龍溪鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃

1、龍溪鄉(xiāng)2011年農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃彭水苗族土家族自治縣龍溪鄉(xiāng)人民政府二0一一年四月六日龍溪鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀和縣委、縣政府關于實施“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程的意見（討論稿），按照“兩縣一點”和全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的總體部署，扎實推進我鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收工程順利實施，結合本鄉(xiāng)實際，特擬定本規(guī)劃：一、目前現(xiàn)狀 基本情況龍溪鄉(xiāng)位于彭水縣東北部，距縣城63公里。全鄉(xiāng)幅員面積80.76平方公里，耕地面積14917畝，其中：田7978畝，土6939畝;林地47700余畝，其他如草地、荒山荒坡等14620余畝；水面259余畝；全鄉(xiāng)轄8個行政村， 52個村民小組

2、，3845戶，常住人口16023人，其中：農(nóng)業(yè)人口15885人，非農(nóng)業(yè)人口138人，人均純收入3528元，人均占有糧食329公斤。 地理環(huán)境龍溪鄉(xiāng)東連黔江區(qū)沙壩鄉(xiāng)，南接本縣走馬鄉(xiāng)，西臨郁山鎮(zhèn)，北與小廠鄉(xiāng)接壤，距縣城63公里。鄉(xiāng)人民政府駐周家壩村四組，海拔700米；地勢周高中低，境內(nèi)三條小河交錯分布，素之有漁米之鄉(xiāng)的稱號。 資源環(huán)境龍溪鄉(xiāng)山高坡陡，水土流失現(xiàn)象較為嚴重。年均氣溫16.20度，年降水量1200毫米，無霜期290天，主要為二疊系和泥盆系地層出露，多灰?guī)r，夾有頁巖和砂巖。有林地47700余畝，產(chǎn)野豬、刺猬等動物，地下有煤、鐵、高鈣石灰石等礦產(chǎn)資源；水資源較為豐富，公路較為發(fā)達。 主要經(jīng)

3、濟作物龍溪鄉(xiāng)是一個以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)糧大鄉(xiāng)，至今仍享有盛名，主要生產(chǎn)玉米、稻谷、豆薯類及雜糧，經(jīng)濟作物有油菜、辣椒、林產(chǎn)品等，養(yǎng)殖業(yè)以豬、牛、雞、鴨、羊為主，近幾年來，隨著外出務工人數(shù)的增多，勞務收入也已逐漸成為我鄉(xiāng)的主要收入來源之一。 基礎設施龍溪鄉(xiāng)基礎設施建設近年來取得突破發(fā)展，人畜安全飲用水得到基本解決，全面完成農(nóng)網(wǎng)改造，境內(nèi)已基本實現(xiàn)村村通公路，部分村正在實施通村通暢工程、村級公共服務中心建設全面完成，中心校校舍得到全面改善。二、存在的問題一是基礎設施建設得到改善，但等級不高，利用率差，阻礙農(nóng)戶致富增收。二是由于長期以來形成的以戶為單位的家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營方式?jīng)]有得到改變，土地流轉(zhuǎn)，林地流轉(zhuǎn)

4、沒有形成規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高。農(nóng)戶增收困難。三是農(nóng)戶資金籌措難，到金融部門基本上是借不到資金。四是多數(shù)青壯年勞動力外出務工，在家務農(nóng)耕地的都是40周歲以上的人，外出務工基本掙不到錢的人。三、指導思想與基本原則 指導思想認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的總目標。堅持以市場為導向，以主導產(chǎn)業(yè)為支撐，以引進龍頭企業(yè)和培育專業(yè)合作社經(jīng)濟組織為核心，以推廣農(nóng)業(yè)新技術和提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值為動力，繼續(xù)穩(wěn)糧增收，提升主導產(chǎn)業(yè)，壯大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和勞務經(jīng)濟，放活山林經(jīng)營，發(fā)展林下經(jīng)濟，加大土地流轉(zhuǎn)和林地流轉(zhuǎn)力度，堅持規(guī)劃為先，生態(tài)為本，特色為魂，推進林業(yè)和林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化，確保到2011年全鄉(xiāng)農(nóng)戶戶

5、均實現(xiàn)3900元的增收目標。 基本原則1、堅持政府引導與市場導向相結合的原則：充分利用“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程的契機。發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，調(diào)動農(nóng)民的積極性和主動性，動員和引導廣大農(nóng)民投身萬元增收工程建設的主戰(zhàn)場。2、堅持尊重群眾意愿與龍頭企業(yè)帶動并重的原則：在尊重農(nóng)民意愿的情況下，搞好鄉(xiāng)、村、戶的增收方案，因地制宜，因戶施策，做到規(guī)劃落實到戶，項目定點到戶，工作指導到戶，培訓服務到戶。注重發(fā)揮農(nóng)民與專業(yè)合作社和大戶的輻射作用。3、堅持全面發(fā)展與重點突破相結合原則：在全面落實規(guī)劃到戶的情況下，充分發(fā)揮示范帶動作用，實行以點帶面、點面結合、整體推進產(chǎn)業(yè)布局。4、堅持解放思想與可持續(xù)發(fā)展相結合的

