下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔人事部績(jī)效考核方案一、目的:本制度旨在長(zhǎng)期、 穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作,是要通過(guò)對(duì)人事部成員在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力, 以質(zhì)量、安全生產(chǎn)的事實(shí)為依據(jù),對(duì)成績(jī)、能力、努力程度,進(jìn)行有組織的觀察、分析、評(píng)價(jià),充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用 , 進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道 , 建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系 , 改善人事考核工作, 進(jìn)而促進(jìn)人事管理的公正和民主, 提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求 , 根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀 , 人事部特制定本規(guī)定 。二、適用范圍: 愛(ài)民集團(tuán)人力資源部全體人員三、原則本著公開(kāi)公平公正的原則, 各級(jí)管理人員相互監(jiān)督, 不得弄虛作
2、假或徇私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)不良動(dòng)機(jī)的行為,對(duì)相關(guān)人員將嚴(yán)厲處罰。四、考核方法1、綜合得分為責(zé)任指標(biāo)得分與加分因素得分之和。2 、綜合得分低于60 分,次年該部門負(fù)責(zé)人讓賢,崗位再次競(jìng)爭(zhēng)。部門獎(jiǎng)金額全部取消。3 、綜合得分與部門獎(jiǎng)金額掛鉤,即人事部獎(jiǎng)金額=綜合得分 /100*獎(jiǎng)金額。.精品文檔人事部崗位工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)姓名崗位考核月份得分總和序號(hào)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分因?qū)嵖鄯謱?shí)際得分素1、是否根據(jù)集團(tuán)公司的招聘需求按時(shí)安排招聘會(huì)(共8 分);不按集團(tuán)要求按時(shí)安排招聘會(huì)一次扣2 分。2、用人部門在上報(bào)用人計(jì)劃后,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將人員配備到位(共8 分);不在集團(tuán)規(guī)定時(shí)間內(nèi)將人員配招聘?jìng)涞轿灰淮慰?2 分
3、。一培訓(xùn)3、是否及時(shí)制訂公司總體培訓(xùn)計(jì)劃,( 328分);不按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)(共分)1分,及時(shí)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃每次扣不按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)每次扣2分4、在招聘工作完成后,是否按時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行定期回訪,保證入職人數(shù)(共 8 分),不及時(shí)對(duì)新員工回訪每次扣 1分。1、是否按照要求對(duì)檔案進(jìn)行歸類整理并按照規(guī)定實(shí)施專人登記借閱(共8 分);檔案管理混亂,無(wú)章可循, 發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。2、是否及時(shí)處理員工調(diào)動(dòng)、升遷、任免、辭退等相關(guān)事宜(共6 分);不及時(shí)處理員工的調(diào)動(dòng)、升遷、辭退等相關(guān)事宜每次扣1 分。3、是否對(duì)資料、重要人事文件做好人事3 分);一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人事保密工作(共二工作3 分。重要資料與文件泄
4、露一次扣( 33分)4、是否及時(shí)為員工辦理社保手續(xù),及時(shí)核算社保金繳納(共5 分);不及時(shí)辦理社保手續(xù)一次扣1分,不及時(shí)核算社保金繳納一次扣1分。5、是否與各部門做好對(duì)接,積極協(xié)助給部門工作(共5 分);不積極協(xié)助各部門工作每次扣1 分。6、是否及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)事務(wù)(共6 分);不及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事務(wù)每次扣1 分。.綜合測(cè)評(píng)三( 17分)考勤情況四( 18分)精品文檔1、是否嚴(yán)格遵守公司的四講五化和3各項(xiàng)規(guī)章制度(共3 分);不遵守公司的四講五化及各項(xiàng)規(guī)章制度每次扣 1分。2、對(duì)工作是否積極主動(dòng),忠于職守,3嚴(yán)守崗位(共 3分);擅離崗位,不積極工作每次扣1 分。3、是否及時(shí)整理工作成果,為以后5的工作創(chuàng)造條件(共5 分);不及時(shí)整理工作成果每次扣1 分。4、是否以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí)、3配合同事(共 3分);無(wú)團(tuán)隊(duì)精神每次扣 1分。5、是否做到廉潔、誠(chéng)信,是否具有3職業(yè)道德(共 3分);無(wú)廉潔誠(chéng)信等職業(yè)道德每次扣1 分。1、是否有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象(共 6 分);有遲到、早退現(xiàn)象每次扣 1 分,有曠工現(xiàn)象每次扣2 分。2、是否每月按照規(guī)定時(shí)間將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案合作協(xié)議4篇
- 二零二五年防盜門新材料研發(fā)與應(yīng)用合同2篇
- 二零二四年農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域代理銷售及品牌推廣合同3篇
- 2025年水庫(kù)合作承包協(xié)議-水庫(kù)水環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理3篇
- 二零二五版新型落水管材料研發(fā)與應(yīng)用合作協(xié)議4篇
- 二零二五版電子商務(wù)公司與快遞物流企業(yè)全面合作合同3篇
- 2025年高科技廠房租賃及研發(fā)支持服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二四年工廠設(shè)備購(gòu)買與安裝合同
- 《認(rèn)識(shí)更大的數(shù)-數(shù)一數(shù)》說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)
- 二零二五年度建筑材料采購(gòu)及售后服務(wù)合同范本3篇
- 《流感科普宣教》課件
- 離職分析報(bào)告
- 春節(jié)家庭用電安全提示
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 高三數(shù)學(xué)寒假作業(yè)1
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件
- (完整文本版)體檢報(bào)告單模版
- 1例左舌鱗癌手術(shù)患者的圍手術(shù)期護(hù)理體會(huì)
- 鋼結(jié)構(gòu)牛腿計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論