企業(yè)培訓(xùn)管理制度(最新版)

1、企業(yè)培訓(xùn)管理制度(最新版)企業(yè)培訓(xùn)管理制度最新版 第一章 總則 第一條 為規(guī)范培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果，使培訓(xùn)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司各部門，子分公司參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 培訓(xùn)流程 第三條 依據(jù)培訓(xùn)必需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)、進(jìn)行考核，最后完成對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估。培訓(xùn)流程如下： 第四條 培訓(xùn)必需求 一、各部門依據(jù)培訓(xùn)必需求，填寫月度培訓(xùn)計(jì)劃表見附件 1，于每月 25日向公司人力資源部提交次月培訓(xùn)計(jì)劃。 二、各部門每月專業(yè)性培訓(xùn)課程設(shè)置不少于 2 次，各分子公司每周專業(yè)性培訓(xùn)課程設(shè)置不少于 1 次。 三、公司人力資源部審核后于次月 6 日前匯總報(bào)

2、副總審批，10 日前下發(fā)各部門執(zhí)行。 第五條 培訓(xùn)實(shí)施 一、各部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)實(shí)施培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)前須簽到。 三、參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課，因故不能參加者必需辦理請(qǐng)假手續(xù)。關(guān)于曠工、遲到、早退學(xué)員參照會(huì)議管理制度處罰。 第六條培訓(xùn)考核 一、公司人力資源部、各部門應(yīng)評(píng)估每項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施效果，并予以記錄、分析。 二、培訓(xùn)結(jié)束后須進(jìn)行考核。 三、各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者必需補(bǔ)考，否則以零分處理。 第七條培訓(xùn)滿意度調(diào)查 培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際狀況填寫員工培訓(xùn)看法調(diào)查表。第三章培訓(xùn)管理 第八條師資的建立 一、公司人力資源部負(fù)責(zé)明確應(yīng)開設(shè)的公共課程，各部門負(fù)責(zé)明確本部門應(yīng)開設(shè)的專業(yè)課程。

3、 二、公司人力資源部依據(jù)課程建立師資庫。 第九條內(nèi)部講師資格可以按以下三級(jí)進(jìn)行分類與評(píng)定： 一、助理講師：從事公司內(nèi)部培訓(xùn)課程的實(shí)施和輔導(dǎo)工作。 二、講師：有新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，以及資格晉升培訓(xùn)的主管級(jí)別的相關(guān)課程。 三、高級(jí)講師：可講授培訓(xùn)體系中公開課程和相關(guān)專業(yè)課程。 第十條師資的考核 一、每次上課必需有備課講義，要按時(shí)上下課，要配合各部門培訓(xùn)工作。 二、公司人力資源部通過學(xué)員考試成績以及對(duì)學(xué)員的調(diào)查問卷來確定師資的教學(xué)能力，按內(nèi)部講師級(jí)別逐級(jí)晉升，必要時(shí)進(jìn)行降級(jí)或淘汰。 第十一條教材的管理 一、培訓(xùn)教材如為公司購買則為公司財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)用教材須辦理登記手續(xù)，并于培訓(xùn)結(jié)束后 3 天內(nèi)歸還。 二、培

4、訓(xùn)教材如為打印講義，可不收回。公司有特別規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。 三、講師編寫的備課講義須交公司行政人力資源部備份存檔。 第四章培訓(xùn)類別 第十二條培訓(xùn)分為內(nèi)部和外部培訓(xùn)： 一、內(nèi)部培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、跨部門培訓(xùn)、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)、“師帶 徒培訓(xùn)等。 1、入職培訓(xùn)分為四大模塊：企業(yè)文化、規(guī)章制度、辦公技能、素養(yǎng)拓展。 2、部門培訓(xùn)主要為部門針對(duì)各崗位人員工作必需求而開設(shè)的專業(yè)性課程。 3、跨部門培訓(xùn)主要為行業(yè)管理部門針對(duì)行業(yè)管理要求對(duì)外部門工作要求而開設(shè)的課程。 4、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)是針對(duì)管理干部而開設(shè)的專項(xiàng)性培訓(xùn)，包括制度學(xué)習(xí)、影像學(xué)習(xí)、講師授課等。 5、“師帶徒培訓(xùn)：由部門指派一位老員工對(duì)一個(gè)月以

5、上三個(gè)月以下的新入職員工進(jìn)行指導(dǎo)。 二、外部培訓(xùn)：拓展培訓(xùn)、中高層管理者培訓(xùn)、外部公開課培訓(xùn)、崗位技能證書培訓(xùn)、沙龍與講座等方面的培訓(xùn)。 1、拓展培訓(xùn)主要針對(duì)公司特定人員大同學(xué)、管理人員，圍繞拓展主題，進(jìn)行相關(guān)體驗(yàn)式培訓(xùn)。 2、中高層管理者培訓(xùn)主要針對(duì)公司職位較高或崗位重要的管理人員而開設(shè)的專項(xiàng)培訓(xùn)課程如EMBA班、中歐課程、長江商學(xué)院課程。 3、外部公開課培訓(xùn)主要是針對(duì)少數(shù)人員進(jìn)行的時(shí)間較短的外部培訓(xùn)，原則上由個(gè)人自行選擇課程并申請(qǐng)。 4、崗位技能證書培訓(xùn)：對(duì)職業(yè)技能有特別要求的崗位，工必需持相關(guān)證書上崗，報(bào)考最低崗位持證必需求的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。 5、沙龍與講座：是指員工依據(jù)必需求自行申

