成本會(huì)計(jì)綜合練習(xí)題

1、真誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)指正。成本會(huì)計(jì)綜合練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本中，“直接人工”項(xiàng)目不包括（ ）A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資 B.按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)C.直接參加生產(chǎn)的工人計(jì)件工資 D.企業(yè)行政管理人員工資2.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品520件，乙產(chǎn)品480件，共領(lǐng)用原材料15000千克，單價(jià)0.8千克，合計(jì)金額12000元。本月甲、乙產(chǎn)品定額耗用量分別為19500千克和10500千克。則材料消耗費(fèi)用分配率為（ ）元/千克。A.0.50 B.0.55 C.0.40 D.0.603.直接人工費(fèi)用的分配方法主要有（ ）A.材料定額耗用量比例法 B.產(chǎn)品定量比

2、例法C.生產(chǎn)工時(shí)比例法 D.定額成本計(jì)價(jià)法4.計(jì)入產(chǎn)品成本的各種工資，按其用途不可能借記（ ）賬戶A.基本生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.輔助生產(chǎn)成本 D管理費(fèi)用5.廠部行政管理部門水電費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ ）A.制造費(fèi)用 B 管理費(fèi)用 C.基本生產(chǎn)成本 D財(cái)務(wù)費(fèi)用6.基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)列入（ ）A.基本生產(chǎn)成本 B.輔助生產(chǎn)成本 C.制造費(fèi)用 D.管理費(fèi)用7.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資，應(yīng)計(jì)入（ ）A.管理費(fèi)用 B.制造費(fèi)用 C.財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.銷售費(fèi)用8.產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品，應(yīng)計(jì)入（ ）賬戶A.制造費(fèi)用 B.基本生產(chǎn)成本 C.管理費(fèi)用 D.輔助生產(chǎn)成本9.材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，不會(huì)用到（ ）賬

3、戶A原材料 B.在途物資 C.材料采購(gòu) D.材料成本差異10.不計(jì)入產(chǎn)品成本的人工費(fèi)用有（ ）A.生產(chǎn)工人工資 B.車間管理人員工資C.按生產(chǎn)工人工資比例計(jì)提得住房公積金 D.會(huì)計(jì)人員工資11.攤銷期在一年以上得待攤費(fèi)用應(yīng)作為（ ）處理A.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 B.制造費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.其他長(zhǎng)期資產(chǎn) 二、多項(xiàng)選擇題 1.下列固定資產(chǎn)中，應(yīng)計(jì)提折舊的是（ ）A.未使用的建筑物 B.土地 C. 當(dāng)月減少的固定資產(chǎn) D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)2.下列項(xiàng)目中，屬于職工薪酬的有（ ）A.養(yǎng)老保險(xiǎn) B.獎(jiǎng)金 C.職工福利費(fèi) D.住房公積金3.發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（

4、）A.車間照明用電費(fèi) B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用 C.車間管理人員工資 D.車間生產(chǎn)工人工資4.低值易耗品的攤銷方法有（ ）A.一次攤銷法 B.約當(dāng)產(chǎn)量法 C.工作量法 D.五五攤銷法5.計(jì)入產(chǎn)品成本的工資，按其用途應(yīng)分別借記（ ）A.基本生產(chǎn)成本 B.輔助生產(chǎn)成本 C.制造費(fèi)用 D.管理費(fèi)用6.材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（ ）A.產(chǎn)品體積 B.產(chǎn)品重量 C.材料定額消耗量 D.材料定額費(fèi)用7.固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的方法主要有（ ）A.年限平均法 B.年數(shù)總和法 C.工作量法 D.雙倍余額遞減法8.按計(jì)劃預(yù)提利息費(fèi)用可能借記（ ）A.“應(yīng)付利息” B.“管理費(fèi)用” C,“財(cái)務(wù)費(fèi)用” D.“在建工程”三