6、原則。一是要進一步解放思想，更新觀念，從根本上解決自甘落后的保守主義思想；二是把資源環(huán)境保護作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一條基本方針，貫穿到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的始終，積極推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)田基本建設、生態(tài)環(huán)境治理、經(jīng)濟社會發(fā)展有機結合起來，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。四、規(guī)劃目標及產(chǎn)業(yè)布局（一）實施方案依據(jù)。本實施方案的編寫主要依據(jù)是縣委、縣政府關于實施“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程的意見（討論稿）；彭水縣“兩翼”農(nóng)戶萬元增收規(guī)劃藍本，并以彭水縣人民政府關于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見和彭水縣人民政府關于2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作意見。（二）實施范圍與期限規(guī)劃范圍為龍溪鄉(xiāng)

7、所轄8個行政村,3542戶，15246人。規(guī)劃期限為1年（即2011年）。（三）規(guī)劃目標縣委、縣政府關于實施“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程的意見，縣委縣政府規(guī)劃一覽表，結合我鄉(xiāng)實際，依托現(xiàn)有基礎，抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實施重點引導。按照宜林則林，宜農(nóng)則農(nóng)，宜牧則牧的原則，著力打造林下種植業(yè)、林下養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)等“三大產(chǎn)業(yè)”，重點種植魔芋、紅薯和養(yǎng)殖生豬、山羊、肉牛、蜜蜂等六種主推模式，確保到2011年，全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)75%以上農(nóng)戶全面增收一萬元的目標。1.規(guī)劃內(nèi)容 一是在2011年達到林下種植業(yè)：魔芋：規(guī)劃面積500畝；紅薯：1500畝；蔬菜：菜糧間輪作蔬菜2500畝；辣椒1500畝；二是林下養(yǎng)殖業(yè)：生豬

8、15000頭、肉牛1350頭、土雞50000只、蜜蜂1600群、山羊22300只；三是林果業(yè)：林地流轉(zhuǎn)4000畝；非農(nóng)收入2100人。2、產(chǎn)業(yè)布局根據(jù)全鄉(xiāng)總體地貌特征，在縣農(nóng)戶萬元增收辦公室的指導下，與各村現(xiàn)有的自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎相結合，因地制宜，因勢利導制定產(chǎn)業(yè)增收項目。其具體分布如下：龍溪鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表(匯總）單位：畝、群、頭、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標主推模式合計分年度規(guī)劃2010年2011年2012年養(yǎng)殖業(yè)1500015000生豬林下養(yǎng)殖業(yè)13501350肉牛林下養(yǎng)殖業(yè)16001600蜜蜂林下養(yǎng)殖業(yè)5000050000土雞林下養(yǎng)殖業(yè)23002300山羊林業(yè)產(chǎn)業(yè)00速豐林林果產(chǎn)業(yè)00經(jīng)

9、果林林地種植業(yè)500500魔芋種植業(yè)25002500蔬菜40004000林地流轉(zhuǎn)21002100非農(nóng)收入種植業(yè)20002000自主產(chǎn)業(yè)（辣椒）種植業(yè)15001500紅薯3.示范村建設：因我鄉(xiāng)屬全縣通道經(jīng)濟鄉(xiāng)之一，農(nóng)戶萬元增收工程確定了我鄉(xiāng)8個行政村均為我鄉(xiāng)的示范村，我鄉(xiāng)森林資源和水資源較為豐富，對發(fā)展林特產(chǎn)業(yè)有獨特的自然優(yōu)勢，農(nóng)民對發(fā)展林特產(chǎn)業(yè)有著較大的興趣。充分利用大戶的示范帶動作用，實施以點帶面，全面推進的策略，確保萬元增收工作的順利開展。五、保障措施 建立工作機構。鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長王棟梁同志為組長的農(nóng)戶萬元增收工程領導小組，下設領導小組辦公室在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心，抽調(diào)精干力量負責全鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元

10、增收工程的實施。 整合工作力量。建立鄉(xiāng)領導、中層干部、職工聯(lián)系幫扶制度，與干部“三進三同”;“代表在行動”幫扶結對；“結窮親”相結合，實施“54321”幫扶計劃，即鄉(xiāng)主要領導聯(lián)系4戶示范戶，副職領導聯(lián)系3戶示范戶，中層干部聯(lián)系2戶示范戶，一般職工及縣、鄉(xiāng)代表聯(lián)系1戶示范戶。實行專項考核。建立農(nóng)戶萬元增收考核辦法（另行文），將干部、職工聯(lián)系戶情況與項目規(guī)劃實施情況結合起來，實行季度督查，半年點評、年終考評，以農(nóng)戶增收達標情況與領導職工的津補貼（績效工資）掛構，并將作為年終職工考評的重要依據(jù)。燈光村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可行，減少盲目性，燈光村委一班人帶領各小組干部

