2021聯(lián)通三重一大情況自查報(bào)告

1、聯(lián)通三重一大情況自查報(bào)告聯(lián)通三重一大狀況自查報(bào)告依據(jù)公司關(guān)于開展執(zhí)行進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)執(zhí)行三重一大決策制度的瞧法狀況自查工作的通知和關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)執(zhí)行三重一大決策制度的瞧法(中辦發(fā)一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善治理制度(一)我公司20XX年1月制定并發(fā)布了XX聯(lián)通分公司三重一大集體決策制度(以下簡稱：公司三重一大制度)，保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督準(zhǔn)時(shí)有力。(二)公司三重一大制度事項(xiàng)范圍包括：企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目支配事項(xiàng)和大額度資金的用法事項(xiàng)四大類。1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括：進(jìn)展方向、經(jīng)營方針，中長期進(jìn)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤安排和彌補(bǔ)虧損，年度

2、工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，年度生產(chǎn)經(jīng)營方案，企業(yè)改制重組，薪酬安排，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。2.重要干部任免事項(xiàng)包括：中層治理人員的選聘任免，后備干部治理，中層治理人員的重要獎(jiǎng)懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推舉等共六項(xiàng)內(nèi)容。3.重要項(xiàng)目支配事項(xiàng)包括：投資方案和融資擔(dān)保項(xiàng)目，方案外追加投資項(xiàng)目，應(yīng)向上級公司報(bào)告的重大投資治理事項(xiàng)，要害性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)治理項(xiàng)目，重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。4.大額度資金的用法事項(xiàng)包括：100萬以上的基建工程項(xiàng)目，50萬以上的重大修理項(xiàng)目，50萬以上的大宗物資活設(shè)備購置項(xiàng)目，1

3、00萬以上的貸款、投資，公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。(三)公司規(guī)定的三重一大事項(xiàng)范圍完全根據(jù)瞧法中三重一大事項(xiàng)的主要范圍來確定的，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。(四)公司建立了三重一大回避制度，在商量與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。二、加大執(zhí)行力度，狠抓執(zhí)行(一)XX聯(lián)通公司作為地市級分公司，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格根據(jù)公司三重一大制度仔細(xì)執(zhí)行。(二)公司經(jīng)營治理決策有制度流程可依，凡屬三重一大事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對三重一大事項(xiàng)通過黨委會(huì)

4、、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行集體討論決定。公司執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)公司行政治理工作，對重大問題，通過經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)商量決定事關(guān)公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。(四)公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查討論，充分聽取群眾和專家瞧法，深化進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員瞧法，保證決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實(shí)質(zhì)性的

5、有爭議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待瞧法成熟后，再提交會(huì)議議決。(五)總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。依據(jù)會(huì)議內(nèi)容，由總經(jīng)理或托付副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議，辦公室主任列席會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。(六)公司三重一大事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到五明確，即明確具體事項(xiàng)，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責(zé)任追究方法。將決策參加事項(xiàng)、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。三、做好監(jiān)督，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)

6、責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)狀況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。綜合部負(fù)責(zé)催辦，并準(zhǔn)時(shí)將催辦狀況向黨委書記、總經(jīng)理匯報(bào)。黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，提出訂正建議。堅(jiān)持企務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的瞧法和建議，凡是需要廣闊職工參加的事項(xiàng)、涉及公司進(jìn)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。通過強(qiáng)化民主治理民主監(jiān)督的職能，在公司進(jìn)展與規(guī)劃崗位聘任考核安排方案等方面，注重職工代表的瞧法，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅(jiān)持了三會(huì)一課和班子民主生活會(huì)制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)

7、建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討.和構(gòu)建.主義和諧.理論通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推動(dòng)了三重一大集體決策制度的順當(dāng)貫徹，營造了進(jìn)展、親民、干事的深厚氛圍，調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的主動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)了干部力量作風(fēng)建設(shè)，親密了黨群干群關(guān)系。使干部力量作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。四、嚴(yán)格檢查考核，完善責(zé)任追究機(jī)制三重一大事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。三重一大制度的執(zhí)行狀況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行三重一大制度的狀況，列進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門三重一大事項(xiàng)決策和執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對個(gè)人不履行或不正確履行三重一大制