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文檔簡介

1、建筑工程管理的加強與建筑工程質量的提升摘要:工程質量與社會安定、人們生活息息相 關,構建質量過硬的建筑工程是建筑企業(yè)提升社會信 譽、促進企業(yè)發(fā)展的基本手段,是影響國家政府權威 的重要因素。因此,采取科學的措施提高工程質量是 當前建筑工程管理工作的重點。本文就目前建筑工程 質量管理所存在的問題進行分析,討論提升建筑工程 質量的措施。關鍵詞:建筑工程;質量;管理;提升;措施 建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在推動社 會發(fā)展、提高人們生活水平等方面發(fā)揮了重要的作用。一、建筑工程質量管理工作中存在的問題 近年來,政府部門加大了對建筑行業(yè)的施工質量 和安全生產(chǎn)管理。為了適應越來越激烈的建筑市場競 爭環(huán)

2、境并獲得市場的認可,建筑企業(yè)在內部管理上也 加大了對建筑工程質量的控制。但是相比國外,目前 建筑行業(yè)的質量管理還存在一定程度的瑕疵。(一)建筑工程施工的外部環(huán)境管理不規(guī)范要提高建筑工程的質量,需要具備規(guī)范的外部環(huán) 境。但是就目前建筑行業(yè)的外部環(huán)境來看,還存在不 足,相關建筑市場管理部門對建筑企業(yè)的進入與退出 資格沒有進行嚴格的管理與控制,導致建筑市場中實 際的企業(yè)素質不高?,F(xiàn)在一些施工資質不夠或沒有施工資質的建筑 企?I或者團隊,因為沒有資格獨立承包工程項目,它 們就會利用建筑市場管理漏洞,掛靠在一些有資質的 建筑企業(yè),而具有資質的企業(yè)為了獲得“額外效益” 他們對此是非常歡迎的。這樣的掛靠結果

3、必然會導致 其承包的建筑工程質量沒有保障。對于此種現(xiàn)象,相 關政府執(zhí)法部門要對其進行查處, 也往往因為取證難, 導致執(zhí)行不力。(二)建筑施工企業(yè)缺乏必要的法律觀念 建筑企業(yè)從事工程建設,是其獲取經(jīng)濟利益的手 段,也是其履行社會公益的方式。建筑工程涉及到社 會多個領域,建筑企業(yè)施工的工程質量如果出現(xiàn)問題, 就會導致嚴重的后果。對此我國法律對建筑工程的質 量管理做出了嚴格的規(guī)定。但是,在施工過程中,一些建筑企業(yè)仍然存在著 不按照法定的建設程序和要求進行施工,施工人員沒 有法定的從業(yè)資格, 以及在施工過程中存在以次充好、 偷工減料、違章指揮和違章作業(yè)等等現(xiàn)象,導致工程 質量事故的發(fā)生。這些都是我國建

4、筑法和建設 工程管理條例等法律所明確禁止的行為,但是某些 企業(yè)卻將法律規(guī)定置于腦后。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根 本原因,就是某些企業(yè)效益至上,對法律的認識還存 在一定的盲區(qū)。(三)建筑工程施工中缺乏必要的安全保護措施 建筑工程施工時,企業(yè)既要制定措施保證建筑物 的質量,也要采取必要的安全防護措施保護施工人員 的生命安全。然而,通過對建筑工程現(xiàn)場施工人員的隨機采訪 和調查中發(fā)現(xiàn):有的建筑企業(yè)對于潛在的安全隱患沒 有建立預防機制,更無安全應急預案;不少建筑施工 人員沒有接受過系統(tǒng)的安全教育培訓,他們的安全生 產(chǎn)意識不高,自我保護措施缺失;有的施工安全防范 設施不到位,不按規(guī)范要求對建筑物設置安全防護網(wǎng);