11、入戶搞好摸底調(diào)查工作，召開黨員干部會、村民代表座談會，廣泛聽取群眾意見，認真摸準村情，討論制定“農(nóng)戶萬元增收工程”發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)戶萬元增收順利實施。一、燈光村基本概況燈光村委距龍溪鄉(xiāng)政府所在地5公里，幅員面積12.2平方公里。全村下轄8個居民小組，725戶，3023人，其中勞動力1421人；全村有耕地面積2232畝，其中田1560畝,土672畝；目前主要以種糧油、生豬以及第三產(chǎn)業(yè)等為主導產(chǎn)業(yè)。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。主要圍繞林下經(jīng)濟、畜牧、經(jīng)果林等三大主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向抓基地建設，初步建立一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。三、農(nóng)戶萬元增收工程的發(fā)展思路1. 實施“農(nóng)

12、民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)戶萬元增收工程”作為燈光村委建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，推動全村村民走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。2. 燈光村“農(nóng)戶萬元增收工程”確保在2011年，全村完成農(nóng)民戶均增收3900元以上的目標，根據(jù)相應的地理環(huán)境把蔬菜、肉牛、土雞、蜜蜂、山羊、非農(nóng)收入等作為我村的主推模式。四、具體目標1. 按照市、縣農(nóng)戶萬元增收工程的

13、總體要求，2011年全村農(nóng)戶戶均收入在2010年的基礎上增收3900元以上，人均純收入達到5400元以上。2. 合理布局，規(guī)劃落實。通過發(fā)展林下養(yǎng)殖和林地種植業(yè)，促進燈光村萬元增收目標。根據(jù)各組的實際情況，把項目細分到各組，具體分布是：龍溪鄉(xiāng)燈光村農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表 單位：頭、群、畝、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標區(qū)域布局主推模式備注合計分年度規(guī)劃2010年2011年2012年養(yǎng)殖業(yè)25002500 18生豬林下養(yǎng)殖業(yè)35035018肉牛種植業(yè)30030014蜜蜂650650山羊林下養(yǎng)殖業(yè)130001300018土雞種植業(yè)20020018薯類作物種植業(yè)8008001-8蔬菜種植業(yè)1001003、5魔芋

14、4404401-8非農(nóng)收入五、工作重點1.抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實施重點引導。我村做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有方案、有臺賬、有計劃，增強該項工程的針對性、指導性和操作性，制定切實可行的具體措施，明確工作進度。2.抓好標準化生產(chǎn)，實行重點管理。設專人具體負責該項工作的組織實施。明確工作責任，確保該項工作領導有力、推動有力、執(zhí)行有力。六、主要措施1.強化領導，落實責任。成立了以張澤剛支書任組長、村長劉澤貴同志任副組長的農(nóng)戶萬元增收工程工作領導小組。2.規(guī)劃現(xiàn)行，產(chǎn)業(yè)支撐。制定切實可行的具體措施，明確工作進度。3.技術培訓，提高技能。村組干部、種養(yǎng)大戶要積極參與業(yè)務培訓，為農(nóng)民增收致富奠定堅實基礎。4.以點帶

15、面，示范帶動。圍繞幾大支柱產(chǎn)業(yè)，確立一批示范基地，確定一批典型，培育一批樣板，包裝一批品牌，打造好增收亮點和載體，形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。5.現(xiàn)場學習，定期交流。組織村、組干部開展經(jīng)常性的交流觀摩活動，采用流動現(xiàn)場會的形式進行“拉練”，做到每月有亮點，每日在提高，在相互學習中共進步，在相互比較中找差距，在相互觀摩中做亮點，在爭先進中拼速度。6.強化服務，村組干部與農(nóng)戶建立幫扶機制。幫助農(nóng)戶擬定計劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，指導農(nóng)戶萬元增收工程的實施。用各項惠農(nóng)政策，積極爭取支持，讓農(nóng)民享受到政策帶來的實惠，促進增收實效。7.輿論宣傳，提

16、振氣勢。通過院壩會、現(xiàn)場會等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展農(nóng)戶萬元增收工程的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，做到家喻戶曉，通過強有力的宣傳發(fā)動，全面激發(fā)廣大農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)精神。8.督查考核，獎懲逗硬。把農(nóng)戶萬元增收工程納入年度綜合目標考核，作為衡量各組的工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。焦家村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可行，減少盲目性，焦家村委一班人帶領各小組干部入戶搞好摸底調(diào)查工作，召開黨員干部會、村民代表座談會，廣泛聽取群眾意見，努力吃透村情，討論制定“農(nóng)戶萬元增收工程”發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)戶萬元增收順利實施。一、焦家村基本概況焦家村距龍溪鄉(xiāng)政府所在地11

17、公里，幅員面積7.42平方公里。全村下轄5個居民小組，334戶，2958人，其中勞動力720人；全村有耕地面積1068畝，其中田735畝；土333畝，目前主要以種糧油、生豬以及勞務等為主導產(chǎn)業(yè)。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。主要圍繞林下經(jīng)濟、畜牧、等主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向抓基地建設，初步建立一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。三、農(nóng)戶萬元增收工程的發(fā)展思路1. 實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社

