上汽車型開發(fā)流程交流GVDP

1、上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.上海汽車新車型開發(fā)流程介紹上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.ROEYVE 宋& /M2009-2-28上海汽車集團(tuán)股

2、份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車上海汽車車型簡介根據(jù)上海汽車的規(guī)劃在未來幾年間，上海汽車將實(shí)現(xiàn)60萬輛自主品牌汽車生產(chǎn)能力，形成環(huán)平臺(tái)超過30個(gè)車型的寬系列產(chǎn)品線?，F(xiàn)投放市場的有榮威750、榮威550。最先投放市場是中級(jí)車型榮威750,并一舉打破了國內(nèi)自主品牌汽車主攻低端車的界 限。隨著榮威550的成功推出，再次塑造了榮威品牌的公眾形象。去年整合MG品牌后，上海 汽車計(jì)劃推出一系列MG品牌車型。現(xiàn)開發(fā)中的AP11/ZP11平臺(tái)車型已換MG標(biāo)。上海汽車在 國內(nèi)自主品牌車廠名列前茅?，F(xiàn)上海汽車正在開發(fā)中的車型有：AP1

3、1. ZP11. BP12等后續(xù)車型。暫緩或即將開發(fā)的 車型有：IP22、AP12. ZP12、BP21 等上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車公司新車型開發(fā)組織結(jié)構(gòu)SAIC MOTOR上海啟車技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)SAIC MOTOR上海啟車技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)英國技術(shù)中心韓國技術(shù)中心技術(shù)中心SMTCSAIC MOTOR上海啟車技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)SAIC MOTOR上海啟車技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)SAIC MOTOR上海啟車技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)上海汽車集團(tuán)股份吉限公司痰用車公司SAJC Motor Pcsssnger vehi

4、cle Co.SAIC MOTOR上海啟車上海汽車整車開發(fā)流程介紹Vehicle Development Process IntroductionGVDP 2.0背景 Background1項(xiàng)目管理過程中需要實(shí)現(xiàn)Effective programme management needsI一致的共同的工作語言，減少因不同工作背景而導(dǎo)致的溝通障礙。consistent and common work language in odeto reduce communication obstacle in result of engineers different experience.I立義淸晰的各部門

5、同步工作的階段目標(biāo)和交付內(nèi)容I Clearly defined phase targets and deliverables2自主品牌建設(shè)需要形成自身的產(chǎn)品開發(fā)管理體系It is important to establish our product development system to support our self-brand construction.目標(biāo) Targets|對(duì)整車開發(fā)的方法論有所了解I Learn the philosophy of vehicle developmentI了解相關(guān)的術(shù)語I Master the frequently used terminology

6、I初步了解各部門在整車開發(fā)過程中的職責(zé)，建立跨部門溝通的平臺(tái)I Clarify the major responsibility of functions and establish the communication platform上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Pcsssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 2.0重要里程碑及時(shí)間模板凰程碑總裁辦決策麗方案I9B工程產(chǎn)品和預(yù)試試生產(chǎn)正式凰批椎顯發(fā)和工藝絵證生產(chǎn)投產(chǎn)PCCAPAERPPV PPPSOP.令SOP何余匚1037 S6 38 3133 31 30 29 23 27 26 3

7、o QI 33 Z2 31 CO 1917 16 io 11 13 12 11 109o I El $1 |G7|Program CommencementCon cept ApprovaleJProgram ApprovalEngineer!ng Release3判3Product&Proces, Pre-Pilot Pilot ValidationStart of Production全新整車.21M1018M Veh. SOPJ.TOTAL： 39 M大改型全新整車的開發(fā)時(shí)間為39個(gè)月，不含前期平臺(tái)開發(fā)。改型車的項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)為24個(gè)月，含燈、保險(xiǎn)杠、前后蓋、翼子板等更改上海汽車集團(tuán)股份有限

