建筑工程監(jiān)理對(duì)工程安全監(jiān)督管理的實(shí)施

1、 建筑工程監(jiān)理對(duì)工程安全監(jiān)督管理的實(shí)施 摘要：建筑工程的施工安全備受社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，在安全監(jiān)督管理工作開(kāi)展過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，必須要充分認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)施工要素的控制，排除施工安全隱患，營(yíng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，為建筑工程的穩(wěn)定高效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文將探討建筑工程監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)督管理工作的實(shí)施路徑，旨在全面提高建筑工程安全管理水平，保障施工現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的人身安全，推動(dòng)建筑施工的順利進(jìn)行。關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；安全監(jiān)督管理；實(shí)施路徑引言：近些年來(lái)，我國(guó)建筑工程在各個(gè)地區(qū)如火如荼的開(kāi)展，工程施工管理水平也在不斷提高，離不開(kāi)工程監(jiān)理的作用。然而在

2、建筑工程安全監(jiān)督管理工作中仍舊存在著一些問(wèn)題，如監(jiān)理人員工作態(tài)度不認(rèn)真，檢查工作流于表面等，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題，給建筑工程的建設(shè)施工埋下了巨大隱患，施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全飽受威脅。為了打破這一現(xiàn)狀，監(jiān)理人員應(yīng)該高度重視建筑工程安全監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行好自身職責(zé)，最大程度的減少和避免安全事故的發(fā)生，從而為建筑工程項(xiàng)目的保質(zhì)保量開(kāi)展貢獻(xiàn)一份力量。一、建筑工程監(jiān)理實(shí)施安全監(jiān)督管理工作的必要性1、有利于嚴(yán)格管控施工資源眾所周知，建筑工程施工需要投入的資源種類(lèi)繁多，數(shù)量龐大，材料設(shè)備隨意堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況極為普遍，安全事故的發(fā)生幾率因而急劇上升。通過(guò)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)理人員會(huì)按照相關(guān)規(guī)

3、章制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有資源予以嚴(yán)格管控，使得材料設(shè)備的保管更加科學(xué)，各類(lèi)資源使用更加趨于合理化和高效化，施工人員也能各司其職，大大降低了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，保障了建筑施工的持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。2、有利于維護(hù)業(yè)主方利益通常情況下，業(yè)主方會(huì)與監(jiān)理單位簽訂委托合同，讓監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程實(shí)施安全監(jiān)督和管理，并支付給監(jiān)理單位一定的報(bào)酬，安全事故發(fā)生時(shí)監(jiān)理單位會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任，業(yè)主方面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所下降。監(jiān)理人員會(huì)加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施加以處理，防范安全事故的發(fā)生。這樣建筑施工就不會(huì)輕易中斷，業(yè)主方也不會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)損失，其根本利益將會(huì)得到有力維護(hù)。3、有利于強(qiáng)化建筑質(zhì)量控制建筑工程施工

4、質(zhì)量與施工安全有著極為密切的聯(lián)系，從以往的建筑施工中不難發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量越高，安全事故的發(fā)生概率就會(huì)越小，因此安全監(jiān)督管理常常與質(zhì)量控制工作協(xié)同開(kāi)展。監(jiān)理人員要將質(zhì)量控制納入到監(jiān)理工作范疇之內(nèi)，在充分保障建筑工程施工質(zhì)量的前提下，實(shí)施安全監(jiān)督管理工作，會(huì)讓實(shí)際工作效果達(dá)到更優(yōu)，為工程監(jiān)理工作指明了方向。二、建筑工程安全監(jiān)督管理工作存在的問(wèn)題1、監(jiān)理職責(zé)不夠明確有些監(jiān)理人員對(duì)于自身職責(zé)不夠明確，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也比較低，不知道該如何開(kāi)展安全監(jiān)督管理工作，不能夠嚴(yán)格遵循安全監(jiān)督管理制度，落實(shí)監(jiān)理職責(zé)，所用的技術(shù)方法也比較落后。同時(shí)，建筑工程監(jiān)理職責(zé)交叉的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，這會(huì)造成相關(guān)工作效率不高，部分工作多頭管

5、理，部分工作無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)形中增加了建筑工程的安全隱患，破壞了施工的連貫性。2、安全檢查流于形式定期開(kāi)展安全檢查工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工安全問(wèn)題，是監(jiān)理人員在安全監(jiān)督管理工作中比較常用的一種手段?？墒菍?duì)于安全隱患的整改卻沒(méi)有得到相關(guān)單位的配合，安全檢查因而流于形式，致使安全事故屢屢發(fā)生，不能從根本上得到遏制，引發(fā)了惡劣的社會(huì)反響，破壞了建筑工程項(xiàng)目參建單位的外在形象，單位發(fā)展腳步也會(huì)受到極大的限制。3、監(jiān)理單位管理缺失這一問(wèn)題的具體表現(xiàn)為：允許監(jiān)理人員掛靠，卻沒(méi)有對(duì)他們的從業(yè)資質(zhì)加以嚴(yán)格審核，負(fù)責(zé)建筑工程安全監(jiān)督管理工作的監(jiān)理人員資質(zhì)不符的情況極為普遍，給相關(guān)工作開(kāi)展帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng)；監(jiān)理單位