18、會建設和黨的建設，把“農(nóng)戶萬元增收工程”作為焦家村建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，推動全村村民走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。2. 焦家村“農(nóng)戶萬元增收工程”確保在2011年，全村完成農(nóng)民戶均增收3900元以上的目標，根據(jù)相應的地理環(huán)境把紅薯、肉牛、生豬、土雞等作為焦家村的主推模式。四、具體目標1. 按照市、縣農(nóng)戶萬元增收工程的總體要求和“一年打基礎、兩年見成效、三年達增收”的總體規(guī)劃，在2011年全村農(nóng)戶戶均收入在2010年的基礎上增收3900元以上，人均純收入達到5400元以上。2. 合理布局，規(guī)劃落實。通過發(fā)展林下養(yǎng)殖和林地種植業(yè)，促進焦家村萬元增

19、收目標。根據(jù)各組的實際情況，把項目細分到各組，具體分布是：龍溪鄉(xiāng)焦家村農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表 單位：頭、群、畝、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標區(qū)域布局主推模式備注合計分年度規(guī)劃2010年2011年2012年養(yǎng)殖業(yè)15001500 15生豬林下養(yǎng)殖業(yè)35035013肉牛林下養(yǎng)殖業(yè)5000500015土雞林林業(yè)產(chǎn)業(yè)1201203-5魔芋種植業(yè)10010015薯類種植業(yè)2002001-3蔬菜28028015非農(nóng)收入五、工作重點1.抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實施重點引導。焦家村做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有方案、有臺賬、有計劃，增強該項工程的針對性、指導性和操作性，制定切實可行的具體措施，明確工作進度。2.抓好標準化生產(chǎn)，實行重

20、點管理。設專人具體負責該項工作的組織實施。明確工作責任，確保該項工作領導有力、推動有力、執(zhí)行有力。六、主要措施1.強化領導，落實責任。成立了由村支書張孝林同志任組長、村長李光新同志任副組長的農(nóng)戶萬元增收工程工作領導小組。2.規(guī)劃現(xiàn)行，產(chǎn)業(yè)支撐。制定切實可行的具體措施，明確工作進度。3.技術培訓，提高技能。村組干部、種養(yǎng)大戶要積極參與業(yè)務培訓，為農(nóng)民增收致富奠定堅實基礎。4.以點帶面，示范帶動。圍繞幾大支柱產(chǎn)業(yè)，確立一批示范基地，確定一批典型，培育一批樣板，包裝一批品牌，打造好增收亮點和載體，形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。5.現(xiàn)場學習，定期

21、交流。組織村、組干部開展經(jīng)常性的交流觀摩活動，采用流動現(xiàn)場會的形式進行“拉練”，做到月月有亮點，每日在提高，在相互學習中共進步，在相互比較中找差距，在相互觀摩中做亮點，在爭先進中拼速度。6.強化服務，村組干部與農(nóng)戶建立幫扶機制。幫助農(nóng)戶擬定計劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，指導農(nóng)戶萬元增收工程的實施。用各項惠農(nóng)政策，積極爭取支持，讓農(nóng)民享受到政策帶來的實惠，促進增收實效。7.輿論宣傳，提振氣勢。通過院壩會、現(xiàn)場會等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展農(nóng)戶萬元增收工程的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，做到家喻戶曉，通過強有力的宣傳發(fā)動，全面激發(fā)廣大農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)精神。8.督查考核，獎懲逗硬。把農(nóng)戶萬元增收工程納入年度綜

22、合目標考核，作為衡量各組的工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。黃嶺村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可行，減少盲目性，黃嶺村村民委一班人帶領各小組干部入戶搞好摸底調(diào)查工作，召開黨員干部會、村民代表座談會，廣泛聽取群眾意見，努力吃透村情，討論制定“農(nóng)戶萬元增收工程”發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)戶萬元增收順利實施。一、黃嶺村基本概況黃嶺村距政府所在地3公里，幅員面積9.09平方公里。全村有4個村民小組，498戶，2170人，其中勞動力1180人；全村有耕地面積1859畝，其中田1058畝，土801畝。產(chǎn)業(yè)結構主要以種養(yǎng)殖業(yè)、肉牛、速豐林和魔芋為主，森林資源、水資源較為豐

23、富，是我鄉(xiāng)的萬元增收示范村之一。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。主要圍繞林下經(jīng)濟、畜牧為主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向抓基地建設，初步建立一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。三、農(nóng)戶萬元增收工程的發(fā)展思路1. 實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)戶萬元增收工程”作為黃嶺村建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，推動全村村民走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路

24、。2.黃嶺村“農(nóng)戶萬元增收工程”確保在2011年，全村完成農(nóng)民戶均增收3900元以上的目標，根據(jù)黃嶺村的基本情況把蜜蜂、肉牛、生豬、土雞、薯類作物等作為黃嶺村的主推模式。四、具體目標1. 按照市、縣農(nóng)戶萬元增收工程的總體要求和“一年打基礎、兩年見成效、三年達增收”的總體規(guī)劃，在2011年全村農(nóng)戶戶均收入在2010年的基礎上增收3900元以上，人均純收入達到5400元以上。2. 合理布局，規(guī)劃落實。通過發(fā)展林下養(yǎng)殖和林地種植業(yè)，促進黃嶺村萬元增收目標。根據(jù)各組的實際情況，把項目細分到各組，具體分布是：黃嶺村農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表 單位：頭、群、畝、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標區(qū)域布局主推模式備注合計分年度