8、公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Pcsssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車整車開發(fā)流程整車產(chǎn)品開發(fā)流程總攬上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Pcsssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Pcsssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車q Fower train Alignment 動(dòng)力總成一致性Concept Dev

9、elopment概念開發(fā)項(xiàng)目開貽Adv. Work 前期工作lew 亍性評(píng)ProjecCommence mentProduct Development 產(chǎn)品開發(fā)Product Validation產(chǎn)品認(rèn)證For Production用于批產(chǎn)ProgramApproval項(xiàng)目批幽 Simulator VehiclesModel Freeze模型凍結(jié)令OTS Build0般爲(wèi) Concept Approval 概念批準(zhǔn)ProjectCommencement項(xiàng)目開始Strategic Approval 戰(zhàn)聒批詹EngineeringSign-off OTS Vehicles 暑/模擬樣車/7OTS樣

10、車/Pilot樣乍Manufacturing p$o 批產(chǎn) Pilot Build Review itPilot裝車評(píng)審 Pilot Vehicles DesignLevel 2逢盤等級(jí)2Program Approval 項(xiàng)目批準(zhǔn)DesianLevel 3遑型誓級(jí)3VB Build （認(rèn)證階段）遺車PilotBuild PilotilProductionBuild生產(chǎn)逢車上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Pcsssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP2.0里程碑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)總攬上海汽車集團(tuán)股份有限公司求用車公司SAJC Motor Posss

11、nger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP2.0里程碑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)總攬1翊甌訕I(yè)卜節(jié)用| III帀場|I畋局I|丫I迪0*發(fā)|%WaQMlUi 適*晏員金It冷R*1 R1 麗ifm ram m m mm丹1柿!附刑詞II1MH!劇1R*1 nilittltU01MIUII1ttUUttAV1杠I|i尼Ic “、“曲O叭強(qiáng) 山場IWV輪仆0*為金IEM -IM 55liimwn :,M0CWi9iM u:t*nifiVUrc-AM亍門5： 9 XX；7awy怎：exx:r ：-.-耳IlfF務(wù)竹lcv2Kfrotlt Ph理=32 CeetCfit rn Ef IIU.

12、#ne*ierUflpll標(biāo)故勺C盤啣為認(rèn):內(nèi)外初Q*什MllffK4Pre Frofru coxtestIT I: I：, I :； I：, i : i:口 I ：,：I : inZL-Flallff KM frtt-jt ?rctru Cosiest廠,、 II2、勺ttttH的話Ktt冷ITI需需Ir*4aiAi irta- -?r3上海汽車集團(tuán)股份有限公司求用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容里程碑總皺辦公會(huì)fSOP曲氽”曲期研宛麗方案|1|工程產(chǎn)品和試生產(chǎn)正式啟動(dòng)Io批準(zhǔn)工藝驗(yàn)證生產(chǎn)投產(chǎn)Kick O

13、il16 15 44 43 Z ll 10G4-PPV G3-PP G2-P G1-S0P11G7-CAG5-ERG8里程碑(Program Commencement)-項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)各部門的交付物進(jìn)行評(píng)審,在此基礎(chǔ)上由運(yùn)營委員會(huì)對(duì)以卜項(xiàng)進(jìn) 行狀態(tài)評(píng)佔(zhàn)或決策批準(zhǔn)：平臺(tái)構(gòu)卿彷案構(gòu)架開發(fā)供應(yīng)商定點(diǎn)啟動(dòng)適型相關(guān)供應(yīng)商定點(diǎn)授權(quán)造型方向批準(zhǔn)啾目可行性分析十項(xiàng)目的總體預(yù)算和各部門G8-G6的詳細(xì)預(yù)算.氏目的主進(jìn)度批準(zhǔn)報(bào)總裁辦批準(zhǔn)G8開閥,批準(zhǔn)項(xiàng)H任務(wù)疋式啟動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)I決策：總裁辦公會(huì)G8關(guān)鍵交付物市場|產(chǎn)品變型譜.發(fā)動(dòng)機(jī)系列.車身形式銷冊(cè)價(jià)格造型設(shè)計(jì)訴求| 產(chǎn)品配置(Concept Feature Ust)需

