信用聯(lián)社讓大學(xué)生員工挑大梁先進(jìn)經(jīng)驗匯報材料_第1頁
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文檔簡介

1、省信用聯(lián)社“三到位”讓大學(xué)生員工挑大梁先進(jìn)經(jīng)驗匯報材料省縣信用聯(lián)社開展“實施定人幫帶,掌握嫻熟技能”為盡快改變農(nóng)信社人員老化、知識不夠和專業(yè)人員少的狀況,省縣信用聯(lián)社通過思想教育、技能培訓(xùn)、人文關(guān)懷“三個到位”,制定出臺科學(xué)有效的培訓(xùn)、幫帶和督導(dǎo)計劃,灌輸企業(yè)理念,實施定人幫帶,力爭將大學(xué)生員工培養(yǎng)成復(fù)合型人才。目前,已經(jīng)有17名大學(xué)生員工通過信用聯(lián)社中層競聘走上副主任兼主辦會計、監(jiān)測會計的崗位,9名大學(xué)生員工在縣聯(lián)社機(jī)關(guān)部室挑大梁。一、灌輸企業(yè)理念,思想教育到位。省縣信用聯(lián)社2008年通過統(tǒng)一考試招錄大學(xué)生員工38名,2010年又招錄了10名,大學(xué)生員工居全市縣級農(nóng)信聯(lián)社之冠。為此,他們一是

2、培養(yǎng)責(zé)任意識,勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。省縣信用聯(lián)社連續(xù)組織舉辦了大學(xué)生員工上崗歡迎會,縣聯(lián)社事長,主任分別對大學(xué)生員工詳細(xì)講解了合作事業(yè)的發(fā)展歷史和農(nóng)村信用社近年來所取得的成績,并對大學(xué)生員工寄予了殷切的希望。二是宣貫企業(yè)文化、灌輸核心理念。帶領(lǐng)大學(xué)生員工誦讀省縣信用聯(lián)社企業(yè)文化格言,使每位大學(xué)生員工銘記于心,使他們對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則有一個全方位的認(rèn)識和了解。三是培養(yǎng)合規(guī)意識,防范操作風(fēng)險。要求大學(xué)生員工樹立正確的人生觀、價值觀,要有崇高的職業(yè)道德,要有正確的價值取向,有所追求,在平凡的崗位上,合規(guī)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項政策規(guī)定和管理制度。通過思想溝通、交流

3、,教育大學(xué)生員工熱愛農(nóng)信事業(yè),珍惜工作崗位,自覺維護(hù)集體利益和信用社的聲譽(yù),樹立“社興我榮,社衰我恥”和“今天工作不努力,明天努力找工作”的憂患意識,激發(fā)了大學(xué)生員工的愛崗敬業(yè)精神。二、實施定人幫帶,業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。為了讓大學(xué)生員工盡快熟悉業(yè)務(wù),發(fā)揮專長,省縣信用聯(lián)社一是“一對一培訓(xùn)”,掌握入門技能。制定出臺了大學(xué)生員工培訓(xùn)(實習(xí))方案,抽調(diào)并明確財務(wù)、審計等部室專業(yè)人員和基層社一線臨柜人員、客戶經(jīng)理做好幫帶,采取以師帶徒的形式,一幫一、一帶一,教大學(xué)生員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),學(xué)習(xí)各項基礎(chǔ)知識和操作技能,了解和掌握相關(guān)的規(guī)章制度,在掌握基本的操作技能后,及時安排他們到出納、記帳、信貸等重要崗位實習(xí),