25、規(guī)劃2010年2011年2012年養(yǎng)殖業(yè)2000200014生豬林下養(yǎng)殖業(yè)10010014蜜蜂林下養(yǎng)殖業(yè)120001200014土雞林下養(yǎng)殖10010014山羊種植業(yè)40040014薯類種植業(yè)20020014魔芋30030014蔬菜40040014非農(nóng)收入五、工作重點1.抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實施重點引導。使黃嶺村做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有方案、有臺賬、有計劃，增強該項工程的針對性、指導性和操作性，制定切實可行的具體措施，明確工作進度。2.抓好標準化生產(chǎn)，實行重點管理。設專人具體負責該項工作的組織實施。明確工作責任，確保該項工作領導有力、推動有力、執(zhí)行有力。六、主要措施1.強化領導，落實責任。成立了由

26、村支書余云江同志任組長、村長劉澤林同志任副組長的農(nóng)戶萬元增收工程工作領導小組。2.規(guī)劃現(xiàn)行，產(chǎn)業(yè)支撐。制定切實可行的具體措施，明確工作進度。3.技術培訓，提高技能。村組干部、種養(yǎng)大戶要積極參與業(yè)務培訓，為農(nóng)民增收致富奠定堅實基礎。4.以點帶面，示范帶動。圍繞幾大支柱產(chǎn)業(yè)，確立一批示范基地，確定一批典型，培育一批樣板，包裝一批品牌，打造好增收亮點和載體，形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。5.現(xiàn)場學習，定期交流。組織村、組干部開展經(jīng)常性的交流觀摩活動，采用流動現(xiàn)場會的形式進行“拉練”，做到月月有亮點，月月有提高，在相互學習中共進步，在相互比較中找

27、差距，在相互觀摩中做亮點，在爭先進中拼速度。6.強化服務，村組干部與農(nóng)戶建立幫扶機制。幫助農(nóng)戶擬定計劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，指導農(nóng)戶萬元增收工程的實施。用各項惠農(nóng)政策，積極爭取支持，讓農(nóng)民享受到政策帶來的實惠，促進增收實效。7.輿論宣傳，提振氣勢。通過院壩會、現(xiàn)場會等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展農(nóng)戶萬元增收工程的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，做到家喻戶曉，通過強有力的宣傳發(fā)動，全面激發(fā)廣大農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)精神。8.督查考核，獎懲逗硬。把農(nóng)戶萬元增收工程納入年度綜合目標考核，作為衡量各組的工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。漆樹村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可

28、行，減少盲目性，漆樹村村民委一班人帶領各小組干部入戶搞好摸底調(diào)查工作，召開黨員干部會、村民代表座談會，廣泛聽取群眾意見，努力吃透村情，討論制定“農(nóng)戶萬元增收工程”發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)戶萬元增收順利實施。一、漆樹村基本概況漆樹村距政府所在地5公里，幅員面積14.22平方公里。全村有10個村民小組，666戶，2754人，其中勞動力1162人；全村有耕地面積2848畝，其中田1132畝，土1726畝。產(chǎn)業(yè)結構主要以種養(yǎng)殖業(yè)和勞務為主。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。主要圍繞林下經(jīng)濟、畜牧、非農(nóng)收入等三大主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向抓基地建設，初步建立一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。三、農(nóng)戶萬元

29、增收工程的發(fā)展思路1. 實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)戶萬元增收工程”作為漆樹村建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，推動全村村民走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。2.漆樹村“農(nóng)戶萬元增收工程”確保在2011年，全村完成農(nóng)民戶均增收3900元以上的目標，根據(jù)漆樹村的基本情況，把蜜蜂、山羊、肉牛、生豬、土雞、薯類等作為該村的主推模式。四、具體目標1.

30、按照市、縣農(nóng)戶萬元增收工程的總體要求和“一年打基礎、兩年見成效、三年達增收”的總體規(guī)劃，全村農(nóng)戶戶均收入在2010年的基礎上增收3900元以上，人均純收入達到5400元以上。2. 合理布局，規(guī)劃落實。通過發(fā)展林下養(yǎng)殖和林地種植業(yè)，促進漆樹村萬元增收目標。根據(jù)各組的實際情況，把項目細分到各組，具體分布是：漆樹村農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表 單位：頭、群、畝、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標區(qū)域布局主推模式備注合計分年度規(guī)劃2010年2011年2012年林下養(yǎng)殖業(yè)25002500110生豬林下養(yǎng)殖業(yè)150150110肉牛林下養(yǎng)殖業(yè)150150110山羊林下養(yǎng)殖業(yè)1300013000110土雞5305301-10非農(nóng)收

