七年級歷史教案：第八單元第二課創(chuàng)業(yè)有方信用無價教案

1、第八單元第二課創(chuàng)業(yè)有方信用無價教案七年級歷史與社會第八單元第二課創(chuàng)業(yè)有方 信用無價教案第二課 創(chuàng)業(yè)有方 信用無價（第一課時）教學(xué)設(shè)計思想教材分析本課時通過探討爸爸成功創(chuàng)業(yè)的“學(xué)問”，來引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識如何進(jìn)行生產(chǎn)性投資，即創(chuàng)業(yè)有方。具體要注意對生產(chǎn)性經(jīng)營的成敗有重要意義的幾個因素：市場需求、產(chǎn)品價格、技術(shù)改造和研發(fā)新產(chǎn)品等，體會什么叫做“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”的經(jīng)營策略，初步樹立市場意識。此外，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到“生產(chǎn)性經(jīng)營中收益和風(fēng)險并存”的道理，初步樹立風(fēng)險意識。教學(xué)目標(biāo)（1）通過帽子模擬銷售游戲，體會市場需求、產(chǎn)品價格、技術(shù)改造和研發(fā)新產(chǎn)品在生產(chǎn)投資中的重要作用。（2）通過看圖

2、說話，認(rèn)識到投資的收益和風(fēng)險并存的道理，以及學(xué)會規(guī)避風(fēng)險的方法。教學(xué)重點與難點分析教學(xué)重點：（1）市場需求、產(chǎn)品價格、技術(shù)改造和研發(fā)新產(chǎn)品在生產(chǎn)投資中的重要作用。（2）體會收益和風(fēng)險并存，并學(xué)會規(guī)避風(fēng)險。教學(xué)難點：市場需求、產(chǎn)品價格、技術(shù)改造和研發(fā)新產(chǎn)品在生產(chǎn)投資中的重要作用。教學(xué)方法通過創(chuàng)設(shè)情景，引發(fā)學(xué)生自主探討，注重體驗的過程。教學(xué)準(zhǔn)備電腦和投影儀。學(xué)與教的過程（新課導(dǎo)入）【敘述】要滿足日益增長的生活需求，起決定性的因素是我們的收入。盡管現(xiàn)在我們的年齡還小，需要靠我們父母的收人來生活。今天我們的身份更多的是消費者，但是，作為未來的生產(chǎn)者，如何才能增加收入呢？這也是我們要考慮的問題。（新課教

3、學(xué)）【游戲】帽子模擬銷售游戲全班分成7組，分別成立一個“企業(yè)”，模擬進(jìn)行銷售帽子的比賽。每一組同學(xué)要求為本“企業(yè)”起一個響亮的名字，選擇出負(fù)責(zé)任的公司法定代表人。每一個“企業(yè)”在進(jìn)行銷售帽子的投資決策過程中，體會市場價格、技術(shù)改造和研發(fā)產(chǎn)品等因素在生產(chǎn)性經(jīng)營中的作用和地位，從而明白如何進(jìn)行生產(chǎn)性經(jīng)營。電腦呈現(xiàn)出相關(guān)的選擇指標(biāo)（作為企業(yè)而言來決定的因素）：1價格：每頂帽子的單價；2訂貨量：訂多少貨；3促銷：廣告宣傳；4投資：租用庫房或者購買機械；電腦呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)背景情況：1假設(shè)一箱帽子數(shù)量是25頂；2每箱帽子的價格是100元；3每周存放帽子的庫房租金是50元；4是否購入加工機械（為更好地

4、銷售帽子，增加商品的價值而進(jìn)行一定裝飾用的印花機）及其類型：不購買；經(jīng)濟型；一般型；豪華型。發(fā)給每個“企業(yè)”一份投資決策表，每一組組員在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行集體商討，并填寫上交，之后輸入電腦中，進(jìn)行橫向的比較。附：帽子銷售決策表公司名稱_期間決策項目 第一期 第二期 第三期 第四期價格訂貨數(shù)目設(shè)備投入 不購買經(jīng)濟型標(biāo)準(zhǔn)型豪華型四輪模擬游戲之后，出現(xiàn)銷售帽子的冠軍學(xué)生“企業(yè)”?！咎釂枴渴裁词瞧髽I(yè)呢？新課標(biāo)第一網(wǎng)學(xué)生回答：以盈利為目的的組織?！咎釂枴吭趧偛盼覀冞M(jìn)行的銷售帽子的決策中，與我們決策相關(guān)的因素主要有什么呢？學(xué)生討論：商品的價格、商品的銷售數(shù)量、廣告成本的投入和機器設(shè)備的投入等等因素影響我們的

5、銷售結(jié)果?！咎釂枴吭谖覀兊耐顿Y決策中，這些因素應(yīng)該如何處理，才能讓我們所在的“企業(yè)”的利潤比較多呢？學(xué)生討論：當(dāng)我們制定商品的價格高的時候，我們每賣出一頂帽子，就可以多賺一些錢。但是我們也存在一定的風(fēng)險，因為商品價格高，可能買我們的帽子的人就比較少了。銷售的數(shù)量少了，我們獲得的總體上的利潤就比較少了。這會讓我們的收入減少。如果我們制定的帽子的價格比較低，那么，每一頂帽子的盈利比較少，我們每賣出一頂帽子的盈利比較少。但是因為價格較其他企業(yè)低，可能讓我們多銷售出一些商品，也許我們總體上賺到的錢可以較多，這可能讓我們在銷售中獲勝?！究偨Y(jié)】在創(chuàng)業(yè)中，產(chǎn)品價格是企業(yè)競爭的有效手段。對消費者具有最大的吸引

6、力的是那些物美價廉的商品。你說呢？學(xué)生討論：我們的訂貨量對我們的收入也是十分重要的。如果我們訂的帽子數(shù)量比較多，那么，我們就得多租用庫房或者長一點時間租用庫房以便存放我們的商品，這無形當(dāng)中就增加了我們的成本投入。如果我們把握市場飽和程度的信息不夠準(zhǔn)確的話，商品訂得比較多，商品存在銷售不出去的風(fēng)險壓力就會比較大。如果我們購買機器設(shè)備對我們的產(chǎn)品進(jìn)行加工，我們的商品在商品質(zhì)量上就會帶有自己的獨特性，就會比較容易讓消費者購買，這樣也會給我們帶來收益。但是，購買機器設(shè)備的錢需要我們先期投入，而且我們的商品在價格上也會有一定上漲。我們也存在著一定的風(fēng)險。如果我們投入一定的廣告成本，那么，我們的商品可以通過廣告讓更多的人看到，這在一定程度上增加了將自己的商品銷售出去的可能性。但是，廣告不會是免費的，我們還是要投入一定的金錢在還沒有賣出自己的帽子的時候?！究偨Y(jié)】市場需求企業(yè)生存的前提條件產(chǎn)品價格企業(yè)競爭的有效手段技術(shù)改造企業(yè)生命力的源泉開發(fā)新產(chǎn)品保證企業(yè)領(lǐng)跑于其他企業(yè)【提問】獲勝的前三名的“企業(yè)”，請歸納一下自己的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么？學(xué)生回答略?！練w納】企業(yè)就是以盈利為目的的組織，追求利潤的最大程度的實現(xiàn)，使企業(yè)達(dá)到經(jīng)營的目標(biāo)。