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文檔簡介

1、 交行銀行投放數(shù)據(jù) 投放時(shí)間:2011.12.24-2011.2.19 推廣資源: 迅雷看看- 片頭通投-roll 迅雷7-潘多拉富媒體 投放小結(jié): 投放實(shí)際PV、clink與轉(zhuǎn)化率CTR遠(yuǎn)大于預(yù)估數(shù)據(jù); 迅雷看看-片頭通欄CTR轉(zhuǎn)化良好;迅雷7-潘多拉活動(dòng)與品牌強(qiáng)勢曝光; 數(shù)據(jù)來源迅雷后臺(tái),凱絡(luò)提供的廣告監(jiān)測鏈接; 備注:每天多出來的流量PV為迅雷看看實(shí)際給到的交行投放CPM效果; 1交通銀行交通銀行“最紅星期五最紅星期五”硬廣投放數(shù)據(jù)匯總硬廣投放數(shù)據(jù)匯總 1交通銀行交通銀行“最紅星期五最紅星期五”硬廣投放數(shù)據(jù)匯總硬廣投放數(shù)據(jù)匯總 第一周投放數(shù)據(jù):2010.12.24-2011.1.2 標(biāo)紅

2、部分為投放周期內(nèi)的實(shí)際效果; 1交通銀行交通銀行“最紅星期五最紅星期五”硬廣投放數(shù)據(jù)匯總硬廣投放數(shù)據(jù)匯總 第二、三周投放數(shù)據(jù):2011.1.3-2011.1.16 標(biāo)紅部分為投放周期內(nèi)的實(shí)際效果; 1交通銀行交通銀行“最紅星期五最紅星期五”硬廣投放數(shù)據(jù)匯總硬廣投放數(shù)據(jù)匯總 第四、五周投放數(shù)據(jù):2011.1.17-2011.1.30 標(biāo)紅部分為投放周期內(nèi)的實(shí)際效果; 1交通銀行交通銀行“最紅星期五最紅星期五”硬廣投放數(shù)據(jù)匯總硬廣投放數(shù)據(jù)匯總 第七、八周投放數(shù)據(jù):2011.1.31-2011.2.6 標(biāo)紅部分為投放周期內(nèi)的實(shí)際效果; 1交通銀行交通銀行“最紅星期五最紅星期五”硬廣投放數(shù)據(jù)匯總硬廣投

3、放數(shù)據(jù)匯總 第九周投放數(shù)據(jù):2011.2.14-2011.2.19 標(biāo)紅部分為投放周期內(nèi)的實(shí)際效果; 備注: 第一至第八周,交通銀行“最紅星期五”硬廣資源均鏈接至土豆活動(dòng)頁面,且不管從流量、 點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化率三方面。迅雷看看均達(dá)到客戶預(yù)估投放要求; 第九周開始,交通銀行“最紅星期五”硬廣資源鏈接更改為迅雷看看“最紅星期五專題”; 2 迅雷專題-投放小結(jié) 2011年1月12日-2011年2月14日,交行最紅星期五所有鏈接地址為Tudou活動(dòng)平臺(tái); 2011年2月14日-2011年2月19日,交行最紅星期五所有鏈接地址修改為迅雷專題頁面, 在迅雷7-潘多拉PV居高的情況下依然完成了CTR轉(zhuǎn)化; 數(shù)據(jù)來

4、源迅雷后臺(tái),凱絡(luò)提供的廣告監(jiān)測鏈接; 交行銀行投放數(shù)據(jù) 投放時(shí)間:2011.1.12-2011.2.19 推廣資源: 迅雷看看- 片頭通投-roll 迅雷7-潘多拉富媒體 交通銀行交通銀行“最紅星期五最紅星期五”專題活動(dòng)投放數(shù)據(jù)匯總專題活動(dòng)投放數(shù)據(jù)匯總 迅雷專題-交通銀行最紅星期五-迅雷看看免費(fèi)呈現(xiàn) 最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析樂扣樂扣樂扣樂扣3 投放第一波 合作商家:樂扣樂扣在線商城(2011.1.1-2011.1.14) 推廣資源: 迅雷看看首頁電視劇頻道-專題文字鏈(首頁二屏-免費(fèi)) 投放第一波 樂扣樂扣一周投放匯總與建議: 投入小 產(chǎn)出大 僅使用電視劇頻道-專題文字鏈;

5、即產(chǎn)生很好的推廣效果 截圖所示紅色數(shù)字為獨(dú)立IP,以獨(dú)立IP為考量,ctr轉(zhuǎn)化超過12%; 活動(dòng)結(jié)束后,最紅星期五的專題頁面,依然保持了樂扣在線商城 的有效引流; 小結(jié):可與樂扣在線商城溝通下一步的合作; 數(shù)據(jù)來源樂扣在線商城官方后臺(tái)檢測 最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析樂扣樂扣樂扣樂扣3 最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析樂扣樂扣樂扣樂扣3 投放第一波 樂扣樂扣一周投放效果:累計(jì)銷售產(chǎn)品551件,銷售額度約為5萬元 紅色范圍為樂扣在線商城的流量、獨(dú)立IP與訪問比率 最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析鉆石人生鉆石人生3 投放第二波: 合作商家:鉆石人生 推廣資源

6、:迅雷看看首頁電視劇頻道-專題文字鏈,(首頁二屏-免費(fèi)) 投放效果:注冊(cè)會(huì)員為:317人,參與秒殺103;購買:7人 最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析eondi3 投放第三波: 合作商家:eondi 推廣資源:迅雷看看- pre-roll 迅雷7-潘多拉富媒體 投放效果:注冊(cè)會(huì)員為:99人,購買:2人 硬廣資源于2011年2月14號(hào),修改為鏈接至迅雷-交行最紅星期五專題頁面 更改鏈接地址后,CTR轉(zhuǎn)化率依然達(dá)到客戶的轉(zhuǎn)化要求; 數(shù)據(jù)來源迅雷后臺(tái),凱絡(luò)提供的廣告監(jiān)測鏈接; 最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析最紅星期五活動(dòng)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)對(duì)比數(shù)據(jù)對(duì)比3 取鏈接到土豆專區(qū)2011年1月17日-2011年

7、1月21日與鏈接到迅雷交行最紅星期五專區(qū) 2011年2月14日-2011年2月18日一周作比較 一周廣告總點(diǎn)擊增加:23071 投放第三波: 推廣資源:迅雷看看- pre-roll 迅雷7-潘多拉富媒體 數(shù)據(jù)對(duì)比:參考下圖 數(shù)據(jù)來源迅雷后臺(tái),凱絡(luò)提供的廣告監(jiān)測鏈接; 交行最紅星期五交行最紅星期五后期推廣建議后期推廣建議 推廣建議一: 與樂扣在線商城聯(lián)系,溝通接下來3月份的合作事宜,樂扣在線商城也將提供新品支持; 推薦理由: 1、僅靠迅雷看看首頁電視劇頻道-專題文字鏈,即可以達(dá)到很好的效果; 2、會(huì)員對(duì)于樂扣在線商城產(chǎn)品的認(rèn)知度很高,并有購買能力; 3、三月份,樂扣在線商城將有新產(chǎn)品推出,可溝通合作; 4、可與樂扣在線商城溝通深入合作的事宜; 格拉斯便當(dāng)盒樹葉百納箱Vivid垃圾桶 交行最紅星期五

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