產(chǎn)品研發(fā)管理制度標(biāo)準(zhǔn)模版

1、產(chǎn)品研發(fā)管理制度標(biāo)準(zhǔn)模版產(chǎn)品研發(fā)管理制度 1、總則與目的 1.1.產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn) 一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提升核心競爭力等起著決定性的作用。為了提升企業(yè)的革新能力，強(qiáng)化新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積存和產(chǎn)品升級，特制定本制度?！凹夹g(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化的原則，對國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展與最新科技動態(tài)深 刻理解與把握，保證公司產(chǎn)品的前瞻性和先進(jìn)性?！案镄聻橄?、質(zhì)量為本、產(chǎn)品一流、誠信服務(wù)的精神，真誠地為下游生 產(chǎn)企業(yè)提供多品種的專業(yè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“以客戶價值為導(dǎo)向的人本文化。 2、實(shí)

2、施范圍 本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心展開產(chǎn)品研發(fā)的要求。本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改善。 3、相關(guān)部門使命 3.1公司主管副總經(jīng)理總工程師：負(fù)責(zé)組織編制年度產(chǎn)品研發(fā)計劃，向研發(fā) 部門下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的必需要解決的問題，對計劃執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評審、批準(zhǔn)，對制定方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。標(biāo) 準(zhǔn)化宣貫等。 3.2技術(shù)研發(fā)部研發(fā)中心：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)開 展產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的制定、試驗(yàn)、試制，對項(xiàng)目承當(dāng)人員的任務(wù)分工，并參加項(xiàng)目的評審。負(fù)責(zé)產(chǎn)品制定開發(fā)技術(shù)文檔的歸檔。 3.3市

3、場銷售部：負(fù)責(zé)收集和提供市場必需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建 議。 3.4人力資源部：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品研發(fā)人員的配置進(jìn)行備案。 3.5生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。 3.6采購供應(yīng)部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。 3.7工裝設(shè)備部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的調(diào)試及新增設(shè)備的 采購工作。 3.8質(zhì)量檢測部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制過程的質(zhì)量檢測和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量 信息。 4、產(chǎn)品研發(fā)管理 4.1.研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)： 4.1.1.公司各部對新項(xiàng)目建議或?qū)μ嵘a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿 足市場必需要、提升經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立

4、項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。 4.1.2.研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書見附表，報批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.1.3.研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度研發(fā)資金管理管理辦法的規(guī)定，提交 項(xiàng)目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以保證項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時效。 4.1.4.研發(fā)中心按照研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品研 發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表和制定說明書。技術(shù)副總經(jīng)理總工程師負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。 4.2.1.研發(fā)部門依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，并編制制定說 明書，編寫格式依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類別不同自行決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成

5、。 4.2.2.依據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品 及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備： 1)能考核和考驗(yàn)樣品或小批產(chǎn)品技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定 各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。 2)能考核樣品在規(guī)定的極限狀況下使用的可行性和可靠性。 3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。 4.2.3.技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔： 4)文件目錄項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技 術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等。 5)標(biāo)準(zhǔn)化文件對新制定產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的 評價。 6)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管

6、理人員存檔時必需驗(yàn)證齊 全。 4.3.1.試制工作分小試和中試兩個階段。 4.3.2.試制是研發(fā)部門依據(jù)項(xiàng)目制定說明書、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備 改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考驗(yàn)研發(fā)成果產(chǎn)品的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。 4.3.3.試制完成后，研發(fā)部門須及時完成項(xiàng)目結(jié)題報告，并附上各種反映技 術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報告等，以及必必需的工藝文件交管理部門存檔。 4.3.4.產(chǎn)品研發(fā)完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.3. 5.對研發(fā)成果顯著的技術(shù)或產(chǎn)品，公司確定申請外部機(jī)構(gòu)鑒定或認(rèn)證的，由 研發(fā)部門完成相關(guān)文件的編制，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與接待聯(lián)

7、系工作。 4.4.1.在不泄露公司技術(shù)秘密的前提下，公司認(rèn)為有必要申請國家知識產(chǎn)權(quán)的研 發(fā)技術(shù)或產(chǎn)品，由研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件。 4.4.2.公司的知識產(chǎn)權(quán)登記與管理部門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請報批工作。 等檔案，對外使用一律采納掃描件或復(fù)印件。 5、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)的核算與管理 5.1.公司對研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審批制，研發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)包括以下內(nèi)容： 5.1.1.科研業(yè)務(wù)費(fèi)：實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)申請費(fèi)、 項(xiàng)目所必必需的國內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)資料、報告、論文印刷費(fèi)，對外技術(shù)合作費(fèi)經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)的臨時用工勞務(wù)費(fèi)等。 5.1.2.儀器設(shè)備費(fèi)：專用儀器設(shè)備的購置費(fèi)，運(yùn)雜包裝費(fèi)和安裝費(fèi)，自制專用儀 器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費(fèi)。如特別必需要，應(yīng)說明狀況，報總經(jīng)理審批。 5.1.3.實(shí)驗(yàn)室改造費(fèi)：依據(jù)項(xiàng)目研究工作必需要，改善實(shí)驗(yàn)條件所進(jìn)行的裝修等費(fèi) 用。 5.1.4.管理費(fèi)：按每個項(xiàng)目提取項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的作為管理費(fèi)用，最高不得超過 1萬元，用于充抵項(xiàng)目應(yīng)分?jǐn)偟乃?、電、氣等費(fèi)