5、、判斷題1.幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，可以直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本。（ ）2.當(dāng)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。（ ）3.材料費(fèi)用是產(chǎn)品成本的重要組成部分，因此各部門領(lǐng)用的材料費(fèi)用都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）4.車間領(lǐng)用的材料費(fèi)用，不一定都計(jì)入產(chǎn)品成本的“直接材料”成本項(xiàng)目中。（ ）5.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用應(yīng)間接計(jì)入生產(chǎn)成本。（ ）6.基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（ ）7.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，所以應(yīng)該全部直接計(jì)入或間接計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）四、計(jì)算分析題1.某廠生產(chǎn)A、B、C 3種產(chǎn)品。本月3種產(chǎn)品共

6、同耗用甲材料33600千克，每千克12.5元，總金額420000元。3種產(chǎn)品本月投產(chǎn)量分別為4000件、3200件和1600件，甲材料消耗定額分別為3千克、2.5千克和5千克。請(qǐng)根據(jù)表31采用定額消耗量比例法分配甲材料費(fèi)用。表31 甲材料費(fèi)用分配表2010年10月單位：元產(chǎn)品投產(chǎn)量（件）單位定額（千克）定額消耗總量（千克）分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)要求：寫出分配率的計(jì)算過程，并編寫材料分配的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，2008年9月份共同耗用燃料費(fèi)用32800元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品60件、B產(chǎn)品80件。單位消耗定額為A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品13元。按定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)

7、用。另有輔助生產(chǎn)車間耗用燃料4500元，行政管理部門耗用燃料5700元，車間一般耗用燃料3800元。要求：計(jì)算分配燃料費(fèi)用，并編寫會(huì)計(jì)分錄。3.A企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同耗用原材料93500元。甲、乙、丙三種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別為2000件、2500件、3000件、單位產(chǎn)品材料消耗定額分別為20千克、10千克、15千克。試計(jì)算和分配各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)。、4.紅峰制造XXX設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，第一車間只生產(chǎn)DI型產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)DII和DIII型兩種產(chǎn)品，另設(shè)有機(jī)修和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。第二基本生產(chǎn)車間2010年1月兩種產(chǎn)品共同耗用A3板材的實(shí)際成本為117600元，原材料消耗

8、記錄表明DII和DIII型兩種產(chǎn)品消耗的A3型板材的數(shù)量分別為33000千克和23000千克。該公司材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，2010年1月發(fā)出材料如表32所示：表32 材料費(fèi)用分配表 2010年1月單位：元用途直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)耗用量（kg）分配率分配金額生產(chǎn)DI產(chǎn)品耗用3675036750生產(chǎn)DII產(chǎn)品耗用33000生產(chǎn)DIII產(chǎn)品耗用16500023000小計(jì)20175056000117600319350輔助車間耗用機(jī)修車間17001700供水車間2660026600基本車間一般耗用940940管理部門耗用55005500合計(jì)236490117600354090要求：（1） 按實(shí)際耗用量比例

9、法將DII和DIII型兩種產(chǎn)品共同耗用的A3型板材進(jìn)行分配，并將結(jié)果填入材料費(fèi)用分配表。（2） 根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。5.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)90000元，A產(chǎn)品完工500件，B產(chǎn)品完工800件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：A產(chǎn)品2小時(shí)。B產(chǎn)品1小時(shí)。試計(jì)算和分配A、B兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。另外，車間管理人員的工資為8000元，企業(yè)管理人員的工資為3000元，企業(yè)按工資的14%提取職工福利費(fèi)，試進(jìn)行工資及福利費(fèi)分配的核算。四計(jì)算分析題 1.某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽本月發(fā)生的費(fèi)用為19000元，運(yùn)輸部門本月發(fā)生的

10、費(fèi)用為20000，輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如下表：表4-1 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表受益單位蒸汽（立方米）運(yùn)輸（公里）輔助生產(chǎn)車間蒸汽1500輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸1000基本生產(chǎn)車間1600030000行政管理部門30008500合計(jì)2000040000要求：采用直接分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并填寫表4-2，編制會(huì)計(jì)分錄。表4-2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目蒸汽車間運(yùn)輸車間合計(jì)金額（元）蒸汽（立方米）金額（元）運(yùn)輸（公里）金額（元）待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間以外勞務(wù)量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)部門蒸汽車間運(yùn)輸車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計(jì)2.引用第一題的資料，采用交互分配法計(jì)算分配輔助生