31、入林下種植業(yè)200200110魔芋林下種植業(yè)300300110薯類林下種植業(yè)5005001-10蔬菜林下養(yǎng)殖業(yè)3003001-3蜜蜂五、工作重點1.抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實施重點引導。漆樹村做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有方案、有臺賬、有計劃，增強該項工程的針對性、指導性和操作性，制定切實可行的具體措施，明確工作進度。2.抓好標準化生產(chǎn)，實行重點管理。設專人具體負責該項工作的組織實施。明確工作責任，確保該項工作領導有力、推動有力、執(zhí)行有力。六、主要措施1.強化領導，落實責任。成立了由村支書張玉德同志任組長、村長周恩伍同志任副組長的農(nóng)戶萬元增收工程工作領導小組。2.規(guī)劃現(xiàn)行，產(chǎn)業(yè)支撐。制定切實可行的具體措施，

32、明確工作進度。3.技術培訓，提高技能。村組干部、種養(yǎng)大戶要積極參與業(yè)務培訓，為農(nóng)民增收致富奠定堅實基礎。4.以點帶面，示范帶動。圍繞幾大支柱產(chǎn)業(yè)，確立一批示范基地，確定一批典型，培育一批樣板，包裝一批品牌，打造好增收亮點和載體，形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。5.現(xiàn)場學習，定期交流。組織村、組干部開展經(jīng)常性的交流觀摩活動，采用流動現(xiàn)場會的形式進行“拉練”，做到月月有亮點，月月有提高，在相互學習中共進步，在相互比較中找差距，在相互觀摩中做亮點，在爭先進中拼速度。6.強化服務，村組干部與農(nóng)戶建立幫扶機制。幫助農(nóng)戶擬定計劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，指

33、導農(nóng)戶萬元增收工程的實施。用各項惠農(nóng)政策，積極爭取支持，讓農(nóng)民享受到政策帶來的實惠，促進增收實效。7.輿論宣傳，提振氣勢。通過院壩會、現(xiàn)場會等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展農(nóng)戶萬元增收工程的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，做到家喻戶曉，通過強有力的宣傳發(fā)動，全面激發(fā)廣大農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)精神。8.督查考核，獎懲逗硬。把農(nóng)戶萬元增收工程納入年度綜合目標考核，作為衡量各組的工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。周家壩村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可行，減少盲目性，周家壩村村民委一班人帶領各小組干部入戶搞好摸底調(diào)查工作，召開黨員干部會、村民代表座談會，廣泛聽取群眾意見，努

34、力吃透村情，討論制定“農(nóng)戶萬元增收工程”發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)戶萬元增收順利實施。一、周家壩村基本概況周家壩村屬政府所在地，幅員面積5.73平方公里。全村有5個村民小組，424戶，1776人，其中勞動力756人；全村有耕地面積1276畝，其中田1011畝，土265畝。產(chǎn)業(yè)結構主要以種養(yǎng)殖業(yè)和勞務輸出為主。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。主要圍繞林下經(jīng)濟、畜牧等主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向抓基地建設，初步建立一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。三、農(nóng)戶萬元增收工程的發(fā)展思路1. 實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題

35、作為工作的重中之重，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)戶萬元增收工程”作為周家壩村建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，推動全村村民走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。2. 周家壩村“農(nóng)戶萬元增收工程”確保在2011年，全村完成農(nóng)民戶均增收3900元以上的目標，根據(jù)該村的基本情況把生豬、蔬菜、紅薯等作為我村的主推模。四、具體目標1. 按照市、縣農(nóng)戶萬元增收工程的總體要求和“一年打基礎、兩年見成效、三年達增收”的總體規(guī)劃，全村農(nóng)戶戶均收入在2010年的基礎上增收3900萬元以上，人均純收入達到

36、5400元以上。2. 合理布局，規(guī)劃落實。通過發(fā)展林下養(yǎng)殖和林地種植業(yè)，促進周家壩村萬元增收目標。根據(jù)各組的實際情況，把項目細分到各組，具體分布是：周家壩村農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表 單位：頭、群、畝、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標區(qū)域布局主推模式備注合計分年度規(guī)劃2010年2011年2012年養(yǎng)殖業(yè)1500150015生豬15015015非農(nóng)收入種植業(yè)50050015辣椒種植業(yè)20020015紅薯種植業(yè)50050015蔬菜五、工作重點1.抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實施重點引導。周家壩村做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有方案、有臺賬、有計劃，增強該項工程的針對性、指導性和操作性，制定切實可行的具體措施，明確工作進度。2.抓好標準

37、化生產(chǎn)，實行重點管理。設專人具體負責該項工作的組織實施。明確工作責任，確保該項工作領導有力、推動有力、執(zhí)行有力。六、主要措施1.強化領導，落實責任。成立了由村支書張其同志任組長、村長周思平同志任副組長的農(nóng)戶萬元增收工程工作領導小組。2.規(guī)劃現(xiàn)行，產(chǎn)業(yè)支撐。制定切實可行的具體措施，明確工作進度。3.技術培訓，提高技能。村組干部、種養(yǎng)大戶要積極參與業(yè)務培訓，為農(nóng)民增收致富奠定堅實基礎。4.以點帶面，示范帶動。圍繞幾大支柱產(chǎn)業(yè)，確立一批示范基地，確定一批典型，培育一批樣板，包裝一批品牌，打造好增收亮點和載體，形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。5.現(xiàn)

