大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例_第1頁
大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例_第2頁
大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例_第3頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例6.水吧:飲水機放置指 定的水吧,不得隨 意移動;水杯放置 指定的水吧臺,靠 內(nèi)墻成 一排或二排 直線;茶 葉、咖啡 、私人用品等按照 順序放置水吧臺上 下柜中。如無水吧 的部門,可放置辦 公室最合適的角落 。 7.鐵皮柜:靠墻放置 ,柜面可 放置公司配 發(fā)綠色花草 ,內(nèi)放各 部門在過去的 一個月 或一周內(nèi)使用的資料 文件; 必需分類整齊 。 8.儲藏間:門口左側(cè)靠墻處放置純凈水;門口左 側(cè)靠墻處放置鐵皮文件柜;內(nèi)左側(cè)放置 資料柜、鐵皮文件柜;內(nèi)右側(cè)放置有序 的雜用品。 9.電腦線、網(wǎng)線、 線有序的固定放置; 10.桌下不得堆積雜物。 11.外衣手袋:請置第三抽屜內(nèi)或水吧

2、柜中,嚴禁隨意放在辦公 桌椅上。 12.報刊:閱完后必需上報架,或放入辦公桌內(nèi); 13.文件、資料管理整頓。 平面布置看板 看板生產(chǎn)管理看板 看板 流程顯示 看板 不良品狀態(tài)標識看板 材料箱物料擺放標準指引看板 元器件基礎知識顯示看板看板改善活動營造深厚的改善氛圍:自主 制作 TPM推動活動看板TPM園地成為展示員工 風貌和企業(yè)文化和形象的 陣地 檢查時拍照并指出問題 對問題進行跟進 管理看板的制定1. 制作管理看板,內(nèi)容包括:部門介紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標 、每月計劃,車間計劃每月要更新,如圖所示。2. 規(guī)格:長2000mm寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。 3.

3、文字和線條用CPM切割或打印,字體大小自選。CPM-100G3C或CPM-100HG3C工業(yè)標識打印機 4. 設置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。主要指標管理看板1. 制作管理看板,內(nèi)容包括:P、Q、C、D、S、M等管理指標,如圖 所示,以月別推移的形式展示。2. 規(guī)格:長2000mm1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料,字體大小自選。 4. 設置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標識。 改善提案管理看板1. 制作管理看板,內(nèi)

4、容包括:每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最正確 改善明星和事例,每月公布一次,如圖所示。2. 規(guī)格:長2000mm寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子 。3. 文字和線條用CPM切割或打印,字體大小自選。 4. 設置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標識。 優(yōu)秀員工看板1. 制作管理看板,內(nèi)容包括:每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最正確 改善明星和事例,每月公布一次,如圖所示。2. 規(guī)格:長2000mm寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子 。3. 文字和線條用CPM切割或打印,字體大小自選。 4. 設置在部門重要通道旁,無支

5、撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標識。 “公告欄看板1. 制作管理看板,內(nèi)容包括:每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最正確改善明 星和事例,每月公布一次,如圖所示。2. 規(guī)格:長2000mm寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子。 3. 文字和線條用CPM切割或打印,字體大小自選。 4. 設置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標識。 學習園地看板1. 制作管理看板,內(nèi)容包括:每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最正確改善明 星和事例,每月公布一次,如圖所示。2. 規(guī)格:長2000mm寬1500mm,

6、材料:萬通板底料,不銹鋼架子。 3. 文字和線條用CPM切割或打印,字體大小自選。 4. 設置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標識。辦公室管理看板1. 制作管理看板,內(nèi)容包括:每月各班組改善提案現(xiàn)況、當月最正確 改善明星和事例,每月公布一次,如圖所示。2. 規(guī)格:長2000mm寬1500mm,材料:萬通板底料,不銹鋼架子 。3. 文字和線條用CPM切割或打印,字體大小自選。 4. 設置在部門重要通道旁,無支撐架時,懸掛在離地面600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標識。 我的區(qū)域管理看板1. 制作“我的區(qū)域標識,如

7、圖所示。 2. 規(guī)格:長210mm寬145mm,綠色單面印刷。 3. 把標示附著在出入門前方目光平視的高度。 4. 標識上記載內(nèi)容: 記錄區(qū)域名稱; 選定擔當后,附著照片50mm50mm; 由直接領導當確認者; 記錄清掃周期; 標明清掃工具和方法; 確認者檢查并確認清掃狀態(tài)。 “我的設備管理看板1. 制作“我的設備標簽,如圖所示。 2. 規(guī)格:長210mm寬145mm,白色或透明壓克力薄板,用CPM制作文字內(nèi)容。 3. 把標示附著在設備四周顯眼的地方。 4. 標識上記載內(nèi)容: 記錄設備名稱; 選定設備主人,并把自然、整潔的相片以名片大小附著; 設備主人以1人為原則,但2名以上時,按各部位分別選

8、定設備主人; 確定設備的清掃周期,并記錄; 例如:1次/周,每周星期三,記錄每周的實施日期。 記錄改善履歷 改善活動展示圖表活動管理看板改善活動推動表生產(chǎn)管理 狀況質(zhì)量管 理狀況生產(chǎn)進度安全管理 出勤管理 公告事項工序熟練程度表改善活動展示圖表小集團活動推動表 小集團名稱: 活動名稱: 活動時間: 月 日 月 日對策 重要因 素解析效果 確認總結(jié)完成 報告完成日完成日完成日完成日項目 選定現(xiàn)狀 把握完成日完成日完成日 新員工介紹欄歡迎!歡迎! 熱烈歡迎!哇!他們好 厲害耶! 心情晴雨表月日今天的心情如何?好有點不好心情天氣圖 惡劣部科姓名牌 作業(yè)工程圖 生產(chǎn)管理看板作業(yè)安排板下次作業(yè) 作業(yè)中作

9、業(yè)指示單 口袋作業(yè)完成光電顯示計劃:6000 實際:5500 進度:500計劃:6500 實際:6800 進度:300A 總產(chǎn)量管 B 線 理顯示板 線監(jiān)控器 生管部門品質(zhì)管理看板自我檢驗臺 作業(yè)標準 檢驗規(guī)格 確認樣品限度樣品 不良樣品 計量儀器批次樣品臺 2日前 1日前 今日故障處理牌故障是指:假設發(fā)生故障 聯(lián)系:暫時措施:外觀不良 形狀不良尺寸不良 強度不良故障樹 具體實例清掃工具 抹布、拖把、要懸掛放置,充分利用空間,隨時清理掉不能使用的拖把 、掃把,關于掃帚或其它的清掃工具都要進行數(shù)量的管理。 搬運的車輛使用帶有刮 板的清掃車車輪天天清 洗 在擦塵車或者推車的后邊要裝上清掃的用具,這樣就能一邊作業(yè),一邊清掃,隨時清掃其本身的灰塵,從而 使機械設備堅持锃亮如新。不能將機械不清潔的地方只用油漆等粉飾一番來掩蓋細小的不潔之處以便蒙混 過關,清掃后要及時地維護保養(yǎng)好清掃車輛等設備。還要設立分類垃圾箱以便于垃圾分類回收。 機械設備天天要堅持光亮 不能將機械不清潔的地 方用油漆等粉飾一番, 以此來蒙混過關; 通過對機械設備進行每 天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細小的 異常 ; 清掃后及時地對清掃車 輛等設備進行維護保養(yǎng) 。 設立分類垃圾箱可再生的,如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論