會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

1、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用 摘要：會(huì)計(jì)核算工作是每個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心內(nèi)容，為了保證財(cái)務(wù)工作后期的正常運(yùn)行，就需要會(huì)計(jì)核算針對(duì)不同的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總、核算，從而為后續(xù)工作提供有力的根底。而企業(yè)的內(nèi)部控制主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況制定的，本著提高公司經(jīng)營(yíng)效率的目的，由公司的內(nèi)部人員共同制定。這一舉措的實(shí)施顯然為企業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造了有利的條件，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)起到了優(yōu)化作用。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；企業(yè)內(nèi)部；控制作用會(huì)計(jì)核算體系在企業(yè)中占據(jù)著重要的位置，從當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系運(yùn)行過(guò)程中，可以看到存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康開(kāi)展，因此完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以

2、及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作用重大。一、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用一有利于保證企業(yè)資產(chǎn)平安企業(yè)的所有資產(chǎn)流動(dòng)都必須反映在賬戶(hù)中。所有收入、交付等。也就是說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)常擁有資產(chǎn)，它必須遵循會(huì)計(jì)制度。如果賬戶(hù)被盜或不合理，企業(yè)可以判斷缺乏合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。更加注重近距離控制和常規(guī)庫(kù)存管理。鄰近控制意味著必須授權(quán)通過(guò)嚴(yán)格控制與公司資產(chǎn)的相關(guān)性來(lái)確保資產(chǎn)的完整性。定期庫(kù)存管理是指在不久的將來(lái)，實(shí)物資產(chǎn)經(jīng)過(guò)檢查和清算后，可以與原始會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行比較并仔細(xì)比較的記錄。企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)有助于確保企業(yè)工業(yè)資產(chǎn)的平安。二有利于維護(hù)財(cái)務(wù)資料完整一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制決定著一個(gè)公司的成敗，所以要想使企業(yè)的開(kāi)展能夠長(zhǎng)治久安

3、，就必須深入企業(yè)內(nèi)部，制定符合企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。首先，就目前企業(yè)的開(kāi)展情況以及各種資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，合理的做出判斷，保證信息的公開(kāi)性；其次，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督作用，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，防止做出對(duì)企業(yè)不利的決策，進(jìn)而損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，在以上兩者都完善的根底上對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行有效的控制，既可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)情況的動(dòng)態(tài)分析，又可以維護(hù)財(cái)務(wù)資料的完整性，一舉兩得。三有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)的管理者應(yīng)將企業(yè)股份進(jìn)行合理的分配，防止出現(xiàn)權(quán)力過(guò)重，一支獨(dú)大的局面。當(dāng)企業(yè)開(kāi)展中面臨較大的資金問(wèn)題或者難以解決的困難時(shí)，可以通過(guò)董事會(huì)進(jìn)行商議，做出最后決策。這樣不僅

4、可以保證每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)和言論自由，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了各個(gè)股東之間的相互制約，有效的降低了企業(yè)內(nèi)部人員貪污和私自挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外，制定相應(yīng)的政策制度更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度不僅提高了企業(yè)的管理質(zhì)量，還加強(qiáng)了企業(yè)各環(huán)節(jié)人員的溝通聯(lián)系。目前新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用，相信在不久的未來(lái)將會(huì)為企業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。二、探討會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用一不斷健全企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的法制建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建立是每個(gè)企業(yè)所必須面臨的問(wèn)題，因?yàn)橹挥薪⒖茖W(xué)、完善的會(huì)計(jì)制度才會(huì)為企業(yè)未來(lái)的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的根底。到目前為止，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度仍

5、然處于一個(gè)模糊的狀態(tài)，具有不穩(wěn)定性，容易受外界因素影響，如果不加以強(qiáng)完善將會(huì)給企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)阻礙作用。因此要將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度完善徹底，只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的法制化。企業(yè)管理者應(yīng)下發(fā)一些相關(guān)文件，并對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解，提高工作人員的整體素質(zhì)，從而使得整個(gè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展有序進(jìn)行。二積極調(diào)動(dòng)企業(yè)核算部門(mén)的熱情要想提高企業(yè)工作人員的積極性，就必須制定一些獎(jiǎng)罰措施，比方采取考核機(jī)制，年終獎(jiǎng)等，以此來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。另外，在會(huì)計(jì)核算時(shí)如果需要支出較大數(shù)額的資金必須經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)且審核后才能完成。這樣做的目的旨在保障公司資金的平安，防止出現(xiàn)濫用資金現(xiàn)象，除此之外，為了減少不必要的資

6、金浪費(fèi)，工作人員在出差期間應(yīng)防止使用公款消費(fèi)，從點(diǎn)滴做起，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力。這也需要會(huì)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)管理制度，明確員工的責(zé)任和工作，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)也需要考慮到他們的工作利益，從而提高員工的工作熱情和激情。三提升人員素質(zhì)員工的一言一行都代表一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象，由此可見(jiàn)提高員工的職業(yè)素質(zhì)這一行動(dòng)迫在眉睫。不但如此，如果企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)低，能力缺乏，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系一個(gè)企業(yè)的生死存亡，一旦出錯(cuò)，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利影響，還會(huì)給整個(gè)國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失。所以企業(yè)管理者必須對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)引起重視，為此可以展開(kāi)一系列的活動(dòng)，比方定期進(jìn)行員工培

7、訓(xùn)，使內(nèi)部審計(jì)人員能夠?qū)W習(xí)一些外來(lái)知識(shí)，豐富他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)改變他們對(duì)待企業(yè)和工作的態(tài)度，讓他們?cè)诠ぷ髦姓业秸J(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而提高內(nèi)部的審計(jì)業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)的開(kāi)展越來(lái)越壯大，其消費(fèi)本錢(qián)也在逐年遞增，可以說(shuō)是支出和收入成正比，剛好維持動(dòng)態(tài)平衡。要想保持企業(yè)利益的穩(wěn)定增長(zhǎng)就必須進(jìn)行改革，首先要從員工入手，只有提高他們的整體素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。而且關(guān)于內(nèi)部審計(jì)方面，要樹(shù)立三高原那么，高質(zhì)量、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式開(kāi)展。三、結(jié)語(yǔ)從目前的社會(huì)開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)正在開(kāi)展成現(xiàn)代化。與此同時(shí)，對(duì)大企業(yè)會(huì)計(jì)管理的要求也在提高。但是集中會(huì)計(jì)能有效地滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)展的實(shí)際需求和要求。這不僅幫助企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，還幫助企業(yè)做好財(cái)務(wù)審查或管理工作。這樣才能接受并有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)和平安性。參考文獻(xiàn)1張偉.探討會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用J.納稅,2021