建筑工程施工中存在的問題簡析以及建議

1、建筑工程施工中存在的問題簡析以及建議【摘要】隨著城市化進程的加快，我國已成為世界上 房屋建筑規(guī)模最大的國家，因此提高建筑工程質(zhì)量尤為重 要。提高建筑工程質(zhì)量，首先必須做好工程的勘察和設(shè)計， 其次業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的協(xié)作是保證質(zhì)量的前 提。另外還要規(guī)范監(jiān)理行為，加強監(jiān)理隊伍的素質(zhì)建設(shè)，做 好工序分項工程簽證工作，搞好技術(shù)創(chuàng)新。本文結(jié)合近幾年 現(xiàn)場施工管理工作體會，對房屋建筑的施工管理中的常見質(zhì) 量問題和質(zhì)量管理措施等問題進行了分析，提出了一些看法 和具體管理措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑；工程施工；存在問題；建議工程質(zhì)量問題是建筑施工中的核心問題，是決定工程建 設(shè)成敗的關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程

2、建設(shè)任務(wù)不斷增加， 在精品工程不斷涌現(xiàn)的同時，出現(xiàn)的豆腐渣工程使國家蒙受 重大損失，給人民生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，引起社會各界普 遍關(guān)注。工程項目質(zhì)量是決定工程建筑成敗的關(guān)鍵，是提高 經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心，它直接關(guān)系著國家 財產(chǎn)和人民生命安全，隨著國家有關(guān)工程建設(shè)的一系列法律 法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善，對建筑施工現(xiàn)場的管 理要求越來越嚴(yán)格，對管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。1 建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因 建筑工程一般都是在露天的環(huán)境中施工，因此質(zhì)量事故 的發(fā)生總與自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構(gòu)狀況以及各 種社會因素緊密相關(guān)。無證設(shè)計，超標(biāo)承包，違章施工，違反建設(shè)程序，不按

3、規(guī)定招投標(biāo)以及勘測不精確，地質(zhì)資料掌握不詳細，處理方 案不佳，構(gòu)造設(shè)計不當(dāng)圖紙計算不精確是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故 發(fā)的重要原因。不按圖紙施工，隨意改動圖紙，操作質(zhì)量底 下，施工混亂等也是容易造成事故。更有甚者偷工減料，選擇建筑材料劣質(zhì)或假冒產(chǎn)品替 代，比如劣質(zhì)的鋼材。在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中， 設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、 經(jīng)濟、 管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織 管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全 過程的管理，并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán) 格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在 一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包 代管，管理制

4、度相當(dāng)不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題，所以有的 管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。2 建筑工程常見質(zhì)量問題2.1 一些施工企業(yè)看重效益，不看重質(zhì)量，低價購買一 些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的羅紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買來生銹鋼材，致使鋼結(jié)構(gòu)強度和 韌度達不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中， 由于這類住宅往往采用一層四合院結(jié)構(gòu)，頂部不再承重和負(fù) 載，一般不易發(fā)生問題，但如果用于樓房建筑，就容易出現(xiàn) 斷筋、開裂、 墻體變形等質(zhì)量問題。 使用的砂子雜質(zhì)含量大。 一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，一是以次充好，該用石砂時 不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；二是 砂子

5、不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；三是砂子中 泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的 問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基 礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎(chǔ)下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開 裂滲漏現(xiàn)象。水泥強度不夠。從 2008 年起國家已明令禁止 生產(chǎn) 325#水泥， 可是一些企業(yè)見利忘義， 抓住水泥市場緊缺 的機會，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為425#，實際上連 325# 的標(biāo)準(zhǔn)都達不到，致使灌筑的頂 20 天都拆不了模 板，給國家和人民帶來了嚴(yán)重的財產(chǎn)損失。2.2 施工人員未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)。偏關(guān)縣建筑市場的建筑工 人主要來自農(nóng)村， 大部分只是小學(xué)畢業(yè)， 有的雖然初

6、中畢業(yè)， 但知識水平相當(dāng)于小學(xué)文化水平。據(jù)調(diào)查，90%以上的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等 級證書，是典型的 “放下鐮刀拿起瓦刀， 放下鋤頭砌起磚頭。2.3 配筋不足。施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中，配 筋間距大，配筋率小，就容易造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)墻 體或頂部裂縫質(zhì)量問題。施工管理不善。施工中由于管理人 員少，管理不到位，致使水泥受潮或存放時間過長，導(dǎo)致水 泥強度降低，性能改變，或鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿 的結(jié)合牢固度。墻體砌筑施工時，干磚上墻，致使磚塊與水 泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性。在施工中使用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失， 砂石間膠結(jié)能力

7、下降。不按工程量計算所用材料，水灰比變大或拌制混凝土?xí)r 水泥比例降低，出現(xiàn)露筋或表面不光潔問題。震搗不密實、 不及時、不均勻、水灰比太小，導(dǎo)致澆筑的混凝土松散，內(nèi) 有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患?；炷?養(yǎng)護不足，導(dǎo)致混凝土中水泥固結(jié)缺水而不能充分水化，造 成混凝土質(zhì)量整體下降，大大降低強度。3 結(jié)合自己工作經(jīng)驗的一些建議3.1 工程項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管 理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作人員，再加上建筑產(chǎn)品 生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難 度大。因此，建筑施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法， 按照 IS09000 國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自

8、己的質(zhì)量管理體系并 保持有效運行，覆蓋所有施工項目和每個項目施工的全過 程，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高。3.2 項目經(jīng)理合格與否是保證項目管理成敗的關(guān)鍵。提 高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)，第一是實行項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度， 要經(jīng)過考試和考核相結(jié)合的辦法，實現(xiàn)人盡其才；第二是實 行項目經(jīng)理答問制度，對任何工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng) 由評委根據(jù)工程特點和需要提出問題讓項目經(jīng)理回答，再根 據(jù)回答問題的情況，確定是否中標(biāo)或承擔(dān)施工；第三是加強 對項目經(jīng)理的跟蹤管理，通過詳細、全面的資料，全面反映 其管理水平，并運用市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭原則，把外部 壓力變?yōu)閮?nèi)部動力，促進項目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。3.3 加大法律宣傳力度，通過教育宣傳達到降低或減少 事故的發(fā)生，要嚴(yán)防為趕工搶工而忽視安全生產(chǎn)。不能以犧 牲安全生產(chǎn)和工人性命來換取工程完工和經(jīng)濟效益。做到警 鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。 提高安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。員工的安全觀念、個人 防護用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防 護及防護措施、健康和安全風(fēng)險識別和評估，應(yīng)貫穿于整個 生產(chǎn)過程。結(jié)束語 目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段， 隨著相關(guān)制度的推行