企業(yè)工商管理研討

1、failure is what i need, and it is as valuable to me as success.（頁眉可刪）企業(yè)工商管理研討 自從我國順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場競爭趨勢愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長效可持續(xù)發(fā)展機遇，就必須針對自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。企業(yè)工商管理研討第一篇：企業(yè)工商管理培訓(xùn)探究摘要：伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的大多數(shù)企業(yè)也在進步的獲得了優(yōu)良的發(fā)展空間。古往今來，要想發(fā)展，那么就必須要承受發(fā)展同時所帶來的競爭壓力和風(fēng)險性。要想面對發(fā)展所帶來的競爭和風(fēng)險，首先就要提升企業(yè)的管理水平。加強企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)是加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)的

2、重要方式，對于企業(yè)的整體管理水平的提升也起到非常重要的作用。_就工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用，針對企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題，提出一些能夠加強企業(yè)管理水平的方法。關(guān)鍵詞：工商管理;解決方法;企業(yè)管理在面對我國市場競爭激烈的環(huán)境中，每個要想競爭的企業(yè)那么首先就必須要提升自己的管理水平，加大管理管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，成立起更加完善的企業(yè)管理的隊伍，提升整個企業(yè)整體的管理水平，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展機制。所以說，在目前競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)自身要想在其競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中爭取到一席之地，加強對企業(yè)工商管理的培訓(xùn)是勢在必行的。一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)中存在的問題1.培訓(xùn)力度不過硬。在現(xiàn)在許多的企業(yè)

3、當(dāng)中，在進行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時候，重視力度往往并沒有預(yù)期的那么高。其中，最主要的問題表現(xiàn)在，有許多企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)識不夠，因此，在進行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時候，對于培訓(xùn)的力度和手段上面，并沒有多高效。因此，企業(yè)在工商管理培訓(xùn)時達不到預(yù)期的效果。另外，雖然許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的重要性都有著很深人的了解和認(rèn)識，這些企業(yè)每年都會定期安排一些企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源管理人員去進行外出培訓(xùn)。然而，由于許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)的資歷尚淺，沒有成立較為完善的企業(yè)工商管理隊伍，以致大多數(shù)的企業(yè)在進行工商管理培訓(xùn)的時，只是走走過程。有的企業(yè)為了節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費，節(jié)省培訓(xùn)時間，在聘請培訓(xùn)師

4、對企業(yè)的管理人員進行工商管理培訓(xùn)時，聘請的培訓(xùn)師的資質(zhì)也并沒有太大的權(quán)威性。因此，在種種培訓(xùn)問題的阻礙下，企業(yè)工商管理的培訓(xùn)效果也很難提升上來，最后導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)可性也大打折扣，殊不知其實并不是企業(yè)工商管理培訓(xùn)的策略不行，而是企業(yè)工商管理培訓(xùn)機制不夠完善。2.培訓(xùn)重視度過低。在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，首先就是要定期的對管理人員進行培訓(xùn)，然而，我國大部分企業(yè)對于管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀以來，許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視的程度都不是特別的理想，其中對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度過低的企業(yè)，大部分存在一些發(fā)展中的中小型企業(yè)當(dāng)中。在這類發(fā)展中的中小型企業(yè)眼里，認(rèn)為要想發(fā)展，那么

5、首先就是要加強自身企業(yè)在市場當(dāng)中的核心競爭力，不是去搞什么企業(yè)工商管理培訓(xùn)，企業(yè)工商管理培訓(xùn)對在短時間內(nèi)提升企業(yè)的核心競爭力來說太過遙遠。因此，中小型企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識上過于淺薄，甚至有許多企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)工商管理培訓(xùn)純屬就是畫蛇添足，在這上面浪費時間非常沒有必要，所以也不需要去擠出時間花在對于員工的企業(yè)工商管理培訓(xùn)上面。從以上的諸多情況不難看出，企業(yè)工商管理培訓(xùn)在目前的許多企業(yè)中，認(rèn)知程度以及重視程度不是很理想。3.管理方式過于單調(diào)。目前，在大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，許多企業(yè)的培訓(xùn)方式仍舊局限在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法上面，企業(yè)自身也知道主動去安排企業(yè)內(nèi)部的管理人員去進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時的想法以及目