14、求G8關(guān)鍵交付物(2)財(cái)務(wù)|項(xiàng)目物料成本、投資和開發(fā)費(fèi)用目標(biāo)評(píng)估 |項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)發(fā)布產(chǎn)品工程|造型方向確定整車架構(gòu)包含電器架構(gòu)方案批準(zhǔn)I切始整車技術(shù)規(guī)范(VTS) .Visual BOM動(dòng)力總成計(jì)劃法規(guī)需求.環(huán)保目標(biāo)初始碩點(diǎn)|架構(gòu)零部件TG0發(fā)布.|平臺(tái)構(gòu)架設(shè)計(jì)方案1 Design Concept Sheet 完成.SOR發(fā)布啟動(dòng)采購!采購策略的制定(儈主要合作供應(yīng)商淸單1啟動(dòng)追型相關(guān)制造供應(yīng)商定點(diǎn)啟動(dòng)構(gòu)架類開發(fā)供應(yīng)的定點(diǎn)JM造刖造策路( JPH.物流|物流策賂(運(yùn)輸方式.倉儲(chǔ)規(guī)劃零)質(zhì)保初始質(zhì)！i；:ll標(biāo)(IPTV.JD Power. Audit.過程審核)車型 平臺(tái)| G8評(píng)審報(bào)吿 |

15、項(xiàng)目任務(wù)1$發(fā)布|項(xiàng)冃主進(jìn)度IS 17 16 15 11 13 12 11 10 9上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容里程碑辦公會(huì)前期研憲|Oft案Ih1啟動(dòng)豳批準(zhǔn)錘IS 發(fā)廨產(chǎn)a和預(yù)垃 工藝ift證生產(chǎn)試生產(chǎn)正氏 投產(chǎn)Kick OilG8- PCG7-CAGPAG5-ERG4-PPV G3-PPG2-P G1-SOP個(gè) sopxw 余/j16 io 44 侶 12 tX 40 Q 33 37 36 38 SI 田 S： 31 30 29 2Z 2726 25 Q 25 22 21

16、20 Q ：3 17 16 lo 11IS 12 11 10 9 歸| 7STOD上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容G7里程碑（Coneept Approval）-方案批準(zhǔn)對(duì)各翎門的交付物進(jìn)行評(píng)審.在此基礎(chǔ)上由運(yùn)營委員會(huì)對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn) 行狀態(tài)評(píng)估或決策批準(zhǔn)：整車架構(gòu)、總布和動(dòng)力總成方案確認(rèn)單一遣型主見批準(zhǔn)制遺地點(diǎn)、制逍方案項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性ew

17、（含投資開發(fā)檢料成本Ssl Book）長朗期9IJUn部件采購定點(diǎn)授權(quán)批準(zhǔn)橫擬樣車制適啟動(dòng)噪目任務(wù)書Revi ew.項(xiàng)目主進(jìn)度批準(zhǔn)G7開閥.I決策：運(yùn)營委員會(huì)G7關(guān)鍵交忖物-（1）市場造型主題評(píng)審產(chǎn)品組合/銷量/價(jià)格/配養(yǎng).皆后服務(wù)策珞財(cái)務(wù)|零部件目標(biāo)成本發(fā)布|項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)更新I產(chǎn)品更改（CR）預(yù)算落實(shí).執(zhí)行捽制G7關(guān)鍵交付物-（2）產(chǎn)品工程單一造型主題開發(fā)完成方案確認(rèn)：架構(gòu)確認(rèn)關(guān)鍵部件的設(shè)計(jì)方案分析：技術(shù)策 珞和創(chuàng)舫方案選擇完成：總布危和乘客倉布盍完成 模擬樣車TG1數(shù)據(jù)發(fā)布（-SOP前32月）模擬樣車開發(fā)SOR發(fā)布（-SOP前37月）造型表面數(shù)據(jù)發(fā)布（Pre-DGO）造型長周期鞍部件SO