6、沒(méi)有制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系來(lái)約束和規(guī)范監(jiān)理人員的行為，對(duì)于沒(méi)有落實(shí)安全監(jiān)督管理職責(zé)的監(jiān)理人員缺少?lài)?yán)厲的懲戒措施，這些都是亟待改進(jìn)的地方。三、建筑工程監(jiān)理對(duì)工程安全監(jiān)督管理的實(shí)施路徑1、建立完善的安全監(jiān)督管理制度體系首先，建立建筑工程施工安全保證制度，確保安全措施的維護(hù)和更新有充足的資金作為支持，施工人員在進(jìn)行建筑施工作業(yè)時(shí)采取的安全防護(hù)措施完整到位，以降低人員受傷概率。其次，建立崗位責(zé)任制度，對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員的職責(zé)予以詳細(xì)劃分，使之明確自己在建筑工程安全監(jiān)督管理工作中負(fù)責(zé)哪些事項(xiàng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待崗位工作，不忽視任何一個(gè)細(xì)微之處，將潛在安全隱患及時(shí)排除。最后，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性

7、，喚醒他們的責(zé)任心和自我優(yōu)化意識(shí)，督促監(jiān)理人員將安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，最大化的發(fā)揮出安全監(jiān)督管理工作實(shí)施價(jià)值，保障施工連續(xù)性和安全性。2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的排查和控制一般來(lái)說(shuō)，安全事故的發(fā)生都是有跡可循的，主要是由各類(lèi)危險(xiǎn)源引起的，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的排查和控制，可以促使建筑工程安全監(jiān)督管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。危險(xiǎn)源常見(jiàn)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)鷧^(qū)域，以此為依據(jù)制定防控方案，運(yùn)用多種方法來(lái)識(shí)別和預(yù)測(cè)安全事故，并在事故發(fā)生的第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施，即可將損失降到最小。例如在施工現(xiàn)場(chǎng)的不同區(qū)域安裝多個(gè)傳感器，用于收集施工信息，了解實(shí)際施工狀況，在線分析建筑工程施工中的危險(xiǎn)源，不失為一種有效的安全事故防控手

8、段。此舉還能削弱主觀因素影響，提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確度，值得在建筑工程安全監(jiān)督管理工作中予以推廣應(yīng)用。3、優(yōu)化安全監(jiān)督管理工作方式一是在建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要仔細(xì)審核施工技術(shù)文件資料，如施工方案、技術(shù)證明書(shū)等等，對(duì)于安全檢查內(nèi)容予以完善，將安全檢查工作重點(diǎn)放在材料、設(shè)備、人員方面，因?yàn)椴牧系亩逊攀欠穹弦?，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否及時(shí)到位，施工人員的工作狀態(tài)是否良好等，都會(huì)影響到建筑施工安全性。二是定期舉行安全事故防范會(huì)議，指出建筑工程施工常見(jiàn)的安全問(wèn)題及其發(fā)生原因，將解決措施告知全體人員，并鼓勵(lì)全員集思廣益，對(duì)當(dāng)前的安全監(jiān)督管理方案予以補(bǔ)充和優(yōu)化，使之能夠在實(shí)際工作中有效發(fā)揮作用，增強(qiáng)施工人員安全責(zé)任意識(shí)，建筑施工也將能夠高效進(jìn)行。三是加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，使施工人員能夠更加熟練的掌握崗位的安全操作，不斷提高安全操作技巧，這樣施工人員的操作就會(huì)更加準(zhǔn)確規(guī)范，不會(huì)隨意違反施工制度，能夠有效降低安全事故發(fā)生頻率，建筑工程監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)督管理工作的實(shí)施價(jià)值也能得以彰顯出來(lái)。結(jié)語(yǔ):建筑工程安全監(jiān)督管理工作成效與工程項(xiàng)目取得的綜合效益息息相關(guān)，為了維護(hù)項(xiàng)目參建單位的利益，防止安全事故的發(fā)生，應(yīng)該建立完善的制度體系，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制，還要在實(shí)踐工作中運(yùn)用多種方法手段，以此來(lái)提高安全監(jiān)督管理工作效率和質(zhì)量，為建筑工程