6、的都是非常積極向上的。雖然說領(lǐng)導(dǎo)的安排的初衷是好的，但是培訓(xùn)的主導(dǎo)人員也就是參見培訓(xùn)的人員，并不能更深層次的意識到這一點，往往是抱著非常積極的心態(tài)去參加，然而在實際的培訓(xùn)當(dāng)中，與培訓(xùn)師的溝通以及培訓(xùn)人員之間的交流都是非常被動的，甚至有的培訓(xùn)人員一到了培訓(xùn)的地方，看到培訓(xùn)的模式和環(huán)境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導(dǎo)致了培訓(xùn)的效果不能到到預(yù)期所想。另外，在培訓(xùn)最后的考核上，也存在這許多的問題，培訓(xùn)機構(gòu)以及培訓(xùn)師們往往為了參見培訓(xùn)的人員能夠順利通過考核，所以考核的內(nèi)容也不過只是單一的筆試，而且筆試的試題也并沒有太大的難度，其監(jiān)考的力度更是非常的松散。這樣的培訓(xùn)模式以及考核機制，要想達到預(yù)期的

7、效果更是無稽之談。所以說這些問題都是目前培訓(xùn)中所存在的問題。二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在問題的應(yīng)對方法1.加大師資力量建設(shè)。要想提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的水平，最主要的就是依賴培訓(xùn)隊伍師資力量的水平，所以說成立完善師資隊伍是提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的重中之重。其中，對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍師資力量的建設(shè)主要可以從以下幾個方面進行建設(shè)。第一點：凝聚師資力量，加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資隊伍建設(shè)。在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍中，師資力量的篩選過程當(dāng)中，必須要從多方面對企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資力量進行考核篩選。譬如說對于培訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗、理論知識等等各個方面都是必須要進行嚴(yán)格的篩選，多層面考慮。第二點：對于已經(jīng)

8、在職的企業(yè)工商管理培訓(xùn)教師，必須要定期的進行外出培訓(xùn)，使得培訓(xùn)教師能夠跟上時代的腳步，更快的融入不斷發(fā)展的社會潮流當(dāng)中，不會與社會脫節(jié)。與此同時，還要將眼光放的長遠一點，不能只局限于眼前的這些成果，要不斷的吸取其他的培訓(xùn)方式的優(yōu)點，將其他培訓(xùn)方式的缺點引以為戒。做到以上幾點，最后對企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式進行創(chuàng)新。第三點：在日常進行培訓(xùn)的同時，切不可墨守成規(guī)，要不斷的推陳出新，從五湖四海吸收高層次的培訓(xùn)人才?？偠灾?，要想成立一支高水平高質(zhì)量的企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍，要加強師資力量建設(shè)，提高對企業(yè)工商管理培訓(xùn)人員的管理，從而為企業(yè)的工商管理培訓(xùn)提供有效的保障。2.提升培訓(xùn)重視程度。企業(yè)要想提升自身的

9、企業(yè)工商管理培訓(xùn)水平，首先要加強企業(yè)對工商管理培訓(xùn)問題的認(rèn)識以及重視的態(tài)度，這在提升企業(yè)的核心競爭力上面起到了非常關(guān)鍵之作用。其中，具體舉出了以下幾點加強對企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度的措施。第一點：參加企業(yè)工商管理的培訓(xùn)人員的態(tài)度必須要端正，必須要在培訓(xùn)之前就樹立起良好的培訓(xùn)認(rèn)識，必須要培訓(xùn)人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的目的性統(tǒng)一。只有做到這一點才能在最根本上提升對企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的理解和重視。第二點：員工在培訓(xùn)的同時，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該適時的對在崗的培訓(xùn)人員進行鼓勵，并定期抽出一些時間來與參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)的人員探討培訓(xùn)成果，這樣在一定的程度上不但能夠使得參加培訓(xùn)人員提升對培訓(xùn)任務(wù)的重視程度，還能夠在一定程

