雙面人生觀后感

1、雙面人生 觀后感點(diǎn)擊查看更多：警示教育片雙面人生觀后感雙面人生觀后感 紀(jì)錄片中，回放了王金華、張杰、杜克平等人如何從原央 企領(lǐng)導(dǎo)人的身份，淪為階下囚的心理和行為過程; 也通過本人的懺悔，教育我們要吸取教訓(xùn)?？粗羧展猸h(huán)加身的榜樣，一 步步走向深淵，在本人心里引起深刻的觸動(dòng)和反思。還原動(dòng) 機(jī)、環(huán)境和行為三個(gè)方面的過程，有以下感觸：01、需求分析和反思 從馬斯洛需求動(dòng)機(jī)理論方面分析，將人的需求從低到高依 次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn) 需求五種需求。這三個(gè)高級(jí)白領(lǐng)的犯罪必然有其需求，并導(dǎo)致 動(dòng)機(jī)。生理需求方面，衣食住行的基本保障是沒有問題的，但 是，他們想追求更好的保障 ;

2、 安全需求方面，生命有保障、財(cái) 產(chǎn)權(quán)屬明確、醫(yī)療保證、防止失業(yè)等方面，我認(rèn)為也不存在問 題，但是他們需要的是更多的財(cái)產(chǎn) ; 社交需求方面，友誼、愛 情和社團(tuán)，他們都有，但是他們需要更多的愛情; 尊重需求方面，功成名就，地位超越大多數(shù)人，晉升也都很頻繁，否則也 走不到一把手的位置 ; 自我實(shí)現(xiàn)方面，他們也都取得人生的多 次實(shí)現(xiàn)和超越。綜合分析，他們需求的較多的為低層次的需 求，生理需求更好的滿足、財(cái)產(chǎn)更多、愛情更多，恰恰忽視了 尊嚴(yán)和自我實(shí)現(xiàn)?；蛘?，他們把攫取金錢當(dāng)作自我實(shí)現(xiàn)，那就 是需求的錯(cuò)誤配對。從這個(gè)方面分析，我覺得自己應(yīng)該反思， 究竟該如何樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。什么是幸 福，

3、低層次的需求滿足，還是高層次的自我實(shí)現(xiàn)，還是統(tǒng)籌兼 顧?尤其是要分析掙錢多就是成功的觀點(diǎn)存在的局限性。02、動(dòng)機(jī)和環(huán)境方面的反思 動(dòng)機(jī)一旦形成，在合適的環(huán)境下，最后成為行為。本人認(rèn) 為：但是在動(dòng)機(jī)和行為之間，人們多數(shù)會(huì)考量得失之間的經(jīng)濟(jì) 性。多數(shù)犯錯(cuò)誤的人，存在投機(jī)心理，即不被發(fā)現(xiàn)，會(huì)獲得巨 大的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)，如果發(fā)現(xiàn)，算我倒霉。心里總覺得被發(fā)現(xiàn) 的概率比較低，值得冒險(xiǎn)。很多人認(rèn)為自由的價(jià)值遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì) 利益，同時(shí)有人反之。從此兩方面看，我覺得，首要任務(wù)是讓 業(yè)務(wù)透明起來，公開公正公示，不讓業(yè)務(wù)在暗箱里運(yùn)作。從績 效考核、分包準(zhǔn)入到所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰，讓所有人都明確標(biāo)準(zhǔn)、流 程，都能看到?jīng)Q策過程，讓被

4、否決對象能夠申訴和控告，讓監(jiān) 督機(jī)制能夠還原所有的過程。第二是讓自己、從業(yè)人員、關(guān)聯(lián) 業(yè)務(wù)人員要對法律制度有敬畏心，首先樹立“莫伸手，伸手必 被捉”的紅線 ; 其次要打消其僥幸心理 ; 再次還要把周邊的環(huán)境都變得清明，讓想投機(jī)的人沒有學(xué)習(xí)的對象; 最后還要讓監(jiān)督 機(jī)制的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都充分發(fā)揮作用。03、行為方面的反思 違反規(guī)定行為實(shí)施過程中，總有一定的參與者、知情者或 受益者 ; 受賄者從違反有關(guān)制度開始，到獲利或者受賄，有漫 長的過程，期間一定會(huì)有人發(fā)現(xiàn)。就其過程來言，我覺得本人 要反思三個(gè)方面的問題。一是深刻反思非黑即白的觀念。違規(guī) 和發(fā)現(xiàn)之間，有個(gè)時(shí)間錯(cuò)位的問題?？此谱蛱爝€在風(fēng)光無限今 天成為違規(guī)者，其實(shí)，違規(guī)時(shí)，即使他們不斷被提拔，不斷獲 得榮譽(yù)，也已經(jīng)是黑的了。從嘗試暗箱操作到違紀(jì)違規(guī)之前， 有個(gè)灰度管理。要把控好灰度管理，而不是等到違規(guī)了去懲 處。二是制度的約束機(jī)制的有效性如何保證，值得思考。制度 的實(shí)施，監(jiān)督主體要有能力全覆蓋監(jiān)督客體，同時(shí)做好各監(jiān)督 主體之間協(xié)同。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。三是激勵(lì)的 有效性。從警示片中看，都覺得自己為企業(yè)做了較大貢獻(xiàn)，對 照民營企業(yè)大把掙錢都是自己的，潛臺(tái)詞是企業(yè)為其激勵(lì)不 足。如何把貢獻(xiàn)與收入掛鉤，抓好平衡點(diǎn)至關(guān)重要。防止