2021關于創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告材料

1、關于創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告材料關于創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告材料一、xx年隊伍練習整頓回顧往年，在全省工商系統(tǒng)開展隊伍練習整頓以來，我所通過學習動員、查擺問題、集中整改三個階段活動的開展，實現(xiàn)了思想瞧念轉變、工作目標轉換、工作機制轉型的整頓的目標，達到了整頓促進工作的目的。2021年，連續(xù)2年被評為先進工商所、先進黨支部。往年我所創(chuàng)建為省級依法辦事示范窗口單位。往年，在省、市局隊伍練習整頓驗收時，得到了上級領導的認可。二、xx年隊伍練習整頓 回頭瞧中發(fā)覺的問題今年，根據(jù)上級部署，我所開展了隊伍練習整頓回頭瞧活動。通過執(zhí)行個人自查、單位結對互評和開展依法行政大商量等形式，對自身進行一次再評估。發(fā)覺人員思想瞧念雖

2、已基本轉變，但存在新形式下工作上需要更高要求與干部動手力量嚴重不足的突出沖突。主要在以下幾個方面存在問題：1)、思想作風方面黨性覺悟不高。往年以來，我所通過對干部職工的黨性練習，怨氣少了，正氣多了，但一些思想根源的問題未徹底解決，主要表現(xiàn)在工作上不能發(fā)揮主瞧能動性。工作瞧法消極。極個別人還存在作風飄浮，得過且過，敷衍了事混日子的狀況，辦事拖拉，相互推諉，認為多做事多麻煩，少做事少麻煩，不做事沒麻煩。分析緣由是考核制度不健全，人員考評機制失衡所致。缺少吃苦耐勞精神。工作上怕吃苦，怕吃虧，缺少連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲憊、敢打敢拼的吃苦精神。緣由是激勵措施不足。2)、基本素養(yǎng)方面辦公信息化處理力量差。不能嫻

3、熟用法電腦和網(wǎng)絡處理工商業(yè)務和業(yè)務軟件。處理簡單問題力量差。面對疑難簡單問題，無解決之勇，無解決之法，無解決之舉，不能充分發(fā)揮自身職權，借助外力解決難題。文字語言力量差。不能很好地宣揚政策法律，不能勸說違法當事人訂正違法行為?；疚淖止Φ撞?，口頭表達力量差。3)、勤政廉政方面組織紀律性不強。少數(shù)人個人主義思想嚴重，個人利益高于組織利益，宗旨意識不強，群眾瞧念淡化;原則性不強。來個伴侶就不講程序，丟失原則;廉潔自律不果斷。認為呷包煙、呷餐飯是小事，不知勿以惡小而為之的道理，紅線標準劃得太低，自身要求不嚴。4、依法行政方面法制精神欠缺。執(zhí)法不按程序報批，任意撤案銷案。懲罰任意，有失公正公正。業(yè)務力

4、量跟不上。不能執(zhí)法辦案，有效查處違章行為。業(yè)務學問不懂不熟不會用，雙眼茫然，四肢無力。5、服務大局方面窗口服務水平還有待進一步優(yōu)化提質，工報務經濟.進展大局的力量需更進一步提升。6、監(jiān)管執(zhí)法方面往年群眾反映的熱點問題仍未徹底解決上，如無照經營居高不下，食品平安任重道遠，違法經營擾民嚴重。三、瞄準三大方向，主攻重點難點我們針對以上問題，進行了仔細分析討論，明確兩個工作方向：一是加強隊伍力量建設，解決力量滯后即不能做的問題，二是完善考評考核體系，解決激勵不足考核不公即不想做的問題。為此，我們通過三結合出臺整改措施。一)結合力量建設年，加高校習培訓力度1、學習培訓，長抓不懈。我所不等不靠，自食其力，

5、制定學習方案，組織學習資料，強化自我學習，培育自己的業(yè)務能手，全面系統(tǒng)地對隊伍進行業(yè)務培訓。2、突出重點，務求實效。著重解決隊伍的基本素養(yǎng)和業(yè)務力量。提出了會電腦，會執(zhí)法，會維權，會協(xié)調，會說寫的五會要求。以電腦辦公、網(wǎng)絡運用，執(zhí)法辦案及監(jiān)管許可為要點。3、聯(lián)系實踐，學用結合。將學習與工作實踐結合。如執(zhí)法辦案就現(xiàn)學現(xiàn)辦，學習與實踐結合。并讓每人都親自參加整套的案件辦理過程，如。今年，我所下決心把企業(yè)監(jiān)管下到監(jiān)管網(wǎng)格區(qū)，同時加大了企業(yè)年檢學問的特地培訓，力求人人熟識相關業(yè)務學問，并工實際工作中應用。二)結合機關效能建設年，提升監(jiān)管服務水平1、加強窗口治理，提高服務水平。為了進一步提高辦事效率，提

6、升服務水平。今年針對性地新出臺了窗口工作人員治理五條、公務接待標準禮貌用語規(guī)范和綜合服務中心辦事規(guī)章。規(guī)范和優(yōu)化服務環(huán)境。2、勇于自加壓力，公開.承諾。今年七月，我所向.公開四項承諾，接受.監(jiān)督。同時，連續(xù)在全所開展促進富民強市，爭當五一先鋒活動。全面開展四講四比活動，即講禮儀，比服務瞧法;講誠信，比服務品牌;講規(guī)范，比服務治理;講效率，比服務效能。三)結合績效考核建設，完善人員考評考核制度一個完善、公正的考評考核機制，是有效調整人員主瞧能動性的保障。我所為此修訂了崗位目標治理責任制、五無監(jiān)管區(qū)考核方法、績效考核名目等相關考評考核制度。堅持制度完善，考核兌現(xiàn)，真正做到獎勤罰懶，爭優(yōu)創(chuàng)先的目的。

7、走出多做少做一個樣，干好干壞一個樣的困境。四、忠實履行職責，服務進展大局1、加大清無力度，努力創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)開展查處取締無照經營專項行動，取締黑網(wǎng)吧一家，搗毀污染環(huán)境的無照經營設施二起，查封無照擾民的經營戶一家，查處無照經營案件24起，罰款8萬元。到8月20日止，新辦執(zhí)照311份，辦理食品流通許可證122份。為全面創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建條件。2、加大違法經營的查處，努力配合創(chuàng)衛(wèi)工作我們加大了城區(qū)五小行業(yè)整治力度，對煤店、洗車場、修理廠等污染、噪音、擾民的經營戶責成搬遷或取締。同時，加大了對違法廣告的查處。查封一家石材加工戶，立案查處兩起牛皮癬案件。3、加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴打反映劇烈的違法行為對違法行為露頭就打，對損