10、度上提升了領(lǐng)導(dǎo)與在崗的培訓(xùn)人員的默契程度。3.提升培訓(xùn)方法的多樣性。目前，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理是一項水平較高而且工作繁雜的一項工作，任務(wù)量大是一方面，而且其培訓(xùn)的力度更是非同小可。所以，要想達到預(yù)期的培訓(xùn)效果，那么就必須要更換目前單一方式的培訓(xùn)模式。比如說，在日常培訓(xùn)中，培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員之間互相的交流溝通、最后考核當(dāng)中的考核機制等等都是需要進行更加深層次的優(yōu)化的。日常培訓(xùn)方面，培訓(xùn)師可以在培訓(xùn)的時候增加一些趣味的培訓(xùn)內(nèi)容進而吸引參加培訓(xùn)人員的眼球。在最后的培訓(xùn)考核上面，可以創(chuàng)設(shè)一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓(xùn)的單一性。此外，國內(nèi)外很多企業(yè)都

11、有自己獨特地、適合自己企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。在開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)時，也要積極引入借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的培訓(xùn)模式，并根據(jù)企業(yè)自身狀況改善培訓(xùn)工作方案，創(chuàng)造更適應(yīng)企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。三、結(jié)語總而言之，自我國融入了世界貿(mào)易組織以來，所要面對的市場競爭也是日益加大，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是不分伯仲。所以說企業(yè)自身要想在更快的時間內(nèi)進行發(fā)展，那么加強人力資源管理和工商管理培訓(xùn)是必不可少的。所以，在現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)發(fā)展同時，更要注意人力資源的結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)的方式與模式等。參考文獻：1張晗.如何加強工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平j(luò).環(huán)球市場信息導(dǎo)報,20_,04:66.2彭紅霞.如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水

12、平j(luò).企業(yè)改革與管理,20_,02:87.3博愛.淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).品牌,20_,09:76.第二篇：工商管理培訓(xùn)及企業(yè)管理探析摘要：現(xiàn)階段我國企業(yè)管理水平已經(jīng)提升至更高的等級層次，同步狀況下管理團隊完善化構(gòu)建，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)注的時代性課題。筆者的任務(wù)，便是集中探討如何強化工商管理培訓(xùn)和企業(yè)綜合管理實效。關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn)方式企業(yè)發(fā)展團隊一、前言一類企業(yè)想要切實提升自身綜合化管理水準(zhǔn)，就必須預(yù)先進行專業(yè)化管理人才培養(yǎng)，而這一切條件的落實，都將以高效的工商管理培訓(xùn)作為先提。所以說，盡快探討完善化的企業(yè)工商管理培訓(xùn)方案，顯得尤為必要。二、持續(xù)強化對企業(yè)工商管

13、理培訓(xùn)工作的重視態(tài)度第一，企業(yè)各級管理主體和員工要樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾砼嘤?xùn)參與意識，力求透過根本層面上強化這部分培訓(xùn)工作實效。即預(yù)先督促領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出可靠的榜樣示范作用，令他們?nèi)娑苏龑@部分管理培訓(xùn)活動參與的理念，避免員工參與工商管理培訓(xùn)活動期間產(chǎn)生任何懈怠厭煩心態(tài)。畢竟領(lǐng)導(dǎo)在這部分文化宣傳和員工激勵上的作用，是不可輕易被替代的。第二，不管是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是基層員工，都必須盡快掙脫形式理念束縛，盡量地將工商管理培訓(xùn)視為一類投資性活動，借此強化企業(yè)一切員工的培訓(xùn)意識，包括責(zé)任和緊迫感等。這樣才好將人力資源的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來，進一步改善企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。三、全面建設(shè)完善化的培訓(xùn)師資團隊首先，及時