11、產(chǎn)費(fèi)用并填寫表43.編制會(huì)計(jì)分錄表4-3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目蒸汽車間運(yùn)輸車間合計(jì)（元）勞務(wù)量（立方米）分配率分配額（元）勞務(wù)量（公里）分配率分配額（元）待分配費(fèi)用交互分配蒸汽車間運(yùn)輸車間對(duì)外分配費(fèi)用對(duì)外分配基本生產(chǎn)車間行政管理部門3.引用第一題資料，采用代數(shù)分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并填寫表4-4，編制會(huì)計(jì)分錄。表4-4 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）項(xiàng)目蒸汽車間運(yùn)輸車間費(fèi)用合計(jì)（元）數(shù)量（立方米）費(fèi)用（元）數(shù)量（公里）費(fèi)用（元）勞務(wù)提供總量及金額用代數(shù)法算出的實(shí)際單位成本輔助生產(chǎn)車間蒸汽車間運(yùn)輸費(fèi)蒸汽費(fèi)運(yùn)輸車間運(yùn)輸費(fèi)蒸汽費(fèi)基本生產(chǎn)車間運(yùn)輸費(fèi)蒸汽費(fèi)行政管理部門運(yùn)輸費(fèi)蒸汽費(fèi)

12、合計(jì)4.引用第一題的資料，采用計(jì)劃成本分配法分配計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并填寫表4-5，編制會(huì)計(jì)分錄。（計(jì)劃單位成本：蒸汽每立方米0.20元，運(yùn)輸每公里1.00元）表4-5 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本法）項(xiàng)目計(jì)劃分配成本差異分配表實(shí)際成本蒸汽運(yùn)輸小計(jì)蒸汽運(yùn)輸小計(jì)勞務(wù)供應(yīng)總量分配率分配費(fèi)用（元）輔助生產(chǎn)車間蒸汽車間數(shù)量金額（元）運(yùn)輸車間數(shù)量金額（元）基本生產(chǎn)車間數(shù)量金額（元）行政管理部門數(shù)量金額（元）5. 引用第一題的資料，采用順序分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并填寫表4-6，編制會(huì)計(jì)分錄。表4-6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法）項(xiàng)目運(yùn)輸車間（先分配）蒸汽車間（后分配）費(fèi)用合計(jì)（元）數(shù)量（公里）費(fèi)用

13、（元）數(shù)量（立方米）費(fèi)用（元）車間本月發(fā)生的勞務(wù)及費(fèi)用待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)總量費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸車間蒸汽車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計(jì)6.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙3種產(chǎn)品，發(fā)生制造費(fèi)用90000元，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為30000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為50000小時(shí)，丙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為10000小時(shí)，要求：按生產(chǎn)工人工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用，并填寫表4-7表4-7 制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)車間： 年 月 單位：元產(chǎn)品名稱待分配金額（元）生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額（元）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì) 7. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，制造費(fèi)用為80000元，甲產(chǎn)品工人工

14、資為14000元，乙產(chǎn)品工人工資為10000元，丙產(chǎn)品工人工資為16000元，要求：按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用，并填寫表48。表48 制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)車間： 年 月 單位：元產(chǎn)品名稱待分配金額（元）生產(chǎn)工人工資（元）分配率分配金額（元）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì) 8. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，發(fā)生制造費(fèi)用54000元，共耗機(jī)器工時(shí)9000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品耗機(jī)器工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品耗機(jī)器工時(shí)3000小時(shí)，丙產(chǎn)品耗機(jī)器工時(shí)4000小時(shí)，要求：按機(jī)器工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用，并填寫表49。表410制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)車間： 年 月 單位：元產(chǎn)品名稱待分配金額（元）機(jī)器工時(shí)（元）

