工程部管理制度及崗位職責(zé)_第1頁
工程部管理制度及崗位職責(zé)_第2頁
工程部管理制度及崗位職責(zé)_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程部管理制度及崗位使命工程部使命范圍 工程部是公司負(fù)責(zé)工程管理的部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,保證各項(xiàng)工作有效展開,特制定本制度。 一、工程部工作使命 1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)公司所有開發(fā)項(xiàng)目的工程管理協(xié)調(diào)工作。 2、配合進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。 3、組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的方案制定進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn);對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的初步制定和施工圖制定進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。 4、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)行場地“三通一平、水文勘、地勘和樁基檢測等工作。 6、負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理,參加圖紙會(huì)審。 7、負(fù)責(zé)對(duì)制定、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的視察評(píng)選,組織項(xiàng)目施工招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)協(xié)議、

2、合同起草。 8、負(fù)責(zé)擬定開工報(bào)告,協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)。 9、負(fù)責(zé)管理承包商施工過程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過程出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理公司工作。 10、負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。 11、負(fù)責(zé)組織工程完工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。 12、配合主管部門進(jìn)行商品房面積測繪。 13、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的工程交接工作。 14、負(fù)責(zé)催促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 二、工程部各崗位使命 一、工程部經(jīng)理崗位使命: 直接上級(jí):工程副總經(jīng)理 直接下級(jí):各專業(yè)工程師 崗位使命: 1、熟悉國家和地區(qū)有關(guān)

3、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的政策、法律、法規(guī)及工程標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范。 2、主持工程部日常工作,建立健全工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定工程部成 員的崗位使命及工作分工,依據(jù)公司總體安排制定的部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,催促工程部人員制定個(gè)人工作計(jì)劃,定期考核成員的工作業(yè)績,對(duì)工程全體人員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)從項(xiàng)目開工到完工驗(yàn)收的全過程管理,把好成本關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全文明關(guān)、檔案資料關(guān)。 4、監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作,檢查項(xiàng)目總監(jiān)及全體監(jiān)理人員的工作質(zhì)量,負(fù)責(zé)工程部對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)估并提出看法和建議。 5、參加制定審圖工作,對(duì)制定提出看法和建議;組織全體工程人員全面認(rèn)真審閱制定圖紙,負(fù)責(zé)向公司提交圖紙看法,組

4、織并主持制定交底會(huì),形成制定交底記錄。 6、深入施工現(xiàn)場,全面掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況,參加、組織或主持各種工程會(huì)議,分析工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工提出要求并檢查落實(shí)狀況。 7、負(fù)責(zé)工程部與集團(tuán)工程部、合約審算部、制定管理部的業(yè)務(wù)工作溝通與探討,負(fù)責(zé)工程的最終交付,向物業(yè)管理部門移交完整的實(shí)物工程和完工資料,向公司移交項(xiàng)目管理資料。 8、負(fù)責(zé)工程部與總包施工單位、分包單位、監(jiān)理單位、配套施工單位或其它現(xiàn)場 施工單位與部門之間的溝通協(xié)調(diào)。 9、配合物業(yè)管理部門進(jìn)行工程保修,監(jiān)督施工單位返修至業(yè)主滿意,配合做好銷售服務(wù)工作。 10、配合營銷部門展開營銷計(jì)劃制定、樣板房施工

5、及客戶看房事宜; 11、完成上級(jí)交辦的其它工作。 二、制定主管崗位使命: 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位使命: 1、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)文件、施工圖紙等的技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織制定、施工方案的技術(shù)檢察; 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作; 4、上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。 三、安裝主管崗位使命: 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位使命: 1、參加項(xiàng)目規(guī)劃、擴(kuò)初制定成果驗(yàn)收,參加施工圖的檢察工作; 2、協(xié)助完成工程招標(biāo)、議標(biāo)等的技術(shù)準(zhǔn)備工作; 3、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程施工方案的審核; 4、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝施工過程中的協(xié)調(diào); 5、負(fù)責(zé)水電和設(shè)備安裝工程制定變更和現(xiàn)場簽證的審核; 6、完成上級(jí)交辦的其它

6、工作。 四、專業(yè)工程師崗位使命 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位使命: 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。 2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、制定交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、制定變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、完工驗(yàn)收等。 3、依據(jù)合同的約定、制定圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加工程檢查驗(yàn)收、工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收。在承包商自檢合

7、格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn),并作好抽驗(yàn)記錄;按照工程進(jìn)展?fàn)顩r及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書面通知監(jiān)理及承包商,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。 4、關(guān)于達(dá)不到規(guī)范要求的作業(yè),以工程聯(lián)系單的形式通知承包商,并要求監(jiān)理公司進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,整改完畢后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的檢察確認(rèn),保證工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、參加現(xiàn)場工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定,保證工程合同履約完成,協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。 8、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信

8、息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜; 9、解決工程項(xiàng)目施工中的制定、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系; 10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;施工狀況,存在問題擊處理看法,工作計(jì)劃完成狀況等。 11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作; 12、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,檢察監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。 7、審核承包商提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長工期的申請(qǐng)單,據(jù)此與監(jiān)理公司進(jìn)行調(diào)查研究,為上級(jí)主管提供真實(shí)數(shù)據(jù)。 8、配合并監(jiān)督監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)工程師展開測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件等進(jìn)場設(shè)備的檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作。 五、資料員崗位使命 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 崗位使命: 1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司和部門的管理方針和目標(biāo),收集、整理、傳遞各類資料、記錄;按照管理體系文件規(guī)定要求收集、整理工程技術(shù)檔案資料,做到準(zhǔn)確、齊全、完整。 2、負(fù)責(zé)收集進(jìn)場的工程設(shè)備、工程材料的相關(guān)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料,并即時(shí)做好標(biāo)識(shí)和信息傳遞工作。 3、參加工程圖紙會(huì)審,做好制定變更登記、傳遞、歸檔工作,真實(shí)全面地收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論