室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理分析

1、 室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理分析 摘要：目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，人們的收入水平也在進(jìn)一步提高，在這種形式之下，人們越來越不滿足于基礎(chǔ)性的消費(fèi)，更加注重消費(fèi)的質(zhì)量，以及消費(fèi)過程當(dāng)中的體驗(yàn)感，而這些在建筑領(lǐng)域方面均有所體現(xiàn)，居民對于室內(nèi)裝飾裝修的質(zhì)量要求越來越高?；诖耍覂?nèi)裝飾裝修企業(yè)更應(yīng)該立足于消費(fèi)需求，立足于我國可持續(xù)發(fā)展的理念，強(qiáng)化施工過程當(dāng)中的施工管理。 關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾裝修工程；施工管理分析 引言：室內(nèi)的裝飾裝修工程處于整個(gè)建筑施工活動當(dāng)中的末端，與此同時(shí)也是整個(gè)建筑活動當(dāng)中最重要的一個(gè)部分，將會直接影響到建筑物的竣工，因此必須對這方面引起高度重視，加強(qiáng)施工技術(shù)方面的管理。室內(nèi)

2、的裝飾裝修除了要保證質(zhì)量，更重要的還是要運(yùn)用節(jié)能環(huán)保的建筑材料，增加建筑物的美感，本文所探討的主要內(nèi)容就是在室內(nèi)裝修工程當(dāng)中如何更好地進(jìn)行施工管理，并對這方面進(jìn)行了分析，減少施工過程當(dāng)中所出現(xiàn)的技術(shù)性問題，從而提高內(nèi)部建筑裝修工程的質(zhì)量，讓建筑可以在規(guī)定的工期之內(nèi)完成，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。一、在室內(nèi)裝飾裝修工程當(dāng)中進(jìn)行施工管理的重要意義對室內(nèi)裝修工程進(jìn)行施工管理的意義主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先，它可以對建筑物的某些功能進(jìn)行進(jìn)一步完善，提高建筑物的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮建筑物的應(yīng)用價(jià)值；其次，它可以對建筑物的內(nèi)部和外部進(jìn)一步美化，對建筑物的內(nèi)部進(jìn)行合理的布局，從而提高居民的居住體驗(yàn)感。但是，室內(nèi)裝飾裝

3、修工程是對已經(jīng)完成的建筑物進(jìn)行室內(nèi)以及室外方面的裝修，而這也就決定了在施工過程當(dāng)中會受到建筑物本身的制約，如果在裝飾裝修工程施工之前沒有進(jìn)行科學(xué)的施工安排，將會對建筑物的原有空間造成破壞，甚至?xí)?dǎo)致某一部分的建筑重新施工，而這些都會增加建筑物的建設(shè)成本投入。但是，隨著建筑材料以及人們建筑要求的變化，室內(nèi)裝飾裝修工程的施工活動越來越復(fù)雜，所針對的管理難度也越來越大，尤其是目前所出現(xiàn)的高層建筑、復(fù)式小別墅等等。除了提高施工質(zhì)量以外，加強(qiáng)室內(nèi)裝飾裝修管理還可以為工作人員營造健康的施工環(huán)境，降低施工過程當(dāng)中等施工風(fēng)險(xiǎn)，讓工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定佩戴好安全設(shè)備裝置，并且嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行，減少甚至避

4、免安全事故的發(fā)生。二、目前在室內(nèi)裝飾裝修施工管理過程當(dāng)中所存在的問題（一）從裝修材料的角度出發(fā)部分建筑施工企業(yè)為了進(jìn)一步降低室內(nèi)裝修的成本投入，會選用不合格的建筑材料，而這些不合格的建筑材料是沒有相關(guān)的證書，不是正規(guī)的廠家生產(chǎn)的，因此對人體具有傷害，質(zhì)量也不過關(guān)。其次，則是企業(yè)沒有做好材料方面的質(zhì)檢工作，在進(jìn)購?fù)瓴牧现鬀]有對材料的質(zhì)量進(jìn)行再次審核，而有些建筑材料在運(yùn)輸過程當(dāng)中被調(diào)換或者是在存儲過程當(dāng)中由于存儲不當(dāng)發(fā)生質(zhì)變，都不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致了室內(nèi)裝修的質(zhì)量不合格，給建筑物埋下了安全隱患。（二）從團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)性以及安全觀念的角度出發(fā)首先，從團(tuán)隊(duì)協(xié)作的角度來看。室內(nèi)裝飾裝修工作是在原有建筑

5、物的基礎(chǔ)之上所開展，因此在裝飾裝修活動當(dāng)中，還需要積極和前期的建筑施工領(lǐng)導(dǎo)者以及施工圖紙的設(shè)計(jì)者建立起有效聯(lián)系，積極地進(jìn)行交流和協(xié)作但是大部分施工團(tuán)隊(duì)卻缺乏這方面的意識，將裝飾裝修工程孤立起來發(fā)展。其次，就是團(tuán)隊(duì)工作當(dāng)中施工人員缺乏安全意識。施工單位在進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修施工的時(shí)候，并沒有對建筑物當(dāng)中的安全通道，或者是防火通道引起高度重視，存在這方面的設(shè)計(jì)漏洞，而建筑物當(dāng)中一旦發(fā)生火災(zāi)或者是其他災(zāi)害，居民不能夠有效地逃脫。同時(shí)，在施工過程當(dāng)中工作人員隨意丟棄施工器材，或者是存在許多散漫不負(fù)責(zé)任的行為，例如在施工現(xiàn)場抽煙、喝酒等等，影響到了施工的安全。三、 針對目前室內(nèi)裝飾裝修施工管理的發(fā)展所提出的