15、分配率分配金額（元）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì) 9.某車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)為10000元，全年計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品的定額工時(shí)為600小時(shí)，計(jì)劃生產(chǎn)乙產(chǎn)品的定額工時(shí)為400小時(shí)；五月份實(shí)際產(chǎn)生的制造費(fèi)用為540元，五月份甲產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)25小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)35小時(shí)，（“制造費(fèi)用”賬戶期初貸方余額為120元）。要求：按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用，并填寫表4-10和表4-11.表410 制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)車間： 年 月 單位：元產(chǎn)品名稱本月實(shí)際生產(chǎn)千時(shí)（小時(shí)）計(jì)劃分配率本月分配額（元）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)表4-11 制造費(fèi)用總額*年摘要借方貸方借或貸余額月日51期初余額31本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用31

16、月末分配轉(zhuǎn)出承上，若到12月底發(fā)現(xiàn)，全年制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為9600元，年終“制造費(fèi)用”賬戶貸方余額為400元，按計(jì)劃分配率分配，甲產(chǎn)品已承擔(dān)6800元，乙產(chǎn)品已承擔(dān)3200元，要求：按分配比例進(jìn)行調(diào)整，并編制會(huì)計(jì)分錄。10.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品300件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品8件，修復(fù)8件廢品共耗材料費(fèi)150元，應(yīng)付工人工資200元，應(yīng)分配制造費(fèi)用50元，另用庫(kù)存現(xiàn)金支付修復(fù)費(fèi)用80元；廢品殘料入庫(kù)，估價(jià)90元；經(jīng)查明原因，過失人張三賠款100元，其余作為廢品凈損失處理，要求：編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。11.某企業(yè)某月完工甲產(chǎn)品1000件，在完工驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，其中200件為不可修復(fù)廢品。廢品殘值

17、為100元，責(zé)任人賠償200元。甲產(chǎn)品的成本資料如下：直接材料（一次投料） 8000元直接人工 3000元制造費(fèi)用 2000元合計(jì) 13000元要求：填寫表4-12及編制會(huì)計(jì)分錄（按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品成本）表4-12 廢品損失計(jì)算表（按實(shí)際成本計(jì)算） 生產(chǎn)單位：*車間 *年 *月 生產(chǎn)名稱：甲 廢品數(shù)量：200件項(xiàng)目生產(chǎn)總成本（元）分配數(shù)量（件）分配率（元/件）廢品生產(chǎn)成本（元）廢料殘值（元）責(zé)任人賠償（元）廢品凈損失（元）12.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品30件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件，該產(chǎn)品本月合格品和廢品發(fā)生的共同費(fèi)用如下：直接材料1500元，直接人工900元，制造費(fèi)用1200元，

18、合計(jì)3600元。原材料是開工前一次投入，直接人工和制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，總工時(shí)為300小時(shí)，過失人李四應(yīng)賠償400元，其余作為廢品凈損失處理。要求：按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品成本并編制會(huì)計(jì)分錄。13.某企業(yè)由于意外斷電停工兩天，發(fā)生正在生產(chǎn)的甲產(chǎn)品停工損失8000元，其中材料損失3000元，工人薪酬損失4000元，制造費(fèi)用損失1000元。經(jīng)查明原因后，由責(zé)任部門賠償1000元，其余計(jì)入產(chǎn)品成本。要求：編制會(huì)計(jì)分錄。一 、單項(xiàng)選擇題 1.下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 B.機(jī)器工時(shí)比例分配法 C.定額成本法 D.計(jì)劃成本分配法2. 采用交互分配法時(shí)，對(duì)外分

19、配的費(fèi)用總額為（）A.交互分配前的費(fèi)用 B. 交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用C.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 D.交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用3. 直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的方法 B.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本的方法C.直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本的方法 D.直接分配給所有收益單位的方法4. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中分配結(jié)果最正確的是（）A.直接分配法 B.代數(shù)分配法 C.交互分配法 D.順序分配法5. 單位計(jì)劃成本比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確的單位，可采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法為（）A.直接分配法 B.交互分配法 C.代數(shù)分配

