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文檔簡介
1、公司質管部2014年度培訓計劃方案一、培訓計劃概要2014年是公司gsp認證的重要一年,新版gsp 于2013年6月1日施行,這對本公司質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質的提升提出了更高的要求。結合gsp(2013版)及相關法規(guī),特制定本年度培訓計劃,要求各部門嚴格按此計劃實施。依照2013版藥品經營質量管理規(guī)范及其實施的要求,為了加強對員工進行有關法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓教育,不斷提高員工整體素質和企業(yè)經營水平,結合本公司今年整體經營規(guī)劃,特對2014年度員工教育培訓安排如下:二、培訓工作目標:1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強
2、決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力,不斷提高企業(yè)的gsp管理水平。2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,提高對法規(guī)及gsp的理解,形成一個團結協(xié)作、創(chuàng)新的集體。3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,熟知gsp相關知識,能夠在工作中運用。4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,對本崗位的相關規(guī)程熟悉的掌握,能夠滿足其所在崗位的要求,勝任其本職工作。5、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。 通過對各
3、崗位人員進行有針對性的gsp知識和崗位培訓,全面提升各崗位人員的崗位工作技能、建立質量意識、了解gsp實施意義及其基本要求。使公司在2014年gsp認證時順利通過驗收。三、培訓原則:針對性、有效性、實用性為培訓工作的根本原則。堅持自主培訓為主,外委培訓為輔。整合培訓資源,建立健全以公司辦公室為中心,質管部協(xié)助搞好培訓。四、 培訓內容、時間安排:(具體安排見附表1)五、 培訓形式:1、培訓形式:內部培訓、集體授課(主要通過集中學習,提高員工對新版gsp的認識、基礎知識、管理規(guī)范的認識和掌握)、考試與現(xiàn)場提問相結合。六、參加培訓人員: 行政、財務、計算機、技術、采購、倉庫、驗收養(yǎng)護、門店營業(yè)員等。
4、 七、 培訓相關要求:1、 培訓應有確定的目的、受培訓的人員以及培訓內容,并選擇適宜的培訓考核方式。2、 培訓負責人應做好培訓工作的統(tǒng)計與歸檔工作,對培訓工作做好詳細記錄,并建立培訓考核檔案。3、 培訓要求有講義,有考勤,有記錄,有考核,有評價。年底由辦公室做出培訓總結。八、培訓效果評估:對培訓效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行交流,了解培訓內容、培訓方式、講課質量等方面的數(shù)據(jù),掌握培訓取得的實際意義和價值,以便于對整個培訓全過程進行綜合評價和改進,進一步提高員工培訓的水平。xxxxxxx醫(yī)藥公司質管部20141254附件1: 2014年度培訓計劃表單位:xxx
5、xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥公司 2014年1月 25日 序號培訓內容培訓方式地點授課人預定時間課時培訓對象考核方式備注1新版gsp的新理念相關介紹集中學習會議室xxx2014.12小時全體員工 抽查提問2新版gsp主要變化及內容集中學習會議室xxx2014.24小時全體員工抽查提問3藥品批發(fā)的質量管理集中學習會議室xxx2014.34小時批發(fā)部門員工 筆試4藥品零售的質量管理集中學習會議室xxx2014.44小時零售門店員工筆試5冷藏、冷凍藥品的儲存與運輸管理集中學習會議室xxx2014.52小時保管員、駕駛員抽查提問6藥品經營企業(yè)計算機系統(tǒng)集中學習會議室xxx2014.62小時全體員工筆試7溫濕度自動監(jiān)測集中學習會議室xxx2014.72小時倉庫、驗收、養(yǎng)護員抽查提問8藥品收貨與驗收現(xiàn)場培訓倉 庫xxx2014.82小時倉庫、驗收養(yǎng)護、門店營業(yè)員抽查提問9新版gsp內容培訓集中學習會議室xxx2014.94小時新員工 筆試10各崗位職責知識培訓(上)集中學習會議室xxx2014.102小時
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