川大《績效管理與薪酬設(shè)計》第二次作業(yè)答案

1、真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當之處，請指正。首頁 - 我的作業(yè)列表 - 績效管理與薪酬設(shè)計第二次作業(yè)答案 歡迎你，你的得分：100.0 完成日期：2014年02月19日 16點24分 說明： 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是標準答案。 一、單項選擇題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1. 薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場薪酬的（）( B ) A. 25點處B. 50點處C. 75點處 D. 90點處2. 為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力應(yīng)進行成本與收益的比較，通過了解（）的人工成本狀況，決定本企業(yè)的

2、薪酬水平( D ) A. 統(tǒng)計年鑒B. 國家機關(guān)C. 外資企業(yè)D. 競爭對手3. 適當拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了（）原則( C ) A. 對外具有競爭力B. 對內(nèi)具有公正性C. 對員工具有激勵性D. 對成本具有控制性4. 勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的情況下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動報酬叫做（ ）( B ) A. 最低工資率B. 最低工資 C. 最低工資數(shù)額D. 最低工資制度5. 法定休假日安排勞動者工作的，應(yīng)支付不低于工資（）的工資報酬( C ) A. 100B. 200C. 300D. 4006. 關(guān)鍵事件法的缺點是（ ）( B ) A. 無法為考評者提供客觀依據(jù)B. 不能做定

3、量分析C. 不能貫穿考評期的始終D. 不能了解下屬如何消除不良績效7. 強制分布法假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈（）分布( C ) A. 偏態(tài)B. 正偏態(tài)C. 正態(tài)D. 負正態(tài)8. 在剖析各種績效差距的原因時，“工作計劃性不周”屬于（ ）原因( A ) A. 個人B. 外部C. 組織D. 管理9. 在績效面談中，反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的（ ）( D ) A. 針對性B. 及時性C. 主動性D. 真實性10. 在本期績效管理活動之后，將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人，并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談，稱為（ ）( C ) A. 績效計劃面談B. 績效考

4、評面談C. 績效總結(jié)面談D. 績效指導(dǎo)面談二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。1. 下列計入工資總額的是（ ）( ACD ) A. 計時工資B. 計件工資C. 獎金D. 津貼和補貼E. 獨生子女補貼2. 在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括（ ）( ABCDE ) A. 工作崗位分析與評價B. 不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查C. 企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定D. 設(shè)置薪酬等級E. 設(shè)置薪酬標準3. 薪酬可以包括（）( ABCDE ) A. 工資B. 獎金津貼C. 提成工資D. 勞動分

5、紅E. 福利4. 薪酬管理的基本包括（ ） ( ABDE ) A. 對外具有競爭力原則 B. 對內(nèi)具有公正性原則 C. 合理性原則 D. 對員工具有激勵性原則 E. 對成本具有控制性原則 5. 起草單項工資制度的程序包括（ ） ( ABCD ) A. 準確標注制度的名稱B. 界定制度的作用對象與范圍C. 明確工資支付與計算標準D. 涵蓋該項工資制度的所有工作內(nèi)容E. 提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準6. 屬于分析工作績效差距的具體辦法有（ ）( ABCDE ) A. 目標比較法B. 水平比較法C. 縱向比較法D. 橫向比較法E. 組合比較法7. 社會保險包括（ ）( ABCDE ) A. 養(yǎng)老保險B. 失業(yè)保

6、險C. 工傷保險D. 醫(yī)療保險E. 生育保險8. 崗位評價經(jīng)常使用的方法有（ ）( ABCD ) A. 排列法B. 分類法C. 因素比較法D. 評分法E. 解析法9. 薪酬管理的基本包括（ ）( ABDE ) A. 對外具有競爭力原則B. 對內(nèi)具有公正性原則C. 合理性原則D. 對員工具有激勵性原則E. 對成本具有控制性原則10. 關(guān)于崗位分類法的正確描述是（ ）( ABCE ) A. 成本相對較高B. 操作簡單明了C. 劃分類別是關(guān)鍵D. 對精度要求高E. 適用于大企業(yè)管理崗位三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 4.0 分，共40.0分。1.績效評估必須制訂一定的標準，作為分析評價員工的

7、尺度，一般分為絕對標準和相對標準。(正確) 2.通常在績效評估中，誤差控制的方法有確定恰當考評標準、選樣正確的考評方法、選擇適當考評時間、對考評者進行相關(guān)培訓(xùn)。(正確) 3.績效主要是指員工在勞動過程中的表現(xiàn)，因此績效考評主要是對員工的勞動態(tài)度、行為表現(xiàn)進行評價。(錯誤) 4.個人發(fā)展計劃是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面，包括一定時期內(nèi)完成的有關(guān)工作績效和工作能力改進與提高(正確) 5.使被領(lǐng)導(dǎo)者參與組織目標的制定本身就是一種激勵手段。(正確) 6. 期望值越高激勵力量肯定越大，因此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡可能提高人們對目標的期望值。 (錯誤) 7.績效評估指標就是指在評價過程中對被評價的對象的各個方面或各個要素因該市可以測定和評估的。這些指標應(yīng)該以工作的要求為基礎(chǔ)，且通過對崗位的分析得出，反映了崗位的特征和特殊性。(正確) 8.考評指標應(yīng)包括由工作分析所指明的重要工作行為或行為產(chǎn)生的標準（尺度）。(正確) 9.從目標管理看，被評估的對象應(yīng)該是該員工完成工作的程度，而不是僅僅把他與其他