公司會議簡報范文 [公司培訓(xùn)會議簡報范文]

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水公司會議簡報范文 公司培訓(xùn)會議簡報范文 相關(guān)熱詞搜索：公司培訓(xùn)會議簡報范文 工作會議簡報范文 會議簡報格式范文 在不少的研討會議中，海報展示及論文簡報都是常見的簡報方式，那么公司員工培訓(xùn)會議工作簡報要如何寫?下面我給大家介紹關(guān)于公司培訓(xùn)會議簡報范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。 公司培訓(xùn)簡報范文一 20*年10月21日，公司專門聘請培訓(xùn)師對全體員工開展了主題為有為才有位讓員工與企業(yè)共贏的培訓(xùn);11月2日，公司安排2021年以來的新進(jìn)員工參加了塑造個人職業(yè)化素質(zhì)的主題培訓(xùn)。 我們上班為誰?與企業(yè)的關(guān)系怎樣?個人定位如何?怎樣讓自己的工作更符合崗位的標(biāo)準(zhǔn)等等

2、問題，通過這兩次的培訓(xùn)，我們對這些問題有了進(jìn)一步的思考，也對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識和體會： 一、珍惜工作崗位。我們來自各方，但不約而同地選擇了華怡，這是一種緣分，我們應(yīng)珍惜相聚華怡的機(jī)會，珍惜華怡給我們的舞臺，珍惜我們自己人生的起步，珍惜公司安排給我們的工作，盡心盡力盡職盡責(zé)地干好。 二、努力爭當(dāng)合格員工。合格員工最基本的要求就是老老實實做人、踏踏實實做事，具體的要求就是要具備全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團(tuán)隊意識這四種意識和一個全心全意的執(zhí)行力。達(dá)到以上全部要求，成為一名真正意義上合格的員工，不是一件容易的事，需要我們長期的努力和堅持。在這個過程中，我們可以品味人生的失敗與成功。 而想要

3、成為一名合格的員工，作為新人就應(yīng)該付出更多的努力： 第一，盡快熟悉公司的規(guī)章制度、基本業(yè)務(wù)和工作流程。對崗位不了解，談不上盡職盡責(zé);對公司不熟悉，談不上為企業(yè)做貢獻(xiàn)。作為新進(jìn)員工更應(yīng)盡快了解公司規(guī)章制度和企業(yè)文化，了解各項工作流程和自己崗位職責(zé)，只有這樣我們才能對公司有信心，對自己的選擇有信心，才能把工作做到最好。 第二，調(diào)整工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。一個人能否成功，很多時候在于是否有積極的態(tài)度。消極抱怨，扯皮攀比，不是我們的態(tài)度;無所事事，得過且過，不是我們想要的生活。年輕、富有朝氣的我們不懼怕任何困難，從現(xiàn)在起，從自己做起，讓我們以認(rèn)真的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn)，積極主動地把工作做到點上、落到實處。

4、 第三，勤于學(xué)習(xí)并學(xué)以致用。對于每一個員工的成長來說，學(xué)習(xí)是十分重要的。從不懂到懂，直到成為專業(yè)能手，就是一個不斷學(xué)習(xí)實踐的過程。我們在實際工作中應(yīng)該多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。 魚兒之所以向往大海，是因為大海的深邃和寬廣，鳥兒之所以向往天空，是因為藍(lán)天的博大與高遠(yuǎn)。華怡為我們這些新員工提供了成長與發(fā)揮的平臺，希望我們在這個平臺上，走好每一步、干好每一天，與華怡一起發(fā)展。同時，希望在接下來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我們能更自覺、更認(rèn)真地參與，并用心將所學(xué)的知識運(yùn)用到我們的實際工作當(dāng)中，為華怡的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 發(fā)至：集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門，各成員公司。 公司培訓(xùn)簡報范文二 為迅速貫徹落

