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文檔簡介
1、 09學年度個人述職述報告 現(xiàn)將一學年來個人思想工作情況向組織進行匯報。一、忠誠黨的教育事業(yè),一心謀求學校發(fā)展。一年來,以學校發(fā)展為己任,全身心投入,心無旁騖辦學校,一心一意謀發(fā)展。在學?!八莫毩ⅰ钡幕A上,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,克服了自身疾病困擾,抵制來自方方面面的不良誘惑,與全體干部群眾一道,頂住學校生源壓力、資金壓力、師資壓力,使學校走上了一條健康發(fā)展之路,贏得了良好的社會聲譽,打造出濟陽民校的品牌。二、突出學校中心工作,各項工作全面提升。學校工作千頭萬緒,深陷其中,必碌碌無為。為此,學校班子分工明確,責任到人,各項工作實行精細化目標管理。自己則身先士卒投入教學第一線,狠抓教學這一中心工作
2、。在教學工作日益科學、精細、有效的同時,帶動了學校的德育工作連創(chuàng)佳績、成效顯著,后勤工作一步一個臺階走向了項目多元、管理規(guī)范、服務到位的軌道。三、積極更新教育理念,促進學生全面發(fā)展。認真學習素質(zhì)教育理論,深入研究新課程,不斷更新教育理念。牢固樹立“給我一個孩子,還你一個人才”的辦學目標,“讓每一個孩子都抬頭走路,讓每一顆心靈都感受成功”?!白寣W生在學校的每一天都很幸福”。積極創(chuàng)造條件,完善教育教學設施,開全國家課程,開足地方課程,研發(fā)學校課程,讓不同層次、不同特點的學生都有發(fā)展,讓每一個學生健康成長、快樂成長。四、抓班子與隊伍建設,促進教師專業(yè)成長。不斷加強自身修養(yǎng),提高理論素養(yǎng),煉就作為校長
3、的決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。在班子與干部隊伍中,發(fā)揮了楷模與表率作用,在班子內(nèi)部與干部隊伍中形成風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神面貌。同時重視教師職業(yè)道德與職業(yè)技能建設與培訓,為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子,促進了教師迅速成長,以適應日益發(fā)展的教育教學發(fā)展的新需要。一大批青年教師在競業(yè)園學校茁壯成長。五、全力推進課堂改革,提升師生生命質(zhì)量。課堂是實施素質(zhì)教育、落實新課程的最重要的渠道,是學校教育教學的重中之重。積極進行課堂改革,還教師課堂教學自主空間,還學生課堂自主學習空間,創(chuàng)建了“競業(yè)園課堂教學模式”,為教師的教與學生的學搭建了廣闊平臺,實現(xiàn)了師生在課堂上的共同成長。六、學校工作成績顯著,甜美事業(yè)再展
4、宏圖。一份耕耘一份收獲,一年的辛勤勞動與艱苦奮斗,取得了顯著成績。學校先后被評為“濟陽縣教學工作先進單位”、“濟陽縣工會工作先進單位”、“濟南市綠色學?!薄ⅰ癮級教師創(chuàng)建活動先進單位”、“濟陽縣教書育人先進單位”等。教育是一份成人的事業(yè)、甜美的事業(yè),在這片廣闊的天地里,我們精心規(guī)劃,精心實施,一定會譜寫出更加優(yōu)美的篇章。七、深刻認識,檢討自我,戒驕戒躁,再創(chuàng)新高。在取得成績的同時,清醒的認識到自己的問題和不足。一是要進一步開闊視野,積極思維,開辟事業(yè)發(fā)展的更大空間;二是克服工作中的畏難情緒,深入挖潛,全心全意把學校做強做大;三是進一步強化改革意識,以課堂教學改革為龍頭,進一步深化辦學體制改革、學校人事制度改革、學校管理制度改革,保障學校健康發(fā)
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