總包單位企業(yè)人員資質(zhì)_0

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟?？偘鼏挝黄髽I(yè)人員資質(zhì) 1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本） 2、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū) 3、安全生產(chǎn)許可證 4、項(xiàng)目人員情況一覽表 5、項(xiàng)目經(jīng)理：一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)、安全生產(chǎn)考核證書(shū)b本 6、項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托書(shū) 7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位證書(shū) 8、項(xiàng)目安全員，安全生產(chǎn)考核證書(shū)c本 9、材料員崗位證書(shū) 10、質(zhì)檢員崗位證書(shū) 11、施工員崗位證書(shū) 12、造價(jià)員崗位證書(shū) 13、資料員崗位證書(shū) 14、測(cè)量放線員崗位證書(shū) 15、試驗(yàn)員崗位證書(shū) 16、組織機(jī)構(gòu)代碼 17、稅務(wù)登記證 18、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 19、安全組織機(jī)構(gòu)圖 20、項(xiàng)目人員聯(lián)系方式 21、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū) 第二篇：實(shí)行總、分

2、包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)人員資格管理制度實(shí)行總、分包的企業(yè)對(duì)分包單位資質(zhì)和人員 資格管理制度 為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度，凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。 一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證； 1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍，注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。 2、審核企業(yè)性質(zhì) 3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工程量。 4、審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)魯許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。 5、審核安全資質(zhì)證書(shū)，對(duì)以往有無(wú)重大傷亡

3、事故作必要調(diào)查。 二、對(duì)勞務(wù)分包單位的核驗(yàn)； 1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、資格證） 2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門(mén)對(duì)勞務(wù)人員持證要求。 三、分包合同簽訂要求； 1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。 2、審核分包施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施，驗(yàn)證分包方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。 3、簽證分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件；“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書(shū)”、“文明施工協(xié)議書(shū)”等。 4、合同應(yīng)明確總分包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位安全管理。 四、分

4、包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)； 1、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。 2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。 3、交底應(yīng)以書(shū)面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字并保留交底記錄。 4、合同規(guī)定施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù)，簽字生效。 五、分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制； 1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)50人以上，應(yīng)由分包單位指揮專職安全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控。 2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。 3、分包隊(duì)

5、伍自帶各類機(jī)電設(shè)備必須向總包提供有效驗(yàn)收合格證明。 4、分包隊(duì)伍各施工班組必須實(shí)行班前班后安全會(huì)議和周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。 六、建立分包方評(píng)價(jià)檔案； 1、主管部門(mén)對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。 2、公司有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。 3、分包方對(duì)安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，或作清退處理。 第二節(jié)分包單位人員資格管理 一、分包單位人員資格要求； 1、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。 1.1分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安

6、全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。 1.2分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及專業(yè)安全管理人員等部門(mén)負(fù)責(zé)人須安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理安全生產(chǎn)資格證書(shū)，持證上崗。 1.3分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。 1.4分包單位的特種作業(yè)人員配置必須滿足施工需要，并持有有效證件和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證持證上崗。 1.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種

7、教育。 二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理； 1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過(guò)程中，對(duì)其全體員工的服飾，安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。 2、分包單位應(yīng)采取合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。 3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)必須按要求，采取有效的放擾民、防噪聲、放空氣污染、防道路遺灑和垃圾

8、清運(yùn)等措施。 4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切記上班喝酒、尋釁鬧事。 5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門(mén)負(fù)責(zé)職工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因公傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)持貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針。 6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適應(yīng)的預(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并

9、提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。 第三篇：總包單位入場(chǎng)須知總包單位入場(chǎng)須知 1.總包職責(zé) 總包單位應(yīng)將本規(guī)定與總包合同、項(xiàng)目部目標(biāo)要求、項(xiàng)目規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、規(guī)范以及行政法規(guī)等一并理解自己的職責(zé)。 2.總包單位與項(xiàng)目部、監(jiān)理單位的工作關(guān)系 2.1總包單位的工作安排，必須與施工計(jì)劃相吻合，服從監(jiān)理的管理，總包單位履約能力與業(yè)務(wù)能力考核、處罰由監(jiān)理單位提出初步意見(jiàn)，項(xiàng)目部核定執(zhí)行； 2.2施工單位有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位的工作態(tài)度、作風(fēng)、能力及廉潔自律方面向項(xiàng)目部提出意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目部的意見(jiàn)向大方臵業(yè)有限公司進(jìn)行投訴； 2.3本規(guī)定中所述的各種文件，除指定抄報(bào)、抄送對(duì)象外，發(fā)文方可根據(jù)實(shí)際情況確定抄報(bào)、抄送。

