加氣站安全月活動方案

1、石嘴山云磊廣匯天然氣有限責(zé)任公司2014年6月安全月活動方案二o四年六月三日石嘴山云磊廣匯天然氣有限責(zé)任公司安全教育月的活動方案公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展 2014年“安全生產(chǎn)月”活動的 通知，為做好我公司“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，我 公司紅果子站計劃開展 2014年“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合自身 實際情況和上級要求，制定“安 全生產(chǎn)月”活動方案如下： 活動的開展情況一、安全生產(chǎn)專題宣講、安全事故警示教育紅果子站組織員工觀看學(xué)習(xí)“安全教育”“安全事故”專題資料 ，結(jié) 合站點實際情況開展安全專題討論會，強化員工的安全意識，杜絕違章 操作等人為因素導(dǎo)致事故的發(fā)生；并要求員工書寫安全月活

2、動心得。二、安全隱患排查（一）全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患 ；（二）將安全重點放在設(shè)備的安全防范，全面排查設(shè)備隱患；（三）對員工進行設(shè)備安全操作及保養(yǎng)維護培訓(xùn)，力爭做到“必教必會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟練度，提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、安全演練為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、群防群治”的消防安 全管理方針，保障站點安全運營，提高員工特種設(shè)備安全意識，根據(jù)關(guān) 于加強加氣站站應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見，提高加氣站特種設(shè)備 安全和處置突發(fā)火災(zāi)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事件造成 的損害，特別是增強加氣站全體

3、員工處置突發(fā)火災(zāi)事件的能力 , 避免由于 突發(fā)火災(zāi)事件造成混亂局面，將計劃開展“ 2014 年特種設(shè)備安全預(yù)案演 練”活動，活動具體內(nèi)容如下：一、活動總體要求及目標(biāo)1、提高站點員工消防安全意識；2、對員工進行消防安全教育培訓(xùn)及事故案例分析；3、開展特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)，使所有員工具備處理突發(fā)火 災(zāi)事件（故）的能力。二、活動主題和時間安排 : 活動主題 : 特種設(shè)備安全預(yù)案演練 活動時間： 2014年6月 18日三、組織機構(gòu)： 成立公司“特種設(shè)備安全預(yù)案 演練 ”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長：代杰 副組長： 海云成 員：祁惠，楊偉，鈕艷嬌，張菊霞，黃娟，張景霞 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1

4、、負(fù)責(zé)制訂本次活動的實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)對本次活動進行全程監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)制訂特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案及后續(xù)完善；4、活動開展前進行安全狀況自查，并如實編寫特種設(shè)備安全預(yù)案演練自查報告，做分析總結(jié)；5、負(fù)責(zé)對參加活動的人員進行評比考核。四、主要活動：1、特種設(shè)備安全事件（故）預(yù)案演習(xí)（ 6月 18 日）五、活動要求：1、所有員工必須充分意識到開展此次活動的重要性和必要性，任何人不 得以任何理由和借口拒絕參加；2、對各項活動資料進行整理，并及時上報、存檔；六、“特種設(shè)備安全預(yù)案演練”活動方案活動參加人員： 站點全體員工活動時間和地點：2014年 6月 18日，紅果子加氣站活動組織方法：進行活動的總

5、體實施，在各班組中針對站點不同人員進行演習(xí)活動開展要求：通過事故演練，大幅提高員工的消防安全意識，使每名員工都具備處理突發(fā)火災(zāi)事件（故）的能力具體活動 人員崗位安排1 、總指揮： 代杰2 、副總指揮：海云3 、報警員：黃娟5 、疏散引導(dǎo)組：鈕艷嬌、張景霞6、滅火行動組：海云、楊偉、祁惠7 、醫(yī)療救護組：張菊霞、黃娟演練方案如下：1 ）假設(shè)站點1#加氣機（可根據(jù)風(fēng)向調(diào)整假定對象）在給車輛加氣時，車輛車載氣瓶爆炸后燃燒（用火盆代替，演習(xí)前要切斷氣源并將各加氣機放散排空）并引發(fā)加氣機著火，并有一名人員受傷。2）1#加氣機加氣人員發(fā)現(xiàn)險情后立即呼救“ 1#加氣機處加氣車車載氣瓶 發(fā)生爆炸著火，趕快救援

6、”同時切斷1#加氣機緊急切斷閥，2#加氣機加氣 員立即切斷2#加氣機緊急切斷閥后，并向應(yīng)急現(xiàn)場指揮匯報“報告現(xiàn)場指 揮，1#加氣機加氣時加氣車車載氣瓶發(fā)生爆炸著火并引發(fā)1#加氣機著火，受傷一人，請指示”。、現(xiàn)場指揮下達演練指令“立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案”。警戒疏散組組長：“報告總指揮，警戒疏散組到位，請指示”。總指揮：“立即進行安全疏散并做好警戒”，應(yīng)急疏散組組長：“是”。警戒疏散組立即疏散現(xiàn)場等待加氣車輛、人員（將假定疏散車輛推出站 外），（疏散人員時應(yīng)彎腰、用手或濕毛巾等捂住口鼻向上風(fēng)向出口方向 撤離），并在站內(nèi)進出口圍設(shè)警戒線，阻止無關(guān)人員、車輛進入，做好疏 散及人員清點工作，并做好消防

7、隊進站前引導(dǎo)工作。應(yīng)急救護組組長：“報告總指揮，應(yīng)急救護組到位，請指示”，總指揮：“立即進行緊急救護”；應(yīng)急救護組組長：“是”應(yīng)急救護組立即開展自 救工作，將受傷人員（用擔(dān)架、救護奔跑時注意安全）抬離危險區(qū) （ 在確 保安全的情況下，堅持先救人原則；應(yīng)向站外方向上風(fēng)側(cè)轉(zhuǎn)移 ） ，并根據(jù) 實際情況進行急救。 應(yīng)急搶險組組長：“報告總指揮，應(yīng)急搶險組到位，請指示”；總指揮： “立即進行事故搶險”，應(yīng)急搶險組組長：“是”。應(yīng)急搶險組立即急停 打壓烴泵、關(guān)閉站內(nèi)電源開關(guān)，啟用應(yīng)急照明、應(yīng)急防爆手電、切斷氣源 閥門、關(guān)閉儲氣井進出氣閥門、加氣機進出氣閥門、槽車總閥門并拆開槽 車卸液管（設(shè)備管理員）、卸下防靜電接線（設(shè)備管理員），槽車司機立 即將槽車開離站內(nèi)（注意槽車的停放位置）。并利用站內(nèi)滅火設(shè)施展開滅 火救援（ 1#、2#加氣機加氣員匯報完后，立即加入搶險組用站內(nèi)滅火設(shè)施 進行滅火搶險）。 消防警報響起，消防人員迅速到達后，應(yīng)急人員撤離，消防人員將火災(zāi)控 制并徹底撲滅，消防隊人員撤離。 搶險組立即組織對現(xiàn)場進行檢測檢查，排查站內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施，維修更 換損壞設(shè)備，清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)供氣（解說員在清場時介紹）。 各組整隊集合匯報演習(xí)情況應(yīng)急搶險組：報告