18、R發(fā)布（G7前10周整車技術(shù)規(guī)范和子系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（VTS/SSTS）發(fā)布電關(guān)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案TGO發(fā)布采購.造型相關(guān)長周期零件完成定點(diǎn).架構(gòu)及其他關(guān)鍵部件開發(fā)供應(yīng)商定點(diǎn)制造與主題模型造型相關(guān)的制造問題（MIR ） 10號(hào)有解決方 案-制造地和制造方案（工藝，加工深度）物流.物流方案-長周期琴件的包裝和物流方案（G7前10周）質(zhì)保-質(zhì)眾目標(biāo)確認(rèn) 產(chǎn)品質(zhì)債目標(biāo)（功能性和處觀質(zhì)眾、IPTV等 制造過程質(zhì)笊目標(biāo)主題模型相關(guān)OIR（Quality Issue）問題100%有解決方案車型平臺(tái)| G7評(píng)審報(bào)告|項(xiàng)目任務(wù)書產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范（VTS）或更新后的規(guī)范（改型車發(fā) 布：完整配盍清單（Full Feature

19、List）發(fā)布-項(xiàng)目主進(jìn)度產(chǎn)品JE改CRDN）控制冏1啟用上海汽車集團(tuán)股份有限公司朮用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容產(chǎn)品和 （試 試生產(chǎn)正式12*證生產(chǎn)投產(chǎn)里程碑總皺辦公會(huì)fSOP曲氽”前期研克啟動(dòng)KicK OilG7-CAG5-ERIS 17 16 15 II 13 12 11 10 9ffi方案 批*工程 發(fā)右45 44 4$ E 41 40爾33 37 3廠云77樹G6里程裨(Program Approval)-項(xiàng)目批準(zhǔn)對(duì)各部門的交付物進(jìn)行評(píng)審,在此基礎(chǔ)上由運(yùn)營委員會(huì)對(duì)以卜項(xiàng) 進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估或決策批準(zhǔn)

20、:內(nèi)處飾遺型凍結(jié)產(chǎn)品配凍結(jié).奧目經(jīng)濟(jì)性凍結(jié)（含部件材料成本、投資和開發(fā)費(fèi)用 標(biāo)）.批制適模具和生產(chǎn)設(shè)備的投資批冷擬樣車試駕和評(píng)章工81樣車（EP）試制啟動(dòng)奧目主進(jìn)度批準(zhǔn)G6開閥.凍結(jié)項(xiàng)目任務(wù)書.釋放G6S0P的項(xiàng)目資金.開始項(xiàng)目 的正式實(shí)施.I決策：總裁辦公會(huì)G6關(guān)鍵交付物-（1）|產(chǎn)品市場調(diào)研選裝件定義.市場銷眾/皆價(jià)更新|造型評(píng)審G4-PPV G3-PP G2-P G1-S0P54 W 211G6關(guān)鍵交付物-（2）財(cái)務(wù).物料成本投資和開發(fā)費(fèi)用凍結(jié) |項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性確認(rèn)產(chǎn)品工程|適型凍結(jié).A面酋發(fā).模擬樣車（simulator）造車和關(guān)鍵試驗(yàn)報(bào)告.下車體宇部件（CV） TG2發(fā)布長周期造型相關(guān)