4、使這些大學(xué)生員工盡快進(jìn)入工作角色。二是“集中培訓(xùn)”夯實基本功。在兼顧處理好工學(xué)矛盾的同時,還擠出時間,組織大學(xué)生員工進(jìn)行專業(yè)知識集訓(xùn),系統(tǒng)培訓(xùn)、儲蓄、賬戶管理、會計、信貸、業(yè)務(wù)報表等專業(yè)知識。通過培訓(xùn)結(jié)業(yè)測試,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,使大學(xué)生員工的業(yè)務(wù)技能得到了較大的提高。三是完善“三定”措施,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。為了讓大學(xué)生員工實習(xí)學(xué)有所得,省縣信用聯(lián)社圍繞定時間、定培訓(xùn)內(nèi)容、定授課人的“三定”措施,由聯(lián)社部室經(jīng)理和中層骨干人員定期對優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、銀行卡知識、部室崗位職責(zé)、計算機(jī)操作技能、會計基本技術(shù)、信貸知識、新業(yè)務(wù)、企業(yè)文化和公文寫作等內(nèi)容進(jìn)行講解授課。截止目前,已經(jīng)舉辦了財會、信貸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和

5、銀行卡業(yè)務(wù)知識等23期。同時突出培訓(xùn)效果,人力資源部牽頭設(shè)計下發(fā)了大學(xué)生員工實習(xí)計劃表,分別對實習(xí)時間、實習(xí)項目、實習(xí)人、幫學(xué)人、督查人、活動項目、效果評價等進(jìn)行督導(dǎo)落實,以培訓(xùn)提高技能,以測試推進(jìn)工作,測試成績在與輔導(dǎo)人掛鉤的基礎(chǔ)上,計入大學(xué)生員工個人檔案,使大學(xué)生員工真正具備濃厚的文化知識、嫻熟的專業(yè)知識、豐富的科技知識和企業(yè)管理與經(jīng)營管理知識。三、落實四項機(jī)制,人文關(guān)懷到位。為了確保實習(xí)的質(zhì)量,省縣信用聯(lián)社一是建立以實習(xí)效果為主的督導(dǎo)考核機(jī)制。把大學(xué)生員工實習(xí)綜合成績作為一帶一、輔導(dǎo)小組成員的考核指標(biāo),納入績效,進(jìn)一步調(diào)動幫帶、督導(dǎo)的方法和積極性。二是以“三會”完善交流溝通機(jī)制。定期召開

6、大學(xué)生員工座談會,演講會和報告會,在給大學(xué)生員工一個展示自我、施展才華,提高素質(zhì)、激勵上進(jìn)的基礎(chǔ)上,了解大學(xué)生員工的實習(xí)情況、征求大學(xué)生員工的意見和建議,進(jìn)一步完善培訓(xùn)(實習(xí))方案。三是建立大學(xué)生員工的人生目標(biāo)規(guī)劃機(jī)制。把大學(xué)生員工與會納、監(jiān)測、客戶經(jīng)理四支隊伍并列,建立完善大學(xué)生團(tuán)隊的活動載體和活動內(nèi)容,鼓勵大學(xué)生員工制定一年、三年、五年工作規(guī)劃,在工作和生活中做到“三不”,即不怕說錯話、不怕舉錯手、不怕辦錯事;鼓勵其選好標(biāo)桿、確立好誰是自己的教練、誰是自己的顧問,并要以持之以恒的心態(tài)和堅韌的毅力在農(nóng)信事業(yè)大家庭中實現(xiàn)自身的價值。四是建立完善業(yè)務(wù)技能競賽機(jī)制。指定人力資源部牽頭,相關(guān)部室積極配合,分月份、分季度舉辦技能比武和專業(yè)競賽活動,表彰先進(jìn),督導(dǎo)大學(xué)生員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、不斷自我充電、不斷更新自己、不斷完善自己。大學(xué)生員工張忠義認(rèn)為現(xiàn)代金融的競爭主要是金融服務(wù)的競爭,建議讓最優(yōu)秀的員工從事一線營銷工作,并主動要求到最偏遠(yuǎn)的寺山分社工作,在最艱苦的環(huán)境里鍛煉自己,在省縣信用聯(lián)社中層競聘中,不存在省縣信用聯(lián)社中層競聘黑幕。經(jīng)過組織考核,對照張忠義的愿望,于2010年9月份提拔其擔(dān)任寺

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