38、場學習，定期交流。組織村、組干部開展經(jīng)常性的交流觀摩活動，采用流動現(xiàn)場會的形式進行“拉練”，做到月月有亮點，每日在提高，在相互學習中共進步，在相互比較中找差距，在相互觀摩中做亮點，在爭先進中拼速度。6.強化服務，村組干部與農(nóng)戶建立幫扶機制。幫助農(nóng)戶擬定計劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，指導農(nóng)戶萬元增收工程的實施。用各項惠農(nóng)政策，積極爭取支持，讓農(nóng)民享受到政策帶來的實惠，促進增收實效。7.輿論宣傳，提振氣勢。通過院壩會、現(xiàn)場會等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展農(nóng)戶萬元增收工程的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，做到家喻戶曉，通過強有力的宣傳發(fā)動，全面激發(fā)廣大農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)精神。8.督查考核，獎懲逗硬。把農(nóng)戶萬元增收工

39、程納入年度綜合目標考核，作為衡量各組的工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。老橋村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可行，減少盲目性，老橋村村民委一班人帶領各小組干部入戶搞好摸底調(diào)查工作，召開黨員干部會、村民代表座談會，廣泛聽取群眾意見，努力吃透村情，討論制定“農(nóng)戶萬元增收工程”發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)戶萬元增收順利實施。一、老橋村基本概況老橋村距政府所在地4公里，幅員面積16.02平方公里。全村有9個村民小組，714戶，3070人，其中勞動力1502人；全村有耕地面積2911畝，其中田1492畝，土1419畝。產(chǎn)業(yè)結構主要以種養(yǎng)殖業(yè)和勞務為主。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)

40、狀農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。主要圍繞林下經(jīng)濟、畜牧、非農(nóng)收入等主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向抓基地建設，初步建立一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。三、農(nóng)戶萬元增收工程的發(fā)展思路1. 實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)戶萬元增收工程”作為我村建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，推動全村村民走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。2. 老橋村“農(nóng)戶萬元增收工程”在2011

41、年，全村完成農(nóng)民戶均增收3900元以上的目標，根據(jù)我村的基本情況把林地流轉(zhuǎn)、山羊、山羊、生豬、辣椒等做為我村的主推模式。四、具體目標1. 按照市、縣農(nóng)戶萬元增收工程的總體要求和“一年打基礎、兩年見成效、三年達增收”的總體規(guī)劃，通過三年規(guī)劃，全村農(nóng)戶戶均收入在2010年的基礎上增收3900元以上，人均純收入達到5400元以上。2. 合理布局，規(guī)劃落實。通過發(fā)展林下養(yǎng)殖和林地種植業(yè)，促進老橋村萬元增收目標。根據(jù)各組的實際情況，把項目細分到各組，具體分布是：老橋村農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表 單位：頭、群、畝、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標區(qū)域布局主推模式備注合計分年度規(guī)劃2010年2011年2012年林下養(yǎng)殖業(yè)25

42、00250019生豬15015016非農(nóng)收入林下養(yǎng)殖業(yè)4004007、8、9山羊3000300069林地流轉(zhuǎn)林下養(yǎng)殖業(yè)20020019蜜蜂種植業(yè)100010007、8、9辣椒種植業(yè)2002001-6蔬菜五、工作重點1.抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實施重點引導。使橋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有方案、有臺賬、有計劃，增強該項工程的針對性、指導性和操作性，制定切實可行的具體措施，明確工作進度。2.抓好標準化生產(chǎn)，實行重點管理。設專人具體負責該項工作的組織實施。明確工作責任，確保該項工作領導有力、推動有力、執(zhí)行有力。六、主要措施1.強化領導，落實責任。成立了由村支書焦連昌任組長、村長焦輝道副組長的農(nóng)戶萬元增收工程工作領

43、導小組。2.規(guī)劃現(xiàn)行，產(chǎn)業(yè)支撐。制定切實可行的具體措施，明確工作進度。3.技術培訓，提高技能。村組干部、種養(yǎng)大戶要積極參與業(yè)務培訓，為農(nóng)民增收致富奠定堅實基礎。4.以點帶面，示范帶動。圍繞幾大支柱產(chǎn)業(yè)，確立一批示范基地，確定一批典型，培育一批樣板，包裝一批品牌，打造好增收亮點和載體，形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。5.現(xiàn)場學習，定期交流。組織村、組干部開展經(jīng)常性的交流觀摩活動，采用流動現(xiàn)場會的形式進行“拉練”，做到月月有亮點，每日在提，在相互學習中共進步，在相互比較中找差距，在相互觀摩中做亮點，在爭先進中拼速度。6.強化服務，村組干部與農(nóng)戶