20、法 D.計(jì)劃成本分配法6. 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是（） A.直接分配法 B.交互分配法 C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法7. 為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，按計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，成本差異應(yīng)全部計(jì)入（ ） A.生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.輔助生產(chǎn)成本8. 輔助生產(chǎn)明細(xì)帳一般按（ ）設(shè)立A.產(chǎn)品名稱 B.車間 C.產(chǎn)品品種 D.車間及產(chǎn)品和勞務(wù)9. 計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)，可以采用（ ）A.直接分配法 B.交互分配法 C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法10.制造費(fèi)用賬戶可能出現(xiàn)余額的分配方法是（ ） A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 B

21、.年度計(jì)劃分配率法 C.生產(chǎn)工人工資比例法 D.機(jī)器工時(shí)比例法11將勞務(wù)生產(chǎn)率和產(chǎn)品承擔(dān)的費(fèi)用水平XXX起來，使分配結(jié)果較為合理的制造費(fèi)用的分配方法是（ ）A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法 C.年度計(jì)劃分配率法 D.機(jī)器工時(shí)比例法12.機(jī)器工時(shí)比例分配法適用于（ ）A.制造費(fèi)用較多的車間 B.季節(jié)性生產(chǎn)的車間 C.機(jī)械化程度較高的車間 D.機(jī)械化程度大致相同的各種產(chǎn)品13廢品損失賬戶核算的內(nèi)容之一是（ ）A.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B.出售不合格品的降價(jià)損失C.產(chǎn)品銷售后的修理費(fèi)用 D.庫(kù)存商品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失14.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是（ ）A.不可

22、修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用 C.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用 D.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本15.停工損失不包括（）期間發(fā)生的損失A.季節(jié)性停工 B.大修理停工 C.自然災(zāi)害停工 D.計(jì)劃減產(chǎn)停工二、多項(xiàng)選擇題1企業(yè)最常用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有（ ） A.代數(shù)分配法 B.交互分配法 C.直接分配法 D.順序分配法2.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）A.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果 B.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作C.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) D.適用于輔助生產(chǎn)車間較少的企業(yè)3.下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ ）A.直接分配法 B.交互分配法 C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法4.輔

23、助生產(chǎn)車間不設(shè)制造費(fèi)用賬戶核算的原因是（ ）A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少 B.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品C.制造費(fèi)用較少 D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小5.順序分配法的缺點(diǎn)有（ ）A.各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次 B.分配結(jié)果不太準(zhǔn)確 C.必須參照上年或歷史資料 D.不便于調(diào)動(dòng)排列在先的輔助生產(chǎn)車間降價(jià)耗用的積極性6.下列說法正確的是（ ）A.直接分配法是對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行交互分配和直接分配兩次分配B.計(jì)劃成本法便于考核和分析各收益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.順序分配法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次D.交互分配法，是對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行交互分配和直接分配兩次分配7.制造費(fèi)用的分配

24、方法有（ ）A.直接分配法 B.交互分配法 C.機(jī)器工時(shí)比例法 D.生產(chǎn)工人工資比例分配法8.下列屬于制造費(fèi)用的是（）A.生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi) B.廠部辦公樓折舊 C.在產(chǎn)品盤虧和毀損 D.生產(chǎn)車間管理人員工資9下列不屬于企業(yè)廢品損失的有（）A.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 B.不可修復(fù)廢品的凈損失C.產(chǎn)品銷售后發(fā)生的產(chǎn)品“三包”費(fèi)用 D.產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的意外損失10.下列說法正確的是（）A.為簡(jiǎn)化核算工作。輔助生產(chǎn)車間一般不單獨(dú)核算停工損失B.季節(jié)性停工損失期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用不屬于停工損失，計(jì)入生產(chǎn)成本C.季節(jié)性停工損失期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用不屬于停工損失，計(jì)入管理費(fèi)用D.變質(zhì)損失作為停工損失處理三判斷題1

