日常生活中的管理學(xué)

1、日常生活中的管理學(xué)Revised by BETTY on December 25,2020日常生活中的管理學(xué)現(xiàn)在我們的日常生活當(dāng)中己經(jīng)離不開管理了，我們在充當(dāng)著管理者 的同時也是被管理者。我們生活中處處都是管理，如果哪天突然失去了 管理，真是無法想象那種悲劇性的結(jié)果。生活中的管理不是那么簡單的，他是由很多細(xì)小的肢解構(gòu)成的，并 且這些肢解是循環(huán)的，我們現(xiàn)實(shí)中的人就生活在其中，在其中充當(dāng)管理 者和被管理者。例如：在一家大型的公司，下層的員工接觸的都是底層 的管理人員，而這些底層管理者他們就是充當(dāng)?shù)膬擅娴慕巧?。在員工而 前或許他們的話，就是“圣旨”，但是在老板面前，他們連說話的資格 都沒有。這樣的人

2、就是證明管理是個循環(huán)的最好的例證。在管理中，往往把負(fù)責(zé)各個不同方面的管理員分配到不同的部門， 這就形成了一一管理部門。管理部門的誕生是現(xiàn)在企業(yè)變大變強(qiáng)的例 證。企業(yè)變大變強(qiáng)了之后，隨之而來的就是矛盾的不斷“壯大”，矛盾 “壯大”后而細(xì)分，所以我們的管理部門就是把負(fù)責(zé)解決矛盾的人員集 合在一起，這樣可以更加有效地額解決矛盾。就想公司里都會有財務(wù) 部，人員資源部，運(yùn)營部，技術(shù)部，因?yàn)檫@些部門解決的問題都 是大部分公司都存在的問題。財務(wù)部：它可以說是整個公司的核心部 分，公司的目的都是盈利的，這個部門就是管理整個公司的資金，他們 的正常管理影響整個公司；人力資源部：一個公司的核心成分就是人 員，這個

3、部門調(diào)節(jié)公司的人員分配和利用，在他們的額正常管理下，公 司里的人員都可以最大的發(fā)揮能力；運(yùn)營部；是一個公司盈利的保證， 他們將公司的產(chǎn)品賣出去，使其公司盈利，是公司里的重要部門，如果 沒有他們的正確管理，公司是不會存在的。當(dāng)然，一個公司中還會有其他的部門，大家各自管理自己的職務(wù)， 是公司正常運(yùn)營。公司里有管理部門同樣也有負(fù)責(zé)不同部門的高層管理 者。接下來，我來初略的介紹一下公司里的中高層管理者。先說說我們 最常聽到的,CEO首席執(zhí)行官，他是一個公司的核心成員，他是要統(tǒng)籌 整個公司的，大家要在他的管理下工作，他的管理往往是一個企業(yè)生存 或滅亡的主要因素。CEO說簡單就像一個小飯店里的老板，他的管

4、理是全 方位的，他要負(fù)責(zé)收支，人員管理，做菜等等，因此他的收益也是最多 的，但是負(fù)的責(zé)任也是最多的。公司里的管理者還有很多例如：C00首 席運(yùn)營官；CFO首席財務(wù)官；CHRO人力資源總監(jiān)等等，這些都是關(guān)系 公司命運(yùn)的。有了不同的管理員，不同的部門，那么這些管理員又具體做什么 呢？他們在企業(yè)中是幫助企業(yè)做決策的。在企業(yè)的運(yùn)作中，往往會有很 多的選擇，那么這些管理員就要利用他們所學(xué)和經(jīng)歷，幫助企業(yè)做出正 確的選擇，使企業(yè)茁壯成長。決策是管理的基本要素。技術(shù)、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制都是管理的職 能，而每項職能都要求做出迅速且明確的決定，這些都是決策的問題。 在我們?nèi)粘Ｉ钪?，無論你是多大或則多小的單位，都

5、會面臨決策，這 也是決定一個人是能否成為優(yōu)秀管理者的決定性因素。決策也會有狹義和廣義之分。一個公司，它在發(fā)展的初期，它會有 它的戰(zhàn)略決策，這個決策不是幾天就能完成的，而是未來企業(yè)發(fā)展的方 向的一個定位。比如，汽車企業(yè)，他的戰(zhàn)略決策就決定生產(chǎn)汽車，以汽 車這一種物品，來為公司創(chuàng)收。這種戰(zhàn)略決策是需要一直堅持走下去 的。但是如果這個目標(biāo)不能為公司帶來目標(biāo)的收入，那么這么決策也是 要改變的。而后就是狹義的戰(zhàn)術(shù)決策，戰(zhàn)術(shù)決策時一個企業(yè)在運(yùn)營過程 中，遇到某些問題，而需要作岀解決當(dāng)前矛盾的決策。這種決策很多。某個公司生產(chǎn)某種貨品，但是這中貨品出現(xiàn)了滯銷的情況，這就需要公 司的高層作出一個戰(zhàn)術(shù)決策，是把貨品以保本的方式促銷出去還是留著 等待好的時機(jī)呢？這樣的一個決策的正確與否也會對公司有很大的影 響。因此可以看出，決策在一個企業(yè)的重要性，他是決定企業(yè)的重要因 素。正