14、搭建起可靠性的工商管理師資團隊校驗評估體系，對于任何想要申請工商管理培訓(xùn)導(dǎo)師資格證的人員，務(wù)必要督促他們參與嚴(yán)格化的認(rèn)證流程，同時透過管理理論、實踐、思想政治等層面進行審視。其次，對于一些已經(jīng)具備專業(yè)資格證的培訓(xùn)導(dǎo)師，則需要定期帶領(lǐng)他們參與更高等級層次的培訓(xùn)活動，就是說令他們盡快掌握最新工商管理研究成果基礎(chǔ)上，同步貫穿融入到有關(guān)實踐活動之中，進一步開拓出全新且高效的工商管理培訓(xùn)方案。再次，進行企業(yè)培訓(xùn)師資_渠道的有機拓展，進一步全方位吸納不同區(qū)域的高端工商管理專業(yè)人才。最后，激勵企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師主動參與到具備國際級別的工商管理交流會議，其間增加見識并做到取長補短。歸結(jié)來講，構(gòu)建起一類高質(zhì)素的培訓(xùn)師

15、資團隊，不單單要做好上述工作，同時更要督促教師開展課題研究活動，目的是強化這部分培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任意識和主觀能動性，進一步為企業(yè)多元化的工商管理培訓(xùn)活動拓展，提供保障。四、深度改革既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動，屬于一類層次較高且內(nèi)容繁瑣的事務(wù)，尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人們獲取信息的途徑愈加廣泛，同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動及時融入現(xiàn)代化科技手段，即開發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓(xùn)模式，包括案例、討論、講座式教學(xué)法等。如此一來，企業(yè)一切工商管理培訓(xùn)活動才能得到長時期有效地延展，使得以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工商管理理論得到有機完善，促進已學(xué)理論知識和工作實踐的融合結(jié)果。 由此看來

16、，工商培訓(xùn)中的理論和實踐結(jié)合，地位非常之深刻，不單單要確保實施靈活化的培訓(xùn)模式，同時更要選取富有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過知識經(jīng)濟發(fā)展過后，企業(yè)工商管理人才開始極度渴求充滿個性化的培訓(xùn)方式，其中部分管理人員傾向于鍛煉理論思辨技能，一些管理主體想要培養(yǎng)高超的管理實力，總之，參與培訓(xùn)的工商管理人員的需求充滿差異。所以，在培訓(xùn)活動組織環(huán)節(jié)中必然要彰顯針對性，保證可以依照時代發(fā)展需求進行既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容革新，彰顯出時代和專業(yè)化特性。五、積極針對參與培訓(xùn)的工商管理人員進行考核評估企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，更會為一些管理主體和基層員工提供外出學(xué)習(xí)的機遇，而這部分被委派出去的員工通常都是保留學(xué)習(xí)的動機指標(biāo)，矛

17、盾的是卻無法明確內(nèi)部的學(xué)習(xí)任務(wù)。更為重要的是，當(dāng)中許多工作人員未能形成強烈的學(xué)習(xí)意識，單純地當(dāng)作是外出旅游，所以說，強化對參與培訓(xùn)人員的考核，明顯是十分緊要的。至于這部分考核內(nèi)容，不單單包含理論考核，同時還有必要加入一些實踐考核項目，其間確保透過員工學(xué)習(xí)需求角度出發(fā)，實施多元化的考核方案并且為每個員工匹配標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。需要加以強調(diào)的是，考核參與工商管理培訓(xùn)的企業(yè)人員，還應(yīng)該凸顯出一定的啟發(fā)和針對特性，確保員工能夠積極地為考核做足準(zhǔn)備工作并且端正自身態(tài)度，最終使得這部分成員學(xué)習(xí)效果變得愈加理想，進而更加有效地向企業(yè)提供改革發(fā)展建議，令企業(yè)能夠在激烈的市場競爭風(fēng)暴中屹立不倒。六、結(jié)語綜上所述，自

