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文檔簡介

1、公司質(zhì)管部2014年度培訓(xùn)計劃方案一、培訓(xùn)計劃概要2014年是公司gsp認(rèn)證的重要一年,新版gsp 于2013年6月1日施行,這對本公司質(zhì)量管理體系運行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。結(jié)合gsp(2013版)及相關(guān)法規(guī),特制定本年度培訓(xùn)計劃,要求各部門嚴(yán)格按此計劃實施。依照2013版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其實施的要求,為了加強(qiáng)對員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓(xùn)教育,不斷提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平,結(jié)合本公司今年整體經(jīng)營規(guī)劃,特對2014年度員工教育培訓(xùn)安排如下:二、培訓(xùn)工作目標(biāo):1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)

2、決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,不斷提高企業(yè)的gsp管理水平。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,提高對法規(guī)及gsp的理解,形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新的集體。3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,熟知gsp相關(guān)知識,能夠在工作中運用。4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,對本崗位的相關(guān)規(guī)程熟悉的掌握,能夠滿足其所在崗位的要求,勝任其本職工作。5、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。 通過對各

3、崗位人員進(jìn)行有針對性的gsp知識和崗位培訓(xùn),全面提升各崗位人員的崗位工作技能、建立質(zhì)量意識、了解gsp實施意義及其基本要求。使公司在2014年gsp認(rèn)證時順利通過驗收。三、培訓(xùn)原則:針對性、有效性、實用性為培訓(xùn)工作的根本原則。堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司辦公室為中心,質(zhì)管部協(xié)助搞好培訓(xùn)。四、 培訓(xùn)內(nèi)容、時間安排:(具體安排見附表1)五、 培訓(xùn)形式:1、培訓(xùn)形式:內(nèi)部培訓(xùn)、集體授課(主要通過集中學(xué)習(xí),提高員工對新版gsp的認(rèn)識、基礎(chǔ)知識、管理規(guī)范的認(rèn)識和掌握)、考試與現(xiàn)場提問相結(jié)合。六、參加培訓(xùn)人員: 行政、財務(wù)、計算機(jī)、技術(shù)、采購、倉庫、驗收養(yǎng)護(hù)、門店營業(yè)員等。

4、 七、 培訓(xùn)相關(guān)要求:1、 培訓(xùn)應(yīng)有確定的目的、受培訓(xùn)的人員以及培訓(xùn)內(nèi)容,并選擇適宜的培訓(xùn)考核方式。2、 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好培訓(xùn)工作的統(tǒng)計與歸檔工作,對培訓(xùn)工作做好詳細(xì)記錄,并建立培訓(xùn)考核檔案。3、 培訓(xùn)要求有講義,有考勤,有記錄,有考核,有評價。年底由辦公室做出培訓(xùn)總結(jié)。八、培訓(xùn)效果評估:對培訓(xùn)效果開展收集分析、評價和改進(jìn)工作。主要通過訪談的形式與參培人員進(jìn)行交流,了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù),掌握培訓(xùn)取得的實際意義和價值,以便于對整個培訓(xùn)全過程進(jìn)行綜合評價和改進(jìn),進(jìn)一步提高員工培訓(xùn)的水平。xxxxxxx醫(yī)藥公司質(zhì)管部20141254附件1: 2014年度培訓(xùn)計劃表單位:xxx

5、xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥公司 2014年1月 25日 序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式地點授課人預(yù)定時間課時培訓(xùn)對象考核方式備注1新版gsp的新理念相關(guān)介紹集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.12小時全體員工 抽查提問2新版gsp主要變化及內(nèi)容集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.24小時全體員工抽查提問3藥品批發(fā)的質(zhì)量管理集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.34小時批發(fā)部門員工 筆試4藥品零售的質(zhì)量管理集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.44小時零售門店員工筆試5冷藏、冷凍藥品的儲存與運輸管理集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.52小時保管員、駕駛員抽查提問6藥品經(jīng)營企業(yè)計算機(jī)系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.62小時全體員工筆試7溫濕度自動監(jiān)測集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.72小時倉庫、驗收、養(yǎng)護(hù)員抽查提問8藥品收貨與驗收現(xiàn)場培訓(xùn)倉 庫xxx2014.82小時倉庫、驗收養(yǎng)護(hù)、門店營業(yè)員抽查提問9新版gsp內(nèi)容培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.94小時新員工 筆試10各崗位職責(zé)知識培訓(xùn)(上)集中學(xué)習(xí)會議室xxx2014.102小時

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