21、飯金和內(nèi)外飾（IV）TG1發(fā)布I 第一版EPL （Engineer ing Part List）發(fā)布 制定Cubing和檢具計(jì)劃車型平臺(tái)| G6評(píng)審報(bào)告-項(xiàng)目任務(wù)書凍結(jié) .項(xiàng)目主進(jìn)度 誦曰圳淮土上海汽車集團(tuán)股份有限公司求用車公司SAJC Motor Posssnger vehicle Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容產(chǎn)品和 （試 試生產(chǎn)正式工藝撿證生產(chǎn)投產(chǎn)里程碑前期研克啟動(dòng)方余批澀工程G6-PAG5-ERI IS 17 16 15 1-1 13 12 11 10 9Kick Oil總皺辦公會(huì)fSOP曲氽”G7-CA15 44 4$ E37 36 35 34 席 32 3

22、1 30 29 ：S ：6 的電餡 X 21 20G4-PPV G3-PP G2-P G1-S0P54 W 211G5里程碑(Engi neeri ng Rel ease) -T程發(fā)布對(duì)各部門的交付物進(jìn)行評(píng)審,在此基礎(chǔ)上由運(yùn)營委員會(huì)對(duì)以卜項(xiàng) 進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估或決策批準(zhǔn)：.造可行性報(bào)吿評(píng)審.長局期劇U*澄啟動(dòng).項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性項(xiàng)目主進(jìn)度審核第一精三P車評(píng)審批準(zhǔn)G5開閥開始EP車總裝和批賁葦部件及設(shè)備制造I決策：運(yùn)營委員會(huì)G5關(guān)鍵交付物-（2）財(cái)務(wù)|物料成本.投資和開發(fā)費(fèi)用更新 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性更新產(chǎn)品工程:籍h數(shù)據(jù)發(fā)布-TG2第一輛工程樣車評(píng)估報(bào)告1整車VTS/SSTS凍結(jié)|模擬樣車TIR/BIR問題解決狀態(tài)1

23、 EP1 Labcar測試狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)車頭（線束/管路裝配排布計(jì)劃制定| SOR發(fā)布完成（G5前10J9）1模具鑄造批準(zhǔn)書采購-所有零件完成定點(diǎn)制造.自制件數(shù)據(jù)相關(guān)的MiRiow關(guān)閉1工藝PFMEA確認(rèn)制造工藝和工裝夾具G5關(guān)鍵交付物-（1）|制定上市計(jì)劃市場.確認(rèn)目標(biāo)市場、價(jià)格和產(chǎn)量.新車命名方向建議物流物流規(guī)劃.所有零件的包裝和物流方案（G5前10局）質(zhì)保工程數(shù)據(jù)0IR （Quality Issue） 100S有解決方案.零部件的質(zhì)眾計(jì)劃制定-EP車質(zhì)量目標(biāo).EP車質(zhì)屢評(píng)審車型.G5開閥評(píng)審報(bào)告 項(xiàng)目豐講唐上海汽車集團(tuán)股份有限公司琳甬車公司SAJC Motor Pcsssnger vehicl

24、e Co.SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容產(chǎn)品工程采購&里程碑(Product &Process Validation)-!藝和產(chǎn)品驗(yàn)證對(duì)備翎門的交付物進(jìn)行評(píng)審.在此慕礎(chǔ)上曲運(yùn)背委員會(huì)對(duì)以下爭項(xiàng)進(jìn)行 狀態(tài)評(píng)估或決笫批準(zhǔn)：EP車就、性能（VTS）評(píng)估EP車警理層試車制造工藝唆證（hCB）憲成供應(yīng)商批部件（PPAP）制適啟動(dòng)， 成立投產(chǎn)酚段質(zhì)改進(jìn)小組項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn)樣車（PPV）制適啟動(dòng)狀JS評(píng)估批準(zhǔn)G4開閥，啟動(dòng)PPV制造認(rèn)證預(yù)試生產(chǎn)（Pre-Pilot）的成熟 度.G4關(guān)鍵交付物-（2）|整車試驗(yàn)完成80%.用干PPV的動(dòng)力總成