18、從我國順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場競爭趨勢愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長效可持續(xù)發(fā)展機遇，就必須針對自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。相比之下，工商管理人才是企業(yè)人力資源中的關(guān)鍵組成要素，其具備的職業(yè)技能，對于企業(yè)長遠化發(fā)展，有著極為可靠的指導(dǎo)性效用。所以，現(xiàn)代我國企業(yè)在組織工商管理培訓(xùn)活動期間，有必要在設(shè)置完善化的激勵機制前提下，培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應(yīng)用型人才，最終切實提升企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。參考文獻：1王萍萍.加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20_,29(07):7988.2章志勇.工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探析j.企業(yè)導(dǎo)報,20_,22(09):11

19、6127.3張合振.關(guān)于企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向的探析j.商場現(xiàn)代化,20_,35(33):145163.自從我國順利加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，市場競爭趨勢愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長效可持續(xù)發(fā)展機遇，就必須針對自身人力資源加以科學(xué)化監(jiān)督管理。企業(yè)工商管理研討第一篇：企業(yè)工商管理培訓(xùn)探究摘要：伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的大多數(shù)企業(yè)也在進步的獲得了優(yōu)良的發(fā)展空間。古往今來，要想發(fā)展，那么就必須要承受發(fā)展同時所帶來的競爭壓力和風(fēng)險性。要想面對發(fā)展所帶來的競爭和風(fēng)險，首先就要提升企業(yè)的管理水平。加強企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)是加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)的重要方式，對于企業(yè)的整體管理水平的提升也起到非常重

20、要的作用。_就工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用，針對企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題，提出一些能夠加強企業(yè)管理水平的方法。關(guān)鍵詞：工商管理;解決方法;企業(yè)管理在面對我國市場競爭激烈的環(huán)境中，每個要想競爭的企業(yè)那么首先就必須要提升自己的管理水平，加大管理管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，成立起更加完善的企業(yè)管理的隊伍，提升整個企業(yè)整體的管理水平，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展機制。所以說，在目前競爭激烈的市場環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)自身要想在其競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中爭取到一席之地，加強對企業(yè)工商管理的培訓(xùn)是勢在必行的。一、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)中存在的問題1.培訓(xùn)力度不過硬。在現(xiàn)在許多的企業(yè)當(dāng)中，在進行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時候，重視力度往往并

21、沒有預(yù)期的那么高。其中，最主要的問題表現(xiàn)在，有許多企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)識不夠，因此，在進行企業(yè)工商管理培訓(xùn)的時候，對于培訓(xùn)的力度和手段上面，并沒有多高效。因此，企業(yè)在工商管理培訓(xùn)時達不到預(yù)期的效果。另外，雖然許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的重要性都有著很深人的了解和認(rèn)識，這些企業(yè)每年都會定期安排一些企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源管理人員去進行外出培訓(xùn)。然而，由于許多企業(yè)工商管理培訓(xùn)的資歷尚淺，沒有成立較為完善的企業(yè)工商管理隊伍，以致大多數(shù)的企業(yè)在進行工商管理培訓(xùn)的時，只是走走過程。有的企業(yè)為了節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費，節(jié)省培訓(xùn)時間，在聘請培訓(xùn)師對企業(yè)的管理人員進行工商管理培訓(xùn)時，聘請的培訓(xùn)師的

22、資質(zhì)也并沒有太大的權(quán)威性。因此，在種種培訓(xùn)問題的阻礙下，企業(yè)工商管理的培訓(xùn)效果也很難提升上來，最后導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題上的認(rèn)可性也大打折扣，殊不知其實并不是企業(yè)工商管理培訓(xùn)的策略不行，而是企業(yè)工商管理培訓(xùn)機制不夠完善。2.培訓(xùn)重視度過低。在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，首先就是要定期的對管理人員進行培訓(xùn)，然而，我國大部分企業(yè)對于管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀以來，許多企業(yè)對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視的程度都不是特別的理想，其中對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度過低的企業(yè)，大部分存在一些發(fā)展中的中小型企業(yè)當(dāng)中。在這類發(fā)展中的中小型企業(yè)眼里，認(rèn)為要想發(fā)展，那么首先就是要加強自身企業(yè)在市場當(dāng)中的核心競爭力，不是

