幾分鐘判定一個人應(yīng)聘者和面試官的信

1、 幾分鐘判定一個人應(yīng)聘者和面試官的信 幾分鐘判定一個人？ 應(yīng)聘者和面試官的信,關(guān)鍵詞是應(yīng)聘者,面試官先生：您好！我是南開大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)是市場營銷。前幾天參加了貴公司的招聘會，誠然在面試時我的表現(xiàn)不好。但我很喜歡貴公司，沒有進(jìn)入第二輪面試讓我很是失望。但我想就面試發(fā)表一下自己的看法。現(xiàn)在各個公司在招聘時都是通過篩簡歷，然后再面試這樣的流程，而且有的公司時間非常緊，只能草草面試就決定人選。我承認(rèn)各位面試官都是人力資源方面的高手，慧眼識人，可時間緊迫，是否真的能夠慧眼識人呢？三國諸葛孔明，一面便知魏延以后必反，可還是沒看出馬謖的名不符實，導(dǎo)致后來失街亭，才有諸葛揮淚斬馬謖。當(dāng)然不能說今日之面

2、試官比不上孔明，但孔明皆有失誤，今人也不免。而今面試，僅僅幾分鐘就決定了，是不是太神速了呢？現(xiàn)今都在提“要做事先做人”，“有德有才者，大膽使用；有德無才者，培養(yǎng)使用；無德有才者，慎重使用；無德無才者，堅決不用。”但有幾家公司做到呢？我認(rèn)為不多，絕大多數(shù)還是主要看才。我自認(rèn)為自己待人誠實，有什么說什么，面試時我也對面試官說：“若貴公司對英語要求很高，則不需考慮我，因為我的英語水平不高?！蔽矣X得這足見我之誠，面試官先生，您認(rèn)為吾德如何？我也許無“才”，但我可以學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫穿人的一生，人不學(xué)不會有進(jìn)步，公司不學(xué)就有可能破產(chǎn)。人的最大的優(yōu)點就是學(xué)習(xí)，一切皆可學(xué)。人不可能天生就會，我想您也不是天生就會經(jīng)

3、商吧?！坝械聼o才者，培養(yǎng)使用?！闭f了這么多，條理也很亂，耽誤您時間了。雖然我無緣加入貴公司，但我還是希望貴公司能蓬勃發(fā)展，成為業(yè)界的霸主。最后祝您身體健康！郭立2003.12.17郭立：你好！看得出，你很有想法。如你所述，對于人，短短的接觸并不足以100%說明什么。任何的考試、心理測試、面試、集體討論，都不能100%有效。專家的研究表明，目前最好的測試技術(shù)效度也不過0.65，離100%還是很遠(yuǎn)的。也不可能有一個人，做什么事情都完美，每一次都給別人留下最美好的印象。也許因為一點點疏漏或其他的客觀因素，就會讓本來應(yīng)該完美的結(jié)果變得普通。注意到你寫了一則事例證明你的誠實。正如你當(dāng)時說的：如果我公司看重英語能力，就不必考慮你了。不同公司看重不同的能力，同一個能力也會有不同的標(biāo)準(zhǔn)。我公司在簡歷申請、筆試、面試中也有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這些并不是放之四海而皆準(zhǔn)的。我們校園招聘每一輪的筆試、面試，都是精心設(shè)計的程序；我們考察哪些方面的素質(zhì)，采用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也都是統(tǒng)一的。我們用人，要求德才兼?zhèn)洹Ｃ磕甓加泻芏鄡?yōu)秀的同學(xué)經(jīng)過了一輪輪的招聘關(guān)，加入了公司。雖然這樣，也不排除有例外的情況，但是進(jìn)了公司也并不是就進(jìn)了保險箱，公司仍然有績效管理的體系。謝謝你