25、.采用交互分配法，計(jì)算結(jié)果十分準(zhǔn)確（ ）2.交互分配法只需進(jìn)行一次分配（ ）3.直接分配法使用于輔助生產(chǎn)車間之間提供勞務(wù)較多的企業(yè)（ ）4.順序分配法適用于計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用（ ）5.交互分配法的工作量比直接分配法大（ ）6.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，必須通過“制造費(fèi)用”賬戶核算（ ）7.無論采用什么方法對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配，“制造費(fèi)用”科目月末都沒有余額（ ）8凡是修復(fù)后可以正常使用的廢品就是可修復(fù)廢品（ ）9.本期發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)全部由本期的完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)（ ）10.停工損失不滿1個(gè)工作日的，可以不計(jì)算停工損失（ ） 分配完工產(chǎn)成品與在產(chǎn)品的成本一、 單項(xiàng)選擇題1、 在產(chǎn)品采用

26、定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí)，其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（ ）。A在產(chǎn)品成本 B.營(yíng)業(yè)外支出 C完工產(chǎn)品成本D期間費(fèi)用2、為了加強(qiáng)在產(chǎn)品的實(shí)物管理，組織在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算，可以設(shè)置（ ）。A“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬 B.“在產(chǎn)品”帳戶C“在產(chǎn)品”臺(tái)帳 D.“庫(kù)存商品”賬戶3、對(duì)于盤盈的在產(chǎn)品，在有關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)該計(jì)入的賬戶是（ ）。A制造費(fèi)用 B基本生產(chǎn)成本C管理費(fèi)用D營(yíng)業(yè)外支出4、甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品30件，本期投產(chǎn)160件。期末在產(chǎn)品15件，則本期完工產(chǎn)品為（ ）件。A145 B160 C175 D.1905、某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，各道工序的在產(chǎn)

27、品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算，則第二道工序的完工率為（ ）。A68% B69% C.70% D.71%6、某種產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）。A20件 B.135件 C140件 D160件7、甲產(chǎn)品分三道工序加工，原材料分三次投入，且每道工序開始時(shí)一次投入，各工序原材料消耗定額為第一工序10千克，第二工序20千克，第三工序10千克。該產(chǎn)品第二工序的投料率為（ ）。A12.5% B.50% C.75% D.100%8、某種產(chǎn)品本月完工250件

28、，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共為56520元，原材料隨著加工程度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（ ）。A45000元和11250元 B.40000元和16250元C45000元和11520元 D.43298元和21952元9、企業(yè)完工產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后，其成本從（ ）賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”賬戶。A制造費(fèi)用 B基本生產(chǎn)成本 C.輔助生產(chǎn)成本 D.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10、如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（ ）。A在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法 B.按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本法C

29、按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本法 D.定額比例法二、多項(xiàng)選擇題1、廣義的在產(chǎn)品包括（ ）。A需要進(jìn)一步加工的半成品 B.正在返修的廢品C對(duì)外銷售的自制半成品 D.正在車間加工中的在產(chǎn)品2、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ）。A定額比例法 B按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本法C約當(dāng)產(chǎn)量法 D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法3、企業(yè)應(yīng)根據(jù)（ ）等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配。A在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C定額管理基礎(chǔ)的好壞 D.各項(xiàng)費(fèi)用在成本中所占的比重4、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法，適用于（ ）的情況。A各月成本水平相差不大 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量

30、較小C各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大5、約當(dāng)產(chǎn)量法適用于（ ）的情況。A各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C各月末在產(chǎn)品接近完工 D.消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定三、判斷題1、在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算成本時(shí)，在產(chǎn)品所耗加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（ ）2、返修的廢品屬于廣義在產(chǎn)品。（ ）3、在各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工程度都差不多的情況下，對(duì)所有在產(chǎn)品的完工程度，都可以按照50%平均計(jì)算。（ ）4、在各工序的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。（ ）5、在產(chǎn)品盤盈時(shí)，應(yīng)該按定額成本借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶，貸記“待

31、處理財(cái)產(chǎn)損益”賬戶。（ ）四、計(jì)算分析題1、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，需經(jīng)過兩道工序的加工才能完成。原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度逐步投入，原材料在第一工序和第二工序的消耗定額均為50元。本月完工乙產(chǎn)品1200件，月末在產(chǎn)品為第一工序600件，第二工序400件。該月月初在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和本月原材料費(fèi)用合計(jì)為132000元。要求：（1）計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（2）按約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算乙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。2、某企業(yè)三四次A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際方式直接材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)用25000元，制造費(fèi)用15000元。