5、實財政部新頒布的行政單位會計制度，提升單位會計人員業(yè)務(wù)水平，20xx年3月10日-11日，市財政局組織召開了全市行政單位會計制度培訓(xùn)會。市財政局黨組書記、局長何邦軍出席會議并講話，市財政局副局長、公共資產(chǎn)管理局局長馬勇作培訓(xùn)動員講話，市財政局總會計師王建華主持會議。 會議指出，當(dāng)前我市財會工作中還存在六個方面的突出問題。一是會計基礎(chǔ)較薄弱，會計核算不規(guī)范;二是單位家底搞不清，資產(chǎn)管理不規(guī)范;三是往來賬務(wù)理不順，債務(wù)管理不嚴(yán)格;四是崗位設(shè)置不合理，內(nèi)控制度不健全;五是預(yù)算編制不精細(xì)，違規(guī)支付常發(fā)生;六是采購程序不遵守，招標(biāo)過程不規(guī)范。 會議認(rèn)為，新制度把公共財政管理改革對會計核算的各項要求進(jìn)行了

6、整合完善，同時針對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了調(diào)整，對于深化公共財政管理改革、摸清政府家底、推動黨政機(jī)關(guān)開展厲行節(jié)約、提升行政單位財務(wù)管理水平具有重要意義。 馬勇要求，各單位會計人員和縣區(qū)財政部門的同志要以此次會計制度培訓(xùn)為契機(jī)，努力做好新形勢下的財務(wù)會計工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和組織實施新制度，各縣區(qū)要在3月20日前全面完成縣級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作;要盡快組織開展新制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照新制度進(jìn)行會計核算;要將新制度的實施與行政單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實施結(jié)合起來，不斷提升各部門財務(wù)管理水平;要做好指導(dǎo)，確保新舊制度的順利銜接和平穩(wěn)過渡。二是進(jìn)一步規(guī)范會計行為。在確認(rèn)、計量、記錄到報告的全過程，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)會計法和

7、新制度實施管理和監(jiān)督，保證會計資料真實、完整。三是進(jìn)一步提升會計從業(yè)人員素質(zhì)。要抓住貫徹執(zhí)行新制度的有利時機(jī)，加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，有效提高行政單位會計人員的業(yè)務(wù)水平和拒腐防變能力，使會計人員當(dāng)好家理好財，做到常在河邊走，就是不濕鞋。 何邦軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國情、民情、社情都發(fā)生了深刻變化，財政部門要進(jìn)一步明確職能，充分理解財政工作與財務(wù)工作的區(qū)別，為政府決策當(dāng)好參謀。各部門、各單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記八項規(guī)定，把握好三公經(jīng)費的政策，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。作為一名稱職的財會人員，需要具備四個方面的素質(zhì)：一是政策要清。財政資金使用必須嚴(yán)格遵照中省市相關(guān)政策，政策不清必

8、然要出問題;二是原則性要強(qiáng)。該辦的事情辦，不能辦的事情要做好解釋工作，守住底線，當(dāng)好管家;三是業(yè)務(wù)要精。必須成為財務(wù)工作的行家里手，熟悉掌握必備的財會技能，保證會計信息質(zhì)量;四是作風(fēng)要好。財務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，必須要端正態(tài)度、搞好服務(wù)，杜絕不良風(fēng)氣，做一名業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)更加過硬的會計人員。 市財政局國庫科、信息中心同志就新制度、報表及新舊制度銜接問題進(jìn)行了細(xì)致講解，并對新制度中基建會計信息處理、無形資產(chǎn)攤銷處理、凈資產(chǎn)核算等部分難點問題進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，確保了培訓(xùn)工作的效果，為下一步落實新制度奠定了良好的基礎(chǔ)。 市財政局紀(jì)檢組長馬勁松，監(jiān)督檢查局局長孫秦川，國庫支付局局長楊政成參加了會議。 公司

9、培訓(xùn)簡報范文三 xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。 上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。 接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，找朋友、搭建游戲 、瘋狂雞蛋。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。 通過

10、游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。 上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。 下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。 隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運(yùn)作模式。通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。 除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。 稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。 在最后環(huán)節(jié)，鄭總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù) 的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會