冶金企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1、冶金企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理制度 1 目的 為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理，保證安全基礎(chǔ)設(shè)施完好，杜絕因安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞而導(dǎo)致的各類事故發(fā)生，結(jié)合實際，特制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于本企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理的一般規(guī)定。 本文件所指的安全基礎(chǔ)設(shè)施包括：機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位的防護(hù)罩；各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護(hù)欄；溝壕、坑洞蓋板、圍欄；安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標(biāo)識等。 3 職責(zé) 3.1 各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找檢修單位進(jìn)行處理。 3.2 廠檢修車間、機(jī)械車間、機(jī)動科按照設(shè)備維修分工對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)或維修。 3.3安全部門負(fù)責(zé)全廠安全設(shè)

2、施的管理和考核。 2 管理內(nèi)容和要求 4.1 安全基礎(chǔ)設(shè)施采取區(qū)域責(zé)任分工，誰主管、誰負(fù)責(zé)，堅持誰損壞、考核誰的原則，連帶考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)。 4.2 安全基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系到職工作業(yè)時的安全基本保障，任何人不得隨意拆除、改動或損壞。確因檢修或施工需要臨時變動安全設(shè)施、或開挖坑洞、溝壕，開工前必須向生產(chǎn)安全科申請，同時做好可靠的臨時防護(hù)和保護(hù)措施，經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動工。 4.3 在檢修或施工作業(yè)完成第一時間要對上述部位進(jìn)行可靠的恢復(fù)，并通知生產(chǎn)安全科驗收后，方可拆除臨時防護(hù)設(shè)施。 4.4 安全基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任分工 按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。 4.5 維修責(zé)任分工 按照設(shè)備維修分工執(zhí)行。 4.

3、6 安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞考核辦法 1 機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩沒有或不起作用一處考核所轄負(fù)責(zé)單位200元，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)100元。 2 登高階梯損壞一處考核責(zé)任單位200元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)50元。 3重點部位平臺防護(hù)欄桿、安全通廊防護(hù)欄損壞，一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長米200元累計考核。責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核的50%比例考核。 4 其余各處防護(hù)欄桿按每延長米100元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按50%比例考核。 5 各處平臺上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核。 6 對臨時檢修移動、拆除的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動工的一處考核責(zé)任者500元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故的追加事故考核。 7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元，未做可靠的安全臨時防護(hù)考核1000元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核，發(fā)生事故追加事故考核。 8 安全基礎(chǔ)設(shè)施的維修、恢復(fù)按安全隱患整改對待，對不能按時限、按要求完成整改