32、完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5小時(shí)。要求：（1）根據(jù)以上資料，采用定額比例法編制完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配表（見表51）。（2）寫出完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。表51 完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配表產(chǎn)品：A產(chǎn)品 單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3000025001500本月投入生產(chǎn)費(fèi)用1940002500015000本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)完工產(chǎn)品定額成本或定額工時(shí)完月末在產(chǎn)品定額成本或定額工時(shí)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2、 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月生產(chǎn)費(fèi)用

33、累計(jì)數(shù)為15000元，其中直接材料6000元，直接人工5000元，制造費(fèi)用4000元，本月完工產(chǎn)品數(shù)量100件，月末在產(chǎn)品數(shù)量200件。在產(chǎn)品投料程度為50%，加工程度為40%。要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。（2）根據(jù)資料編制完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算表（見表52）。表52 A產(chǎn)品1月份生產(chǎn)費(fèi)用表產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 2010年1月 計(jì)量單位:元完工產(chǎn)品：100件 在產(chǎn)品：200件摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)60005000400015000在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量分配率（單位成本）完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本3、 某企業(yè)某月生產(chǎn)的B產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本

34、費(fèi)用為1000元，本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為44000元。本月完工1000件，月末在產(chǎn)品100件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，每件在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額為20元，單件在產(chǎn)品定額工時(shí)為4小時(shí)，計(jì)劃每工時(shí)的費(fèi)用分配率為直接人工3元/小時(shí)，制造費(fèi)用2元/小時(shí)。要求：按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本法分配本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本計(jì)算方法一、 單項(xiàng)選擇題1. 產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，最基本的方法是（ ）。A品種法 B.分步法 C.分批法 D.分類法2.產(chǎn)品成本計(jì)算方法的區(qū)分標(biāo)志是（ ）。A成本計(jì)算對(duì)象 B生產(chǎn)組織 C.生產(chǎn)過程 D.成本管理要求3.如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么產(chǎn)生的生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A.

35、可以全部間接計(jì)入產(chǎn)品成本B可以全部直接計(jì)入產(chǎn)品成本C需要將生產(chǎn)費(fèi)用分配后計(jì)入產(chǎn)品成本D部分直接計(jì)入產(chǎn)品成本，部分間接計(jì)入產(chǎn)品成本4下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（ ）。A品種法B分批法C分步法 D.分類法5一般來說，單步驟生產(chǎn)大多是（ ）。A單件小批生產(chǎn) B.大量大批生產(chǎn) C.大批生產(chǎn) D.大量生產(chǎn)二、多項(xiàng)選擇題1.品種法適用于（ ）。A大量大批的單步驟生產(chǎn)B大量大批的多步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算成本的大批量多步驟生產(chǎn)D小批、單件在管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)2在產(chǎn)品成本計(jì)算過程中存在的成本計(jì)算對(duì)象有（）。A產(chǎn)品品種 B.產(chǎn)品類型 C.產(chǎn)品批別 D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟3.工

36、業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按照生產(chǎn)組織特點(diǎn)劃分，可分為（ ）。A大量生產(chǎn) B.多步驟生產(chǎn) C.成批生產(chǎn) D.單件生產(chǎn)4.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按照工藝過程的不同，可分為（ ）。A多步生產(chǎn) B.單步生產(chǎn) C.大批生產(chǎn) D.大量生產(chǎn)5.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ ）A.品種法 B.分步法 C.分批法 D.分類法6.下面對(duì)品種法正確的表述有（ ）。A以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象 B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C可用于大量單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè) D適用于大量大批多步驟生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)7成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（ ）來確定。A生產(chǎn)組織的特點(diǎn) B.成本管理的要求C生產(chǎn)工藝的特點(diǎn) D.生產(chǎn)規(guī)模的要求三、判斷題1.如果企業(yè)（或車間）只生產(chǎn)一種