23、去搞什么企業(yè)工商管理培訓(xùn)，企業(yè)工商管理培訓(xùn)對在短時間內(nèi)提升企業(yè)的核心競爭力來說太過遙遠。因此，中小型企業(yè)在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識上過于淺薄，甚至有許多企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)工商管理培訓(xùn)純屬就是畫蛇添足，在這上面浪費時間非常沒有必要，所以也不需要去擠出時間花在對于員工的企業(yè)工商管理培訓(xùn)上面。從以上的諸多情況不難看出，企業(yè)工商管理培訓(xùn)在目前的許多企業(yè)中，認(rèn)知程度以及重視程度不是很理想。3.管理方式過于單調(diào)。目前，在大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，許多企業(yè)的培訓(xùn)方式仍舊局限在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法上面，企業(yè)自身也知道主動去安排企業(yè)內(nèi)部的管理人員去進行培訓(xùn)，培訓(xùn)時的想法以及目的都是非常積極向上的。雖然說領(lǐng)導(dǎo)的安排的初衷是好的

24、，但是培訓(xùn)的主導(dǎo)人員也就是參見培訓(xùn)的人員，并不能更深層次的意識到這一點，往往是抱著非常積極的心態(tài)去參加，然而在實際的培訓(xùn)當(dāng)中，與培訓(xùn)師的溝通以及培訓(xùn)人員之間的交流都是非常被動的，甚至有的培訓(xùn)人員一到了培訓(xùn)的地方，看到培訓(xùn)的模式和環(huán)境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導(dǎo)致了培訓(xùn)的效果不能到到預(yù)期所想。另外，在培訓(xùn)最后的考核上，也存在這許多的問題，培訓(xùn)機構(gòu)以及培訓(xùn)師們往往為了參見培訓(xùn)的人員能夠順利通過考核，所以考核的內(nèi)容也不過只是單一的筆試，而且筆試的試題也并沒有太大的難度，其監(jiān)考的力度更是非常的松散。這樣的培訓(xùn)模式以及考核機制，要想達到預(yù)期的效果更是無稽之談。所以說這些問題都是目前培訓(xùn)中所存

25、在的問題。二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在問題的應(yīng)對方法1.加大師資力量建設(shè)。要想提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的水平，最主要的就是依賴培訓(xùn)隊伍師資力量的水平，所以說成立完善師資隊伍是提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果的重中之重。其中，對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍師資力量的建設(shè)主要可以從以下幾個方面進行建設(shè)。第一點：凝聚師資力量，加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資隊伍建設(shè)。在對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍中，師資力量的篩選過程當(dāng)中，必須要從多方面對企業(yè)工商管理培訓(xùn)的師資力量進行考核篩選。譬如說對于培訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗、理論知識等等各個方面都是必須要進行嚴(yán)格的篩選，多層面考慮。第二點：對于已經(jīng)在職的企業(yè)工商管理培訓(xùn)教師，必須要定期的進行外出培

26、訓(xùn)，使得培訓(xùn)教師能夠跟上時代的腳步，更快的融入不斷發(fā)展的社會潮流當(dāng)中，不會與社會脫節(jié)。與此同時，還要將眼光放的長遠一點，不能只局限于眼前的這些成果，要不斷的吸取其他的培訓(xùn)方式的優(yōu)點，將其他培訓(xùn)方式的缺點引以為戒。做到以上幾點，最后對企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式進行創(chuàng)新。第三點：在日常進行培訓(xùn)的同時，切不可墨守成規(guī)，要不斷的推陳出新，從五湖四海吸收高層次的培訓(xùn)人才?？偠灾氤闪⒁恢Ц咚礁哔|(zhì)量的企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍，要加強師資力量建設(shè)，提高對企業(yè)工商管理培訓(xùn)人員的管理，從而為企業(yè)的工商管理培訓(xùn)提供有效的保障。2.提升培訓(xùn)重視程度。企業(yè)要想提升自身的企業(yè)工商管理培訓(xùn)水平，首先要加強企業(yè)對工商管理培訓(xùn)