5、 有的安全防護網(wǎng)的材質、抗沖擊力、網(wǎng)目密度、阻燃 性等不合格;有的防護網(wǎng)超過使用年限后還在使用, 導致防護網(wǎng)失去了應有的安全防護功能,造成巨大的 安全隱患。二、加強建筑工程管理,提升建筑工程質量的措 施(一)抓工程質量管理,必須強化政府的監(jiān)管責 任當前,對建筑企業(yè)具有管理權的部門主要集中在 國家各級政府,因此要提高建筑工程質量,政府相關 主管部門首先要加強對建筑工程的監(jiān)管,切實發(fā)揮政 府監(jiān)督與執(zhí)法的職能作用。1. 政府有關部門要加快建立和完善建筑市場監(jiān)管 體系,建立規(guī)范的建筑市場準入和退出機制,嚴格企 業(yè)和人員市場準入和清出,實行市場準入清出與工程 質量安全、誠信體系建設相結合,形成各部門監(jiān)管

6、合 力;實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)資質與專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格許可管 理、施工許可證管理、安全監(jiān)督管理、動態(tài)監(jiān)管、信 用管理等各環(huán)節(jié)的聯(lián)動; 保障建筑工程的質量和安全, 維護統(tǒng)一、規(guī)范、公開、有序的建筑市場秩序,促進 建筑業(yè)健康、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展。2. 進一步完善建筑工程招標投標管理體系,加強 對建筑工程招投標環(huán)節(jié)的管理。對于工程招投標和施 工過程中發(fā)生的肢解工程、違法轉包、層層分包等違 法行為,政府部門也要依法給予堅決的懲處。有的建筑企業(yè)為了承攬建筑工程項目,他們往往 會采取低于工程成本的價格獲取建筑工程的中標,這 樣的中標價格會為企業(yè)帶來巨大的虧損。而企業(yè)在工 程招標之后,為了獲取經(jīng)濟效益,他們常常采取偷

7、工 減料、使用劣質建筑材料、壓縮工程合理工期、降低 工程質量等手段進行施工,往往導致重大質量和安全 事故的發(fā)生。因此,對于發(fā)現(xiàn)中標價格不正常的,政 府部門要履行其職責,進行嚴格的監(jiān)管。(二)建筑工程質量管理,必須抓好施工全過程 的管理1.建筑企業(yè)要大力推行 ISO9001 國際標準質量管 理體系。在建筑工程施工過程中,要嚴格貫徹、執(zhí)行 ISO9001 國際標準質量管理體系,保障建筑工程的施 工質量。2.加強對建筑工程原材料的監(jiān)督與管理。建筑工 程質量的管理,首先要控制好原材料的使用,如果使 用不合格的建筑材料,無論采取怎樣先進的建筑技術 都不能保證建筑質量。因此,自始至終都要把好建筑 材料的進

8、場關,未經(jīng)檢驗及經(jīng)檢驗不合格的材料和產(chǎn) 品不得用于工程。對于進場的原材料和產(chǎn)品要嚴格按 照規(guī)范、標準的規(guī)定進行分類存放,并做好防潮、防 火、防凍等工作。對于已經(jīng)變質的原材料嚴禁使用。3. 全面推行建筑工程質量的動態(tài)管理制度。動態(tài) 質量管理是過程控制的重要手段,旨在施工過程中及 時發(fā)現(xiàn)并反饋影響工程質量的因素,有針對性的采取 措施,控制施工質量,提高工程質量的穩(wěn)定性。動態(tài)質量管理要求施工管理人員進駐施工現(xiàn)場, 每天巡視、檢查有關施工情況,一旦發(fā)現(xiàn)工程質量問 題,及時進行反饋,與 QC 小組成員共同研究,制定 對策,采取措施,解決質量問題。因此,建筑施工企 業(yè)要將動態(tài)質量管理活動貫徹到全員、全過程,廣泛 運用 PDCA 循環(huán),不斷提升建筑工程的質量水平。三、結束語 建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關,工程質量 的好壞不僅關系到項目投資能否成功,還關系到整個 企業(yè)的生死存亡。工程建設涉及面廣,是一個極其復 雜的

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