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1、醫(yī)院整改報(bào)告總結(jié)計(jì)劃關(guān)于_醫(yī)院存在問題整改情況與下一步發(fā)展思路匯報(bào)尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo):去年八月份縣衛(wèi)生局組織評(píng)審組對(duì)我院工作進(jìn)行檢查評(píng)審指出諸多存在問題并作出相應(yīng)的處理對(duì)維護(hù)我縣衛(wèi)生改制成果切實(shí)保護(hù)醫(yī)院職工利益保障患者基本權(quán)利及醫(yī)療安全具有重要意義對(duì)_醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的促進(jìn)和鞭策作用。為了更好發(fā)展_醫(yī)院保護(hù)職工利益解決病人看病貴看病難的問題我們針對(duì)評(píng)審中存在問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改經(jīng)過一段時(shí)間的努力我們做出了一些成績(jī)現(xiàn)在我們將_醫(yī)院近期工作和下一步發(fā)展思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、按要求變更醫(yī)院法人重新調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)1、原有_股東全部退出股份化解了原有股東間矛盾。目前為yy一人購買原有股份占有_醫(yī)院1
2、00%股份。2、醫(yī)院法人將在衛(wèi)生局同意下依法變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證將同時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)和變更。3、成立醫(yī)院管理和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組這項(xiàng)工作將在法人變更和取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證后按步驟進(jìn)行。今后將按照有關(guān)要求正常召開職工大會(huì)研究醫(yī)院重大發(fā)展決策和重要工作決定。二、統(tǒng)一醫(yī)療發(fā)展思路強(qiáng)化內(nèi)部管理迅速提高公衛(wèi)服務(wù)和醫(yī)護(hù)等工作質(zhì)量1、成立新的醫(yī)院管理班子我們通過走訪當(dāng)?shù)厝罕姾屠下毠ふ勑拈_內(nèi)部職工交心會(huì)找到醫(yī)院發(fā)展癥結(jié)弄清楚存在問題統(tǒng)一了醫(yī)院的發(fā)展方向。大家認(rèn)為醫(yī)院內(nèi)部矛盾是管理上的矛盾是可以改變的如果不迅速改變現(xiàn)狀_醫(yī)院不但自身發(fā)展受到極大影響還將拖累全市、全縣醫(yī)改成果甚至成為改制后第一個(gè)退出醫(yī)療市場(chǎng)的一級(jí)醫(yī)院。認(rèn)
3、清問題謀發(fā)展決不成為改制拖累人目前在_醫(yī)院內(nèi)部形成領(lǐng)導(dǎo)拿決策想出路職工齊心上帶頭干全院上下努力爭(zhēng)口氣謀發(fā)展做事業(yè)開辟醫(yī)院工作大好局面。2、樹立醫(yī)療安全第一思想首抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理和人員引進(jìn)。我們知道醫(yī)療工作事關(guān)百姓生命安全與生命息息相關(guān)事關(guān)百姓無小事百姓小事做好成大事。第一步引進(jìn)內(nèi)、外、婦、兒、中、護(hù)、藥等各科執(zhí)業(yè)人才十二名改變了過去醫(yī)院“醫(yī)院無管理看病無醫(yī)生注射無護(hù)士拿藥無藥師”的四怪現(xiàn)象現(xiàn)在基本滿足各科室需求解決當(dāng)?shù)鼐用窨床〉膶?shí)際困難。第二步我們新聘請(qǐng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)護(hù)士六名給_醫(yī)院護(hù)理工作帶來新的氣象對(duì)我們現(xiàn)有的護(hù)理質(zhì)量保證起到至關(guān)重要的作用同時(shí)成立管理組織對(duì)各科室病人登記、上報(bào)等存在問題進(jìn)行督查和
4、整改。第三步對(duì)現(xiàn)在工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理保證人員到崗在位實(shí)行考勤機(jī)一天二次考勤并確立考勤小組對(duì)醫(yī)院在崗人員進(jìn)行不定期抽查獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。三、引進(jìn)人才增加設(shè)備美化環(huán)境服務(wù)百姓目前cc縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速醫(yī)療資源總量大幅擴(kuò)張但鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在環(huán)境簡(jiǎn)陋醫(yī)務(wù)人員技術(shù)老化醫(yī)療設(shè)備陳舊醫(yī)療項(xiàng)目不全等問題背離當(dāng)前cc醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的總體趨勢(shì)難以滿足農(nóng)村居民不斷擴(kuò)大的醫(yī)療需求也難以適應(yīng)cc經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。為此我們做了以下努力:1、改善醫(yī)療環(huán)境逐步達(dá)到一級(jí)醫(yī)院要求。近日我院已投資近十萬元對(duì)原病房進(jìn)行改造對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行整改如新修、改建住院部、護(hù)理組、藥庫、化驗(yàn)室、B超等科室整理院內(nèi)花草樹木美化環(huán)境清理下水道修建三個(gè)水
5、沖式廁所和二個(gè)化糞池改造醫(yī)院原有的老化線路確保用電安全。2、添加基本醫(yī)療設(shè)備。正洽談購進(jìn)彩超一臺(tái)預(yù)配空調(diào)三十臺(tái)、目前已配備十臺(tái)空調(diào)并安裝到病房和有關(guān)科室對(duì)手術(shù)室設(shè)備進(jìn)行全面更新如麻醉機(jī)、心肺監(jiān)護(hù)儀等計(jì)劃投資十五萬元。四、著力做好公共衛(wèi)生工作1、成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)定期督查各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作進(jìn)度情況要求所有醫(yī)護(hù)人員積極配合公共衛(wèi)生工作對(duì)拒不履行公共衛(wèi)生工作的醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)決不錄用錄用就要履行職能不履行就走人。2、樹立服務(wù)為主、預(yù)防為主的工作思想宣傳工作走在前。作為醫(yī)務(wù)工作者我們要改變被動(dòng)看病為主以藥養(yǎng)醫(yī)以利益為第一的滯后思想要真正為病人著想為病人服務(wù)以預(yù)防為主以宣傳為主導(dǎo)。我院將在一月份新