10、3.總包單位與分包單位的工作關(guān)系 3.1總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，督促并協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行施工； 3.2分包單位必需服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，對(duì)于不服從安排的單位，總包單位向項(xiàng)目部進(jìn)行投訴，項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行核實(shí)處理； 3.3分包單位施工需總包單位提供條件的，總包單位應(yīng)積極配合，并辦理工序交接手續(xù)，分清責(zé)任。 4.項(xiàng)目管理 4.1現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理 4.1.1必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和所在地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，認(rèn)真做好安全監(jiān)控工作;4.1.2建立健全安全生產(chǎn)制度及管理網(wǎng)絡(luò)； 4.1.3嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面的管理，做到場(chǎng)容

11、場(chǎng)貌整潔、材料堆放整齊、道路和排水暢通，危險(xiǎn)處要設(shè)臵醒目的安全標(biāo)志。 4.2工程進(jìn)度管理 4.2.1依據(jù)項(xiàng)目部要求編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部確認(rèn)并下發(fā)后實(shí)施； 4.2.2根據(jù)工程總進(jìn)度表編制工程月進(jìn)度計(jì)劃、周工作計(jì)劃等并跟蹤管理； 4.2.3工程進(jìn)展過(guò)程中有重大設(shè)計(jì)變更或因其他因素造成工程總進(jìn)度不能及時(shí) 第1頁(yè)共6頁(yè) 執(zhí)行時(shí)，工程總進(jìn)度計(jì)劃必須及時(shí)做出修正，由總包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審核； 4.2.4督促并指導(dǎo)分包單位依據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制分項(xiàng)工程計(jì)劃，由總包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部審批后執(zhí)行。 4.3工程質(zhì)量管理 4.3.1熟悉各類施工操作規(guī)程、工程驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)

12、行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃； 4.3.2掌握工程質(zhì)量情況，實(shí)行施工全過(guò)程的跟蹤管理，預(yù)控為主。及時(shí)向項(xiàng)目部反映工程質(zhì)量的原始資料和數(shù)據(jù)報(bào)告。對(duì)工程重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序應(yīng)在工程進(jìn)行前討論質(zhì)量保證計(jì)劃，并由施工單位編制專項(xiàng)質(zhì)量保證措施，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部、項(xiàng)目發(fā)展部審批； 4.3.3編制施工組織設(shè)計(jì)，參加工程設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)交底和會(huì)審紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量部分組織實(shí)施； 4.3.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)工程師、工長(zhǎng)都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理好質(zhì)量和做好質(zhì)量工作； 4.3.5組織質(zhì)量事故調(diào)查及處理方案的編制，提出事故原因初步分析資料；對(duì)于重大事故，必須在一日內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部； 4.3.6對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭惺┕で百|(zhì)量把關(guān)，做好質(zhì)

13、量預(yù)控措施： a）砼澆灌前要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程報(bào)驗(yàn)，上述資料合格、齊全后，填寫(xiě)澆筑通知單由監(jiān)理簽字后才能允許澆灌砼； b）粉刷裝修前要檢查結(jié)構(gòu)墻體質(zhì)量、門(mén)窗安裝質(zhì)量、預(yù)埋管線質(zhì)量、預(yù)留孔洞位臵、軸線及標(biāo)高等，合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。上述內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可施工； c）地面面層施工前要檢查基層質(zhì)量、預(yù)埋管線質(zhì)量、預(yù)留孔洞處理質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)高與標(biāo)高差等，合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。上述內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可施工； d）防水施工前要檢查基層質(zhì)量、原材料合格證、轉(zhuǎn)角弧度、泛水高度、坡度方向、水漏質(zhì)量等，合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。上述內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