打開到現(xiàn)在為止沒有進(jìn)行重視的擋板和
5、蓋子,對設(shè)備的方方 面面徹底清掃,不僅對設(shè)備主體,還要對輔助設(shè)備、電氣箱 等附帶設(shè)備進(jìn)行清掃. 清掃案例(定氧儀機臺) 儀器內(nèi)部儀器內(nèi)部 清理前清理前 清掃是為了點檢設(shè)備的健康狀態(tài),所以活動的要點就是找出設(shè)備不正常 現(xiàn)象。 儀器內(nèi)部儀器內(nèi)部 清理后清理后 清掃案例(定氧儀機臺) 清掃載氣清掃載氣 管管 清掃緊固清掃緊固 上電極上電極 清掃案例(定氧儀機臺) 上電極清上電極清 掃前掃前 上電極清上電極清 掃后掃后 清掃案例(定氧儀機臺) 進(jìn)樣器清進(jìn)樣器清 掃后掃后 進(jìn)樣器清進(jìn)樣器清 掃前掃前 清掃案例(定氧儀機臺) 在初期清掃中,利用每個人的5感(視、聽、嗅、 味、觸)查找不合理,在查找過程中針
6、對清掃的 部位、出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總并形成 “六源清單” ,小組成員針對這些問題進(jìn)行重點分析,進(jìn)行糾 正并制訂相應(yīng)的糾正措施,且糾正過程就是改善 提案、OPL單點課的形成過程,小組成員分析后 制訂切實可行的糾正措施,即形成標(biāo)準(zhǔn). 初期清掃 定氧儀自主保全標(biāo)準(zhǔn) 定氧儀自主保全標(biāo)準(zhǔn)定氧儀自主保全標(biāo)準(zhǔn) 最新更改日期最新更改日期編制日期編制日期版次版次審核審核編制編制 區(qū)分執(zhí)行范圍執(zhí)行范圍設(shè)備位置設(shè)備位置責(zé)任人責(zé)任人相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 清掃標(biāo)準(zhǔn)定氧儀清掃107107室室孫達(dá)、孔令青孫達(dá)、孔令青定氧儀操作規(guī)程、安全操作規(guī)程 圖示 清掃部位要求自主保全處理方法所需工具注意事項周期不良事例 1 1下電極 表面清
7、潔,無灰塵、粘 銅,內(nèi)部清潔 用毛刷進(jìn)行清理后,用干 布擦拭 小毛刷、軟 毛巾、600#600# 砂紙 清理前需要將儀器 打到“1”1”檔 1 1次/ /班 下電極若灰塵較多,會導(dǎo)致 分析爐的密封性不好,影響 氧含量的分析 2 2上電極 表面清潔,無灰塵、粘 銅,內(nèi)部清潔 用小毛刷清理,然后用 600#600#砂紙輕輕打磨,并用 酒精清洗表面,快速風(fēng)干 小毛刷、軟 毛巾、600#600# 砂紙 預(yù)防摔碎上電極。1 1次/ /班 上電極若灰塵較多, ,會導(dǎo)致分 析爐的密封性不好,影響氧 含量的分析 3 3 凈化管( 灰塵陷阱 玻璃棉填充應(yīng)該疏松, 上下留有一定空隙 首先將試劑管提起,然后 將試劑
8、管偏向一邊,再斜 向下拔出,更換填充物 脫脂棉、酒 精、吹風(fēng)機 1.1.將開關(guān)打到1 1檔或 者關(guān)閉電源 2.2.凈 化管是玻璃管,輕 拿輕放 1 1次/ /班 玻璃棉若不能及時更換,則 無法起到相應(yīng)的凈化載氣功 能,會造成最終氧含量一定 的誤差 4 4干燥管 玻璃棉及藥品裝填順序 正確,及時更換,裝填 疏松度合適 首先將試劑管提起,然后 將試劑管偏向一邊,再斜 向下拔出,更換填充物 脫脂棉、酒 精、吹風(fēng)機 冷風(fēng) 試劑之間用玻璃棉 隔開。凈化管裝填 玻璃棉。凈化管的 兩端必需留有適當(dāng) 空間,以便氣體流 通 1 1次/ /高氯 酸鎂結(jié)塊 、氫氧化 鈉變成灰 色 藥品和玻璃棉若不能及時更 換,則無
9、法起到相應(yīng)的凈化 和吸水的功能,會造成最終 氧含量一定的誤差 5 5石墨坩堝 氧化到一定程度就要更 換, ,要求無缺口、破損、 雜物等 坩堝氧化到一定程度后直 接更換新坩堝 鑷子、小毛 刷 注意檢查石墨坩堝 是否有裂紋 5050次 缺口、破損會影響坩堝的密 封性從而導(dǎo)致空氣進(jìn)入坩堝 ,影響準(zhǔn)確性 6 6 石墨坩堝 底座 表面清潔,無灰塵、粘 銅,內(nèi)部清潔 用小毛刷清理,然后用干 布擦拭 小毛刷、軟 毛巾、600#600# 砂紙 1.1.查石墨坩堝底座 是否有裂紋 2.2.緊固 螺絲是否松動 5050次 灰塵、粘銅等會影響分析爐 的密封性,對結(jié)果造成一定 的偏差 定氧儀TPM清掃一覽表 形成一目了然的自主保全標(biāo)準(zhǔn)后要嚴(yán)格
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