44、建立幫扶機制。幫助農(nóng)戶擬定計劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，指導農(nóng)戶萬元增收工程的實施。用各項惠農(nóng)政策，積極爭取支持，讓農(nóng)民享受到政策帶來的實惠，促進增收實效。7.輿論宣傳，提振氣勢。通過院壩會、現(xiàn)場會等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展農(nóng)戶萬元增收工程的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，做到家喻戶曉，通過強有力的宣傳發(fā)動，全面激發(fā)廣大農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)精神。8.督查考核，獎懲逗硬。把農(nóng)戶萬元增收工程納入年度綜合目標考核，作為衡量各組的工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。如榔村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可行，減少盲目性，如榔村村民委一班人帶領各小組干部入戶搞好摸底調(diào)查工作，召

45、開黨員干部會、村民代表座談會，廣泛聽取群眾意見，努力吃透村情，討論制定“農(nóng)戶萬元增收工程”發(fā)展規(guī)劃，確保農(nóng)戶萬元增收順利實施。一、如榔村基本概況如榔村距政府所在地8公里，幅員面積7.01平方公里。全村有5個村民小組，270戶，1095人，其中勞動力690人；全村有耕地面積1008畝，其中田620畝，土388畝。產(chǎn)業(yè)結構主要以種養(yǎng)殖業(yè)和勞務為主。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。主要圍繞林下經(jīng)濟、畜牧主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向抓基地建設，初步建立一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。三、農(nóng)戶萬元增收工程的發(fā)展思路1. 實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固

46、樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)戶萬元增收工程”作為如榔村建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，推動全村村民走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。2. 如榔村“農(nóng)戶萬元增收工程”確保在2011年，全村完成農(nóng)民戶均增收3900元以上的目標，根據(jù)我村的基本情況把蜜蜂、山羊、肉牛、生豬、土雞、等作為我村的主推模式。四、具體目標1. 按照市、縣農(nóng)戶萬元增收工程的總體要求和“一年打基礎、兩年見成效、三年達增收”的總體規(guī)劃，通過三年規(guī)劃，全

47、村農(nóng)戶戶均收入在2010年的基礎上增收3900元以上，人均純收入達到5400元以上。2. 合理布局，規(guī)劃落實。通過發(fā)展林下養(yǎng)殖和林地種植業(yè)，促進我村萬元增收目標。根據(jù)各組的實際情況，把項目細分到各組，具體分布是：如榔村農(nóng)戶萬元增收工程規(guī)劃表 單位：頭、群、畝、只產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展目標區(qū)域布局主推模式備注合計分年度規(guī)劃2010年2011年2012年養(yǎng)殖業(yè)1500150015生豬林下養(yǎng)殖業(yè)30030015肉牛林下養(yǎng)殖業(yè)50050015山羊林下養(yǎng)殖業(yè)60060015土雞林下養(yǎng)殖業(yè)20020015蜜蜂1000100015林地流轉(zhuǎn)種植業(yè)20020015紅薯505015非農(nóng)收入五、工作重點1.抓好主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)，

48、實施重點引導。如榔村做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)劃、有方案、有臺賬、有計劃，增強該項工程的針對性、指導性和操作性，制定切實可行的具體措施，明確工作進度。2.抓好標準化生產(chǎn)，實行重點管理。設專人具體負責該項工作的組織實施。明確工作責任，確保該項工作領導有力、推動有力、執(zhí)行有力。六、主要措施1.強化領導，落實責任。成立了由村支書劉昌福同志任組長、村長陸剛同志任副組長的農(nóng)戶萬元增收工程工作領導小組。2.規(guī)劃現(xiàn)行，產(chǎn)業(yè)支撐。制定切實可行的具體措施，明確工作進度。3.技術培訓，提高技能。村組干部、種養(yǎng)大戶要積極參與業(yè)務培訓，為農(nóng)民增收致富奠定堅實基礎。4.以點帶面，示范帶動。圍繞幾大支柱產(chǎn)業(yè)，確立一批示范基地，確定

49、一批典型，培育一批樣板，包裝一批品牌，打造好增收亮點和載體，形成“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。5.現(xiàn)場學習，定期交流。組織村、組干部開展經(jīng)常性的交流觀摩活動，采用流動現(xiàn)場會的形式進行“拉練”，做到月月有亮點，月月有提高，在相互學習中共進步，在相互比較中找差距，在相互觀摩中做亮點，在爭先進中拼速度。6.強化服務，村組干部與農(nóng)戶建立幫扶機制。幫助農(nóng)戶擬定計劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，指導農(nóng)戶萬元增收工程的實施。用各項惠農(nóng)政策，積極爭取支持，讓農(nóng)民享受到政策帶來的實惠，促進增收實效。7.輿論宣傳，提振氣勢。通過院壩會、現(xiàn)場會等群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展農(nóng)戶萬元增收工程的宣傳發(fā)動工作，營造輿論氛圍，做到家喻戶曉，通過強有力的宣傳發(fā)動，全面激發(fā)廣大農(nóng)戶的創(chuàng)業(yè)精神。8.督查考核，獎懲逗硬。把農(nóng)戶萬元增收工程納入年度綜合目標考核，作為衡量各組的工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。龍嘴村農(nóng)戶萬元增收工程發(fā)展規(guī)劃（2011年）為使增收工程切實可行，