2021年度商場(chǎng)保安工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、2021年度商場(chǎng)保安工作總結(jié)(一)內(nèi)部員工的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。本年度本部補(bǔ)充了較多的新鮮血液,隊(duì)伍日益壯大。為加強(qiáng)部門整體的管理,我部加強(qiáng)了對(duì)管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1、制定了季度培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括liu_ue86公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語(yǔ),服務(wù)案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。2、公司制定了一對(duì)一,老員工對(duì)新入職員工的引導(dǎo)制度,并取得初步成效,對(duì)引導(dǎo)員也實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審制度,極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。3、加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,使員工擁有安

2、全、祥和、舒適、寧?kù)o的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。4、根據(jù)_年培訓(xùn)計(jì)劃,部門結(jié)合實(shí)際情況對(duì)所有員工進(jìn)行一次詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核。(二)消防和監(jiān)控方面1)消防主機(jī)報(bào)火警:_次2)消防主機(jī)報(bào)動(dòng)作:_例3)消防改造單:_家4)消防演習(xí):_次,_月份_月份各一次5)消防安全培訓(xùn):_次,其中西塔貝樂(lè)學(xué)科英語(yǔ)_次,部門_次,項(xiàng)目各部門_次。6)滅火器年檢情況:物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,寫(xiě)字樓約84具。1、我部于_月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫(xiě)字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開(kāi)出了安全、火災(zāi)隱患通知書(shū)共_余份并通知

3、各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,并于_個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查。2、我部于_月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫(xiě)字樓、商戶進(jìn)行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開(kāi)出了安全、火災(zāi)隱患通知書(shū)共計(jì)_份,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查。3、為了落實(shí)小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自于每月的_號(hào)協(xié)同商場(chǎng)、禮賓、工程、環(huán)境等部門對(duì)小區(qū)內(nèi)的寫(xiě)字樓、商鋪及各部門的庫(kù)房進(jìn)行了安全、消防檢查,并現(xiàn)場(chǎng)指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改。4、soho尚都商鋪及寫(xiě)字樓進(jìn)行消

4、防驗(yàn)收_家。并簽回防火安全責(zé)任書(shū)共計(jì)_份。(三)電瓶貨車使用情況_年總計(jì)開(kāi)單派出電瓶貨車_車次,具體情況如下:_年度電瓶車使用情況統(tǒng)計(jì)表(四)大型活動(dòng)舉辦配備情況_年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作_場(chǎng)次,安排安管力量_人次加班。三層連廊特賣場(chǎng)_次,安排安管力量_人次。同時(shí),本部管理人員也在其中得到了鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。(五)物品放行方面1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,情況相對(duì)控制較好。2)對(duì)有撤場(chǎng)跡象的商鋪、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部,主動(dòng)聯(lián)系,爭(zhēng)取工作主動(dòng)。(六)針對(duì)十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析人員布控

5、、巡查頻率、人員出入登記、對(duì)戶門的檢查存在較多漏洞,通過(guò)以上所發(fā)生問(wèn)題我部已深刻認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,為了避免在發(fā)生類似事件,我部采取了各班巡視人員對(duì)寫(xiě)字樓、商鋪的巡查檢查,通過(guò)監(jiān)控、人員進(jìn)出大堂及車場(chǎng)巡視人員對(duì)進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強(qiáng)樓巡的責(zé)任心,并與禮賓部、商場(chǎng)部做好人員的登記,并在節(jié)假日期間制定以下幾點(diǎn)方案:(1)結(jié)合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,通過(guò)樓巡打點(diǎn)對(duì)樓巡嚴(yán)格要求、對(duì)每戶現(xiàn)場(chǎng),檢查時(shí)間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細(xì)登記。(2)協(xié)同禮賓部對(duì)出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫(xiě)字樓的安全通道進(jìn)入寫(xiě)字樓,并將每個(gè)通往寫(xiě)字樓的通道前的

6、監(jiān)控調(diào)制到大畫(huà)面做好監(jiān)控,對(duì)進(jìn)入的人員、及進(jìn)入車場(chǎng)的車輛與牌號(hào)做好進(jìn)出場(chǎng)登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)檢查。(3)通過(guò)技防,要求中控員對(duì)監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查。(4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長(zhǎng)對(duì)巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問(wèn)題。(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對(duì)每戶進(jìn)行提醒,鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對(duì)其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員,如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,加強(qiáng)各崗的_,避免安全隱患的發(fā)生。本部將會(huì)在今后的工作中以高要求、高標(biāo)

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