6、請(qǐng)并參加的外界組織的相關(guān)學(xué)習(xí)類活動(dòng)。 三、外部培訓(xùn)指脫離工作崗位專門接受培訓(xùn)，須填寫員工外訓(xùn)申請(qǐng)表，由各部門依據(jù)實(shí)際必需要，向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)討論研究后報(bào)公司高層批示。凡由公司出資培訓(xùn)或提供帶薪外派培訓(xùn)的，視狀況與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。 四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡建立：公司人力資源部將為每位員工建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡，定制每個(gè)崗位所必需培訓(xùn)課程以及最低上崗持證要求，公司人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。 第十三條培訓(xùn)方法包括：授課、參觀、操作示范、現(xiàn)場實(shí)習(xí)、模擬學(xué)習(xí)、列席較高級(jí)別的會(huì)議、參觀訪問、工作替換、參加高層次管理、上級(jí)對(duì)下級(jí)的在職輔導(dǎo)、高級(jí)研習(xí)班、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、多媒體教學(xué)如錄像教學(xué)、自學(xué)、企 業(yè)間高層交流、

7、案例研討、高等學(xué)歷教育、出國視察等。 第四章培訓(xùn)檔案管理 第十四條培訓(xùn)檔案內(nèi)容 一、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)期間假單 二、培訓(xùn)課件：包括紙質(zhì)文檔、PPT、音像資料等 三、培訓(xùn)考核試卷、總結(jié)、調(diào)研報(bào)告 四、培訓(xùn)滿意度調(diào)查表 五、其它資料 第十五條培訓(xùn)檔案的借閱與銷毀 一、檔案的查詢應(yīng)提前申請(qǐng)，說明查詢的對(duì)象、理由和范圍，由公司人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可登記查閱。任何人不得隨意查閱培訓(xùn)檔案。 二、外借培訓(xùn)檔案須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理借檔登記。最長借閱期限為 3 天。假設(shè)必需延長，必需辦理續(xù)借手續(xù)。 三、各部門個(gè)人必需要借閱須所在部門開具證實(shí)，說明理由，再由公司人力資源部按規(guī)定予以辦理。 第十六條培

8、訓(xùn)檔案的保管 一、培訓(xùn)檔案保管必需嚴(yán)格遵守保密的原則。 二、培訓(xùn)檔案管理由專人負(fù)責(zé)，定期檢查核對(duì)，保證檔案完整、準(zhǔn)確。 三、培訓(xùn)檔案存放必需配備專門設(shè)備，不得與其它檔案混放一起。 四、培訓(xùn)檔案存放應(yīng)做到安全、保密。 五、任何人不得擅自將培訓(xùn)檔案材料帶到公共場合。 第五章培訓(xùn)預(yù)算 第十七條培訓(xùn)預(yù)算必需按各部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行合理的分配。 第十八條年度培訓(xùn)預(yù)算必需交公司人力資源部審批、備案，審批的資金預(yù)算執(zhí)行?？顚Ｓ茫荒苡糜谟?jì)劃中的培訓(xùn)項(xiàng)目，不得超標(biāo)，不得改換培訓(xùn)項(xiàng)目。 第十九條培訓(xùn)預(yù)算主要包括以下幾方面的費(fèi)用： 一、場地費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)。 二、設(shè)備、材料、教材準(zhǔn)備的費(fèi)用。 三、內(nèi)部講師講課費(fèi)。

9、 四、外聘講師的酬金。 五、外派學(xué)習(xí)費(fèi)用。 六、員工參加培訓(xùn)期間的員工工資和工作成本。 七、其它費(fèi)用。 第六章學(xué)員培訓(xùn)期間的待遇 第二十條工作時(shí)間公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，按上班時(shí)間考勤，非工作時(shí)間或假期培訓(xùn)不計(jì)考勤。 第二十一條工作時(shí)間公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，薪資待遇按正常工作待遇發(fā)放。第七章服務(wù)期限 第二十二條具備以下條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，雙方協(xié)商約定服務(wù)期服務(wù)期原則上最長不得超過3年，服務(wù)期的計(jì)算以月為單位，不夠一個(gè)月的不計(jì)算。 一、脫產(chǎn)培訓(xùn)； 二、公司支付培訓(xùn)費(fèi)用在5000 元以上。 第二十三條參訓(xùn)員工在本公司的服務(wù)期從培訓(xùn)結(jié)束之日開始，到規(guī)定的服務(wù)期滿為止，不包括已經(jīng)履行的原簽訂的勞作合同中規(guī)定的時(shí)間；培訓(xùn)協(xié)議將作為勞作合同的附件執(zhí)行，服務(wù)期結(jié)束日期在勞作合同終止前的，不影響勞作合同持續(xù)