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文檔簡介
1、2021年基建處副處長個人思想工作總結(jié)團結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學校基本建設(shè)的工作任務(wù),及時總結(jié)基建管理經(jīng)驗,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照基建程序開展相關(guān)工作,工作中堅持_倡廉,廉潔從政??偨Y(jié)這幾年來的工作成效,收獲與心得如下。一、強化政治學習和業(yè)務(wù)學習,不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平1、強化政治學習,不斷提高黨性認識本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來按照學院黨委的統(tǒng)一部署,積極_開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實現(xiàn)學校跨越式發(fā)展而奮斗”為主題,以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,_開展學習討論活動。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫
2、徹落實科學發(fā)展觀為主線,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過加強理論學習和業(yè)務(wù)學習,緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際,切實增強全體黨員干部的責任感和使命感,使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨,進一步提高服務(wù)師生群眾的水平,更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強在工程建設(shè)中貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,強化政治理論學習,密切結(jié)合_大、_屆_中、四中、五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學院交給的各項建設(shè)任務(wù)。2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用在日常的基建管理過程中,根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建
3、設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗,在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調(diào)進行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,強化現(xiàn)場管理,及時解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責任,不貪功自居,節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位,能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在_年被評為優(yōu)秀_員。3、強化業(yè)務(wù)學習,努力提高自身管理和教學業(yè)務(wù)素質(zhì)在做好基建管理工作的同時,本人亦能夠不斷的加強業(yè)務(wù)學習。針對于東校區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點,本人能夠認真思索,積極總結(jié),結(jié)合現(xiàn)場實踐工作,先后發(fā)表了性價比法在電梯招標采購中的應(yīng)用與技巧、高?;ü芾硇袨橐?guī)范化研究等
4、相關(guān)論文十余篇,在個人科研工作的同時,積極會同指揮部相關(guān)人員進行項目課題申報,以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,本人亦能夠?qū)τ趶V大學生言傳身教,積極參與本科生的日常教學工作,近幾年本人一直承擔著土木工程學院的土木工程施工技術(shù)、項目管理等課程的教學工作,因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗,加之對教學工作認真熱情,故講授的課程深受學生們的歡迎。二、扎實做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鳎ㄔO(shè)_自_年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鞯娜珖秶鷥?nèi)的開展,為此我們制定了在專項治理活動中,堅持標本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決我校工程建設(shè)
5、項目中存在的突出問題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設(shè)管理的體制機制制度與程序,規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達到以下預期目標:(1)通過治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,增強工作責任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運作機制。主要內(nèi)容包括:管理_機構(gòu)、職責分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵與約束、學習教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的
6、總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標力爭早日完成。三、科學管理,精益建造,努力打造精品工程1、建章立制,細化程序、不斷提高管理水平。自_年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過程中,對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問題,提出了建立健全了各項規(guī)章制度,加強自身團隊建設(shè),強化內(nèi)部管理,是完成各項工作任務(wù)的基本保證的目標。在實踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內(nèi)部_,細化了工程部、招標合約部、審計預算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責,明確個人分工,層層分解任務(wù),實行精細管理,同時又強調(diào)各部室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,負責起草了材料采購管理辦法、招標工作管理
7、辦法、現(xiàn)場管理辦法、各類工程的招標文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過近幾年的管理程序細化,指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。2、嚴格工作程序,建立長效工作機制。P在對指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,認真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗,不斷完善工程項目的管理工作。通過_編制細化工作流程,從項目決策、勘察設(shè)計、項目審批、工程招標、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設(shè)實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對建設(shè)項目進行精細細管理,在保證質(zhì)量、進度的前提下,做好項目的投資
8、控制。嚴格遵守國家基本建設(shè)法律法規(guī),嚴格按照基建程序辦事。在對于招標工作承擔主管領(lǐng)導職責中,能夠嚴格遵守招標程序,實行“陽光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴格資格初審制度,設(shè)置了誠信黑_制度,對一些有不良信譽的企業(yè),予以直接淘汰;同時認真_考察,能夠會同學院紀檢、監(jiān)察、工會、離_干部管理處等相關(guān)部門精心_由指揮部自行_評標活動。3、實施陽光采購、按章嚴格審計,控制工程投資。在對于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作,嚴格落實材料進場制度,各種材料
9、按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無”進入施工現(xiàn)場;嚴格按照采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息,保證甲方材料價格的合理低價。在材料的采購的領(lǐng)導_中,統(tǒng)籌安排招標合約部和材料部共同工作機制,堅持招標的原則,通過公開、公正、公平的競爭,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。在投標人的資格_中,堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對于不良的供應(yīng)商,堅持黑_制度。在招標環(huán)節(jié)中,堅持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標和自主招標相結(jié)合的原則,及時安排招標工作進程,保證配合主體工程施工的施工進度,招標過程公開透明,對于投標人的質(zhì)疑,堅持查明問題,落實清楚,及時整改。在
10、結(jié)算審計環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結(jié)算審計程序,堅持以合同為依據(jù),堅持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,審計前各部門共同審定審計范圍,保證了審計過程中不超算,從最大限度上節(jié)約甲方的資金。四、近年來完成的各項工作任務(wù)自_年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場管理工作、對外協(xié)調(diào)工作等。1、在內(nèi)部管理工作中,_建立并細化了各類規(guī)章制度,明確各類管理流程,堅持管理制度和管理程序的貫宣與交底,通過努力使得指揮部的管理制度和人員的管理能力的到極大的規(guī)范和提升;2、現(xiàn)場管理工作方面,近年來共完成了14-_號學生公寓工程、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學樓工程、_號學生食堂、專家公寓基本建
11、設(shè)工作,總建筑面積_平方米。近期正積極_圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設(shè)準備工作,在現(xiàn)場管理中,不畏嚴寒酷暑,不怕風吹日曬,本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視,及時了解工程建設(shè)實際狀況,及時解決各類問題,保證基本建設(shè)工作的有序進行。3、對外協(xié)調(diào)工作方面,能夠積極參加政府職能部門_的各類專題會議,對于我?;窘ㄔO(shè)過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作,及時上報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門,使管理工作有計劃可依。五、加強廉潔從政,堅持_倡廉基本建設(shè)是_倡廉的重點區(qū)域,在東校區(qū)建設(shè)工作中,在_倡廉的管理工作中,為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術(shù)與程
12、序?qū)用嫔?,_制定了招標文件的制定、標底的制定、商務(wù)標評分辦法、業(yè)主對投標人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在_機構(gòu)層面,完善內(nèi)部_,細化部室工作職責,各行其權(quán)、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀檢監(jiān)察部門和學校工程建設(shè)領(lǐng)導小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會議上都強調(diào)制度、程序、自律,做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認識,筑牢思想防線,提高
13、自律意識,自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴格自律,通過不接電話等方式,避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面,不好高騖遠,能夠腳踏實地,潔身自好,無不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷_倡廉的警鐘,不_朋友,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)力尋租。六、不足與有待改進之處通過在基建處的_年的基建管理的實踐工作,在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學運用于基建管理的各個層面,通過這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場有序管理,人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時,本人在工作中仍然存在一些問題和不足,工作距離理想目標還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺,應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時,密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài)(范本),及時了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,使對現(xiàn)場的管理和控制工
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