37、產(chǎn)品，發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用可全部直接用于產(chǎn)品成本。（ ）2.采用分類法、定額法等輔助方法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)一般可以單獨(dú)使用，而不需要考慮其他方法。（ ）3.在單件和小批生產(chǎn)企業(yè)中，才能計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（ ）4.企業(yè)在按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。（ ）5.實(shí)際工作中，由于大量和大批生產(chǎn)的界限是很清楚的，所以可以分為大量生產(chǎn)和大批生產(chǎn)。（ ）6.多步驟連續(xù)式大量生產(chǎn)的企業(yè)只需要計(jì)算最終完工產(chǎn)品成本。（ ）7.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法包括品種法、分批法、分步法和分類法。（ ）8.分類法的主要目的就是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。（ ）9.定額法是一種較為

38、簡(jiǎn)便的成本計(jì)算方法，一般企業(yè)都可以采用。（ ）10.變動(dòng)成本法作為一種輔助的成本計(jì)算方法，在我國(guó)也有不少企業(yè)采用。（ ）產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法一、 判斷題1.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法只適用于單步驟生產(chǎn)的企業(yè) 。（ ）2.凡是多步驟大量大批生產(chǎn)的企業(yè)都不適合采用品種法計(jì)算成本。（ ）3.成本計(jì)算的簡(jiǎn)單法是指成本計(jì)算時(shí)不設(shè)置明細(xì)賬只是設(shè)置總賬的成本計(jì)算方法。（ ）4.品種法的成本計(jì)算是按月進(jìn)行的，因此，月末都需要采用一定的方法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以便計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。（ ）5.品種法成本計(jì)算的程序就是產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序。（ ）綜合實(shí)訓(xùn)題東南公司生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，設(shè)有一個(gè)基

39、本生產(chǎn)車間，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2010年8月有關(guān)資料如下：（一） 本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：1. 月初在產(chǎn)品資料，甲，乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如表7-1所示。摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本123740164003350143490本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)100 000小時(shí)；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)50 000小時(shí)。甲、乙兩個(gè)產(chǎn)品的原材料都在產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。本月發(fā)生

40、生產(chǎn)費(fèi)用如下：（1） 本月發(fā)出材料匯總表如表7-2所示領(lǐng)料部門和用途材料類別合計(jì)原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間耗用甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲、乙產(chǎn)品共同耗用280028000車間一般耗用20002100輔助生產(chǎn)車間耗用100供電車間耗用10001000供熱車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合計(jì)1433400140005001447900 備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例進(jìn)行分配。（2）本月職工薪酬匯總表如表7-3所示表7-3職工薪酬匯總表2010年8月單位：元

41、人員類別工資社會(huì)保險(xiǎn)合計(jì)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)廠人42000058800478800車間管理人員20000280022800輔助生產(chǎn)車間供電車間800011209120供熱車間70009807980產(chǎn)部管理人員40000560045600合 計(jì)49500069300564300（3）本月以現(xiàn)金支付的其他費(fèi)用為2500元，其中，基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)用為315元；供電車間承擔(dān)的市內(nèi)交通費(fèi)用為145元；供熱車間承擔(dān)的外部加工費(fèi)480元；廠部管理部門承擔(dān)的辦公費(fèi)1360元，材料市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用200元。（4）本月以銀行存款支付的其他費(fèi)用為14700元，其中，基本生產(chǎn)車間承擔(dān)的辦公費(fèi)用為7000元；供電車間承擔(dān)的外部修理費(fèi)用為2300元；供熱車間承擔(dān)的辦公費(fèi)用為400元；廠部管理部門負(fù)擔(dān)的辦公費(fèi)為5000元。（5）本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)22000元，其中，基本生產(chǎn)車間折舊10000元，供電車間折舊2000元，供熱車間折舊4000元，廠部管理部門折舊6000元。（6）根據(jù)賬簿記錄，本月應(yīng)分?jǐn)傌?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)3195元，其中供電車間承擔(dān)800元，供熱車間承擔(dān)600元，基本生產(chǎn)車間承擔(dān)1195元，廠部管理部門承擔(dān)600元。有關(guān)費(fèi)用分配方法如下：1.共同耗費(fèi)材料按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例分配2.工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用按甲、乙兩種的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法分配4.制