6、安裝大屏幕電子顯示屏一是用于公共衛(wèi)生重點(diǎn)工作的宣傳;二是結(jié)合季節(jié)性傳染病防治等工作做好相關(guān)知識(shí)宣傳;三是公布醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息。3、按照江蘇公共衛(wèi)生服務(wù)要求完善公共衛(wèi)生服務(wù)工作。對(duì)過去存在的資料不全資料缺失公共工作履行不到位情況在新的一年我們將迅速整改到位。我們計(jì)劃與_衛(wèi)生院聯(lián)系進(jìn)行全鄉(xiāng)65歲以上老人免費(fèi)體檢工作做好瘧疾病等傳染病防治工作主動(dòng)接受_衛(wèi)生院各項(xiàng)工作監(jiān)督和指導(dǎo)。另外我們將重點(diǎn)強(qiáng)化全鄉(xiāng)居民建檔和精神病管理工作充分利用我院糖尿病和精神病兩大科室的專業(yè)人才在衛(wèi)生院安排下對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)與他們一道走進(jìn)社區(qū)隨訪糖尿病和精神病人在全縣形成第一家具有真正專業(yè)特色的防治隊(duì)伍。目前我們醫(yī)院
7、以糖尿病和精神衛(wèi)生防治為依托、為特色并逐步涉入老年病防治和老年人托管、心腦血管病防治等多項(xiàng)工作最終形成一家具有特色和影響力的一級(jí)綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。五、加強(qiáng)新農(nóng)合工作的管理一是保證不套取新農(nóng)合資金加強(qiáng)病人管理和審核;二是對(duì)病歷等材料進(jìn)行嚴(yán)格管理做到病歷等材料由院長(zhǎng)親自審核不過關(guān)不放行并對(duì)不符合要求的相關(guān)人員予以處罰;三是成立病案室與住院病人管理處切實(shí)加強(qiáng)病案管理和醫(yī)院病人的規(guī)范管理;四是定期對(duì)新農(nóng)合人員進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育選定政治素質(zhì)高業(yè)務(wù)能力強(qiáng)服務(wù)態(tài)度好的專職人員負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人住院、結(jié)報(bào)等服務(wù)工作。六、妥善解決醫(yī)院遺留問題保證現(xiàn)有職工的利益一是上半年醫(yī)保資金迅速到位對(duì)過去未交的醫(yī)保資金也與原有法人
8、和股東協(xié)調(diào)迅速交納到位;二是對(duì)改制后死亡職工按照改制時(shí)協(xié)議和規(guī)定辦理;三對(duì)現(xiàn)有正常上班職工積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位按國家規(guī)定簽定人事代理合同能交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的一并繳納不符合有關(guān)條件將積極聯(lián)系交納集體單位養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等切實(shí)保證職工基本利益;四是一心謀醫(yī)院發(fā)展保證職工工資和福利等待遇穩(wěn)定人心保證不引發(fā)上訪、集訪、群訪等事件將事情矛盾處理在醫(yī)院內(nèi)部決不給局領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩為局領(lǐng)導(dǎo)分憂為cc的衛(wèi)生發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。綜上所述我們通過股權(quán)重組內(nèi)部調(diào)整外聯(lián)技術(shù)內(nèi)抓管理人員整改設(shè)備更新目前_醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。我們現(xiàn)懇請(qǐng)縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空對(duì)我院工作進(jìn)行指導(dǎo)并為我院
9、協(xié)調(diào)醫(yī)保新型農(nóng)村合作醫(yī)療等相關(guān)工作一是關(guān)心幫助_醫(yī)院發(fā)展;二是滿足當(dāng)?shù)乩习傩湛床⌒枨?。我院將以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)考驗(yàn)用自己的實(shí)際成績(jī)?yōu)槿h醫(yī)療衛(wèi)生工作爭(zhēng)光為_社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。相信在縣衛(wèi)生局、_社區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下有_醫(yī)院一幫敢想、敢干、能干、會(huì)干的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)全院職工共同努力有社會(huì)各方面的支持我們_醫(yī)院一定會(huì)迎來美好的明天。cc縣_醫(yī)院二一二年一月五日3、通過活動(dòng)使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況
10、。錯(cuò)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。C成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。C成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。C成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。_D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)“廢品損失”、“停工損失”的借方余額月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。F“廢品損失”賬戶月末沒有余額。F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。F分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。()G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品
11、可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。()G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。()J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。()J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。J接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)_可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。P品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。Q企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。
12、Q企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。S生產(chǎn)車間耗用的材料全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。S適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法是成本核算的基礎(chǔ)工作。()W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額其性質(zhì)屬于資產(chǎn)實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。_Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費(fèi)用是成本性支出。_原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異因
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