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文檔簡(jiǎn)介
1、錦江股份并購(gòu)法國(guó)盧浮集團(tuán)績(jī)效分析伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷深入 , 國(guó)家間資本流動(dòng)和國(guó)際直接投資活動(dòng)也 逐漸變得頻繁??鐕?guó)并購(gòu)作為對(duì)外直接投資的方式之一 , 相對(duì)來(lái)說(shuō)更加快速、有 效,因此許多企業(yè)選擇跨國(guó)并購(gòu)作為對(duì)外直接投資的方式 , 企圖通過(guò)并購(gòu)來(lái)開(kāi)拓 海外市場(chǎng) ,優(yōu)化資源配置 , 提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了 40 年的改革開(kāi)放之后已經(jīng)逐漸具備了一定的實(shí)力。近年 來(lái)由于受到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí) , 國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)趨于飽和 , 企業(yè)自身戰(zhàn)略調(diào)整的影響 , 加之國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略推動(dòng) , 大量中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng) , 參與到全球資源在配置和全球資產(chǎn)重組的活動(dòng)中去 , 跨國(guó)并購(gòu)金額逐
2、年增加 , 并 在 2016 年達(dá)到最大。在中國(guó)歷年發(fā)生的跨國(guó)并購(gòu)案例中 ,主要集中在工業(yè)和制造業(yè)兩個(gè)行業(yè) , 所 以在已有的關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)的案例研究也主要是集中在工業(yè)和制造業(yè) , 其他行業(yè)的 跨國(guó)并購(gòu)案例研究相對(duì)較少 , 有關(guān)酒店行業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)研究就更加少了。如今我 國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和 , 加上近些年來(lái)國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展迅猛 , 所以我國(guó) 越來(lái)越多的酒店企業(yè)希望走出國(guó)門(mén) ,開(kāi)拓海外市場(chǎng) ,但是經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。錦江國(guó)際酒店作為國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的老牌企業(yè)多次進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu) , 跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn) 豐富, 因此本文選擇了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的一宗酒店跨國(guó)并購(gòu)案發(fā)生于2014年的錦江股份并購(gòu)法國(guó)盧浮集團(tuán)作為案例研究對(duì)象
3、 , 通過(guò)分析總結(jié)出錦江股份能夠 成功的原因及并購(gòu)后存在的一些問(wèn)題并提出一些建議 , 希望對(duì)我國(guó)酒店企業(yè)日后 的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)能提供一些參考價(jià)值。本文分為三部分。第一部分介紹了文章的研究背景和意義、 有關(guān)學(xué)者關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)的研究結(jié)果 和相關(guān)的跨國(guó)并購(gòu)理論。 第二部分則介紹了本次并購(gòu)案例的詳細(xì)過(guò)程和內(nèi)容以及 對(duì)本次跨國(guó)并購(gòu)的績(jī)效做了詳細(xì)的分析。績(jī)效分析部分采用了事件研究法、 會(huì)計(jì)指標(biāo)法和杜邦分析法。 事件研究法分 析的是并購(gòu)的短期績(jī)效 , 主要是通過(guò)觀察并購(gòu)對(duì)窗口期內(nèi)股價(jià)造成的影響情況來(lái) 分析錦江股份的短期績(jī)效表現(xiàn)。會(huì)計(jì)研究法和杜邦分析法分析的是并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效 , 主要是從盈利能力、償 債能力、營(yíng)運(yùn)能力和企業(yè)成長(zhǎng)能力對(duì)錦江股份并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行了對(duì)比 , 同時(shí)采用了杜邦分析法 , 深入分析了影響財(cái)務(wù)績(jī)效的因素。第三部分主要是本文 得出的結(jié)論以及對(duì)我國(guó)酒店企業(yè)日后走出去的一些啟示。通過(guò)對(duì)錦江股份并購(gòu)前后的短期績(jī)效和長(zhǎng)期績(jī)效分析 , 本文認(rèn)為此次跨國(guó)并 購(gòu)總體上來(lái)說(shuō)是一次比較成功的并購(gòu) , 并購(gòu)為錦江股份創(chuàng)造了價(jià)值。同時(shí)本文從 分析中總結(jié)出了錦江股份能夠并購(gòu)成功的原因以及并購(gòu)后
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