6、解決措施（一）做好室內(nèi)裝飾裝修施工之前的準(zhǔn)備工作首先，施工團(tuán)隊(duì)需要對建筑物的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研究，和設(shè)計(jì)者進(jìn)行溝通和交流，將施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的施工要點(diǎn)和實(shí)際建筑物一一對比起來，以此為基礎(chǔ)做好施工方案的設(shè)計(jì)工作，以此來提高施工活動的針對性，保證施工的質(zhì)量。其次，就是要做好使用材料方面的采購以及分類管理。施工團(tuán)隊(duì)在了解建筑物的大體結(jié)構(gòu)、確定了施工方案之后，確定施工活動當(dāng)中所需要的材料，并且對這些材料進(jìn)行分類形成檔案記錄，比如化工材料、五金材料或者是建筑材料等等，然后讓相關(guān)的采購部門嚴(yán)格按照材料檔案記錄從正規(guī)的渠道進(jìn)行采購，在采購工作完成之后根據(jù)材料的性能做好分類存儲，保證材料的質(zhì)量。最后，不斷推

7、廣新的施工技術(shù)手段。由于居民消費(fèi)需求的變化，在室內(nèi)裝飾裝修李玉也出現(xiàn)了許多新的內(nèi)容，因此施工團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該引進(jìn)新的技術(shù)，對施工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，對參與的工作人員進(jìn)行新工藝方面的培養(yǎng)，并進(jìn)一步運(yùn)用到實(shí)際活動當(dāng)中，從而讓建筑物的外部更加美觀，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)更加舒適，大大提高裝修的藝術(shù)性。（二）強(qiáng)化施工過程當(dāng)中的安全管理安全是施工管理活動當(dāng)中最重要的觀空內(nèi)容之一，管理階層應(yīng)該將工作人員的生命放在首要位置，最大限度保證工作人員的人身安全。因此，在施工過程當(dāng)中，應(yīng)該建立健全安全預(yù)防體質(zhì)，做好相關(guān)的預(yù)防工作，設(shè)置好安全逃生通道，當(dāng)發(fā)生安全事故的時(shí)候，可以迅速安排工作人員進(jìn)行撤離，同時(shí)要不斷更新施工當(dāng)中的安全設(shè)備，

8、及時(shí)淘汰落后的安全器材。而另一方面，就是要定期組織工作人員參加安全方面的培訓(xùn)活動，通過具體的施工事故案例來提高施工人員的安全意識，并且在施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)語。最后，還要建立健全獎懲制度，對于施工過程當(dāng)中工作人員出現(xiàn)的違規(guī)操作要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以此來規(guī)范工作人員都施工行為，讓員工可以嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工活動。（三）加強(qiáng)施工進(jìn)度成本以及質(zhì)量方面的管控活動室內(nèi)的裝飾裝修工作和其他階段的建設(shè)活動是不同的，所涉及的建設(shè)周期并不長，但是要想進(jìn)一步提高施工的進(jìn)度，還是需要嚴(yán)格的管理制度來進(jìn)行督促的。在這個(gè)過程當(dāng)中管理工作人員必須對這方面引起高度重視，根據(jù)實(shí)際的施工活動合理安排每一位工作人員的施工任務(wù)，并

9、且每天進(jìn)行進(jìn)度的查驗(yàn)，防止施工活動當(dāng)中出現(xiàn)消極怠工的情況。另外，還需要加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)方面的培訓(xùn)，組織工作人員參加相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專業(yè)技能，讓整個(gè)室內(nèi)裝修活動的工藝水平更高，提高建筑物的沒關(guān)。最后，還要加強(qiáng)成本方面的管控，成本方面的管控是要求相關(guān)的工作人員也要加強(qiáng)對室內(nèi)裝修工程方面的資金預(yù)算管理，尤其是在采購成本方面的預(yù)算，當(dāng)實(shí)際采購成本和預(yù)算數(shù)據(jù)存在較大差距的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)厲禁止在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)材料浪費(fèi)。 四、結(jié)束語綜上所述，室內(nèi)裝修管理工程師是建筑建設(shè)活動當(dāng)中最后一個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)也是建筑物質(zhì)量都關(guān)鍵點(diǎn)，因此必須加強(qiáng)對這方面的施工管理，提高這方面的施工工藝，以此來完善整個(gè)建筑物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高建筑物的審美。參考文獻(xiàn)：1徐建冬. analysis on construction management of interior decoration and fitment project%室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理解析j. 黑龍江科學(xué), 2019, 010(008):130-131.2陸衛(wèi)榮. 關(guān)于室內(nèi)裝飾裝修工程的施工