25、標(biāo)定完成 EP車TIR/BIR關(guān)閉情況級(jí)問題關(guān)閉率80$狀態(tài)達(dá)到3的問題比例80S.整車性能（VTS）問題關(guān)閉率80S PPV造車B0M淸單.普后零部件的工程發(fā)布.標(biāo)準(zhǔn)車頭（線束/管路裝配排布）完成.公告試驗(yàn)車制造完成.工程ESO簽署啟動(dòng).EP車車身功能尺寸合格率65$.焊按強(qiáng)度9號(hào)PPV零件采購交樣到位*（工程支持 PPAP交樣琴件制造啟動(dòng)SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容制造“造工藝驗(yàn)證造車MIR100S有解決方芙AM裝配手冊(cè)初稿 ppv造車生產(chǎn)線準(zhǔn)備就緒（車身/總裝/油漆/沖壓64關(guān)交付密（1）市場市場投放計(jì)劃-時(shí)間、車輛篠求1普后培訓(xùn)準(zhǔn)備狀態(tài)新車命名決策草案財(cái)務(wù)物料成本

26、、投資和開發(fā)費(fèi)用更新1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性更舫|決策：運(yùn)營委員會(huì)*版則上PPAP零部件依抿工程ESO開拾啟動(dòng)刮適在不貝備ESO條件的情況下產(chǎn)品工程師和SOE共物流質(zhì)保車型同雄認(rèn)設(shè)計(jì)和供貨狀態(tài)啟動(dòng)PPA嘲造與工程ESO同步開展.PPV造車部件需求計(jì)劃 .PPV造車零部件上線準(zhǔn)備.處購件包裝審核完成.MB1認(rèn)可合格：IB2達(dá)到80*I EP車身Audit2.8I CQA./COH 40/25 EP車管理層試車.G4評(píng)審報(bào)告 -項(xiàng)目主進(jìn)度SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容SAIC MOTOR上海啟車GVDP 20主要內(nèi)容里程碑前期研克 啟動(dòng)Kick Oil總皺辦公會(huì)fSOP曲氽”方余批澀工程&

27、產(chǎn)品和 （試 試生產(chǎn)正式12*證生產(chǎn)投產(chǎn)67-色45 44 4$ E *1 4(1333 37 36 35 $4 席 32 31 30 29 2S 27 ：6 的電餡 X 21 ：0 田 18 1； 16 15 M 13 12 11 10 9G6-PAG5-ERG4-PPV G3-PP G2-P GI-SOPG2里程碑（Pilot）-試生產(chǎn)對(duì)各部門的交付物進(jìn)行評(píng)審,在此基礎(chǔ)上由運(yùn)營委員會(huì)對(duì)以卜項(xiàng) 進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估或決策批準(zhǔn)：Pre-Pi lol遺車隨、性能評(píng)審Pre-Pi lol車幀試車0設(shè)簣終0收.審場投放計(jì)劃批準(zhǔn).部件爐100%批準(zhǔn)試生產(chǎn)（P I ot ）制造計(jì)劃批準(zhǔn).購目經(jīng)茨性狀杰評(píng)估批準(zhǔn)G2開閥啟動(dòng)Pi lot生產(chǎn).I決策：運(yùn)營委員會(huì)G2關(guān)鍵交付物- 0）市場市場投放計(jì)劃鎖定隨車說明書和皆后服務(wù)手冊(cè)初稿準(zhǔn)備完成財(cái)務(wù).物料成本.投資和開發(fā)費(fèi)用更新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性更新采購I Pi lot零件采購到位.PPAP1OOS物流批產(chǎn)物流布局確定P琴件褊求計(jì)劃發(fā)放：P零部件上線準(zhǔn)備就緒G2關(guān)鍵交付物-（2）產(chǎn)品工程工程認(rèn)可文檔憲成（SCPM4個(gè)月）! Pilot BOM淸單導(dǎo)入