建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)

1、the harder you work, the luckier you will be越努力越幸運(yùn)！(頁(yè)眉可刪) 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié) 建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深化調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。今日小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，期望對(duì)大家有所幫助。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)范文一一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不足(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深化不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深化，具體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)

2、會(huì)計(jì)核算的精確性，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，真實(shí)、精確、有效的財(cái)務(wù)信息，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮。假如相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)，為了愛(ài)護(hù)本部門的利益，而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在這種狀況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果，確定會(huì)大打折扣。(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不完善建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建，這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，存在諸多不合理之處，其公開(kāi)性

3、、透亮性和公正性，存在肯定程度的問(wèn)題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的具體措施分析(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。削減不必要的核算程序，留意實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響。因此，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面，要加大力度。在深化調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工

4、作存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用?，?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)把握度等方面做起。具體來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，要更加留意對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，對(duì)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)解決。信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集，到信息分類篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息把握機(jī)制。內(nèi)把握度，在建筑企業(yè)內(nèi)部，要依據(jù)相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，降低各部門、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中，消滅問(wèn)題的概率，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面，比較重要的措施

5、就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行清查核算，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程，對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深化細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施，在將來(lái)建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)當(dāng)不斷得到強(qiáng)化。(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素養(yǎng)會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行。可以說(shuō)，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn)，拓展專業(yè)學(xué)問(wèn)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作

6、人員的實(shí)戰(zhàn)閱歷，提高他們的整體素養(yǎng)。要培育施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的規(guī)律思維力量，在簡(jiǎn)單萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決斷力的cfo，他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題力量、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理力量都要快速提升，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體會(huì)多維思維的樂(lè)趣。運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中，擅長(zhǎng)運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)覺(jué)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通力量，擅長(zhǎng)平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基?？傊ㄖ┕て髽I(yè)，要切實(shí)從人才素養(yǎng)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。三、結(jié)束語(yǔ)建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的

7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷實(shí)行合理的優(yōu)化措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的進(jìn)呈現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)接受先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善，更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)范文二一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題(一)對(duì)內(nèi)部把握工作重要性生疏不夠，內(nèi)部把握不到位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)造成這種現(xiàn)象的主要緣由包括：一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部把握工作的重要性生疏不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部把握學(xué)問(wèn)的了解，從而嚴(yán)峻影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)

8、核算工作的開(kāi)展。二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部把握流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，各個(gè)部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部把握制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬消滅混亂的局面。(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)核算的效率我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍舊停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著肯定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)

9、在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為任憑，資產(chǎn)記賬過(guò)程不具體。因此，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)狀況。(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素養(yǎng)較低，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展在建筑施工企業(yè)的進(jìn)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作占有格外重要的地位，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素養(yǎng)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題，從而嚴(yán)峻影響了建筑施工企

10、業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真，為會(huì)計(jì)核算工作供應(yīng)保障完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康進(jìn)展具有格外重要的作用，因此，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋，并且需要對(duì)各種會(huì)計(jì)狀況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際狀況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度削減建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作供應(yīng)

11、重要的保障。(二)增加會(huì)計(jì)內(nèi)部把握意識(shí)，提高內(nèi)部把握?qǐng)?zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)當(dāng)不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則，充分生疏到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部把握的重要性;其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人供應(yīng)較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部把握的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透亮化，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否精確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存進(jìn)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建

12、筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入狀況實(shí)行合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算精確真實(shí)。(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素養(yǎng)在建筑施工企業(yè)的進(jìn)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員是格外重要的組成成員，其素養(yǎng)的凹凸直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順當(dāng)進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的進(jìn)展過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素養(yǎng)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相

13、關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。在建筑施工企業(yè)不斷進(jìn)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著格外重要的作用，所以我們應(yīng)當(dāng)深化會(huì)計(jì)核算工作生疏，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素養(yǎng)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前進(jìn)展。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)范文三我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在漸漸的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍舊有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做

14、，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出逆境。記得有次外?lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開(kāi)頭根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊準(zhǔn)時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。近期的主要工作是幫忙其他部門辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。5月22號(hào)，田甜與

15、我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告知我一些財(cái)務(wù)部的留意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要準(zhǔn)時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。第六期：1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。3，收集各個(gè)部門的關(guān)于51

16、8晚會(huì)決算，4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的留意事項(xiàng)，流程予以具體介紹代完成事項(xiàng)：1，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,連續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推動(dòng)年初確立的工作方案,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),樂(lè)觀保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算支配和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求沖突更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊急的資金供應(yīng)鏈.在資金管理方面,所實(shí)行的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,準(zhǔn)時(shí)安排和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,實(shí)行委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額