27、問題的認(rèn)識以及重視的態(tài)度，這在提升企業(yè)的核心競爭力上面起到了非常關(guān)鍵之作用。其中，具體舉出了以下幾點加強對企業(yè)工商管理培訓(xùn)重視程度的措施。第一點：參加企業(yè)工商管理的培訓(xùn)人員的態(tài)度必須要端正，必須要在培訓(xùn)之前就樹立起良好的培訓(xùn)認(rèn)識，必須要培訓(xùn)人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的目的性統(tǒng)一。只有做到這一點才能在最根本上提升對企業(yè)工商管理培訓(xùn)問題的理解和重視。第二點：員工在培訓(xùn)的同時，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該適時的對在崗的培訓(xùn)人員進行鼓勵，并定期抽出一些時間來與參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)的人員探討培訓(xùn)成果，這樣在一定的程度上不但能夠使得參加培訓(xùn)人員提升對培訓(xùn)任務(wù)的重視程度，還能夠在一定程度上提升了領(lǐng)導(dǎo)與在崗的培訓(xùn)人員的默契程度。3.提升

28、培訓(xùn)方法的多樣性。目前，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理是一項水平較高而且工作繁雜的一項工作，任務(wù)量大是一方面，而且其培訓(xùn)的力度更是非同小可。所以，要想達到預(yù)期的培訓(xùn)效果，那么就必須要更換目前單一方式的培訓(xùn)模式。比如說，在日常培訓(xùn)中，培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員之間互相的交流溝通、最后考核當(dāng)中的考核機制等等都是需要進行更加深層次的優(yōu)化的。日常培訓(xùn)方面，培訓(xùn)師可以在培訓(xùn)的時候增加一些趣味的培訓(xùn)內(nèi)容進而吸引參加培訓(xùn)人員的眼球。在最后的培訓(xùn)考核上面，可以創(chuàng)設(shè)一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓(xùn)的單一性。此外，國內(nèi)外很多企業(yè)都有自己獨特地、適合自己企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。在開展企

29、業(yè)工商管理培訓(xùn)時，也要積極引入借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的培訓(xùn)模式，并根據(jù)企業(yè)自身狀況改善培訓(xùn)工作方案，創(chuàng)造更適應(yīng)企業(yè)狀況的培訓(xùn)方法。三、結(jié)語總而言之，自我國融入了世界貿(mào)易組織以來，所要面對的市場競爭也是日益加大，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是不分伯仲。所以說企業(yè)自身要想在更快的時間內(nèi)進行發(fā)展，那么加強人力資源管理和工商管理培訓(xùn)是必不可少的。所以，在現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)發(fā)展同時，更要注意人力資源的結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)的方式與模式等。參考文獻：1張晗.如何加強工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平j(luò).環(huán)球市場信息導(dǎo)報,20_,04:66.2彭紅霞.如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).企業(yè)改革與管理,20_,02:87.3博愛.淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平j(luò).品牌,20_,09:76.第二篇：工商管理培訓(xùn)及企業(yè)管理探析摘要：現(xiàn)階段我國企業(yè)管理水平已經(jīng)提升至更高的等級層次，同步狀況下管理團隊完善化構(gòu)建，已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)注的時代性課題。筆者的任務(wù)，便是集中探討如何強化工商管理培訓(xùn)和企業(yè)綜合管理實效。關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn)方式企業(yè)發(fā)展團隊一、前言一類企業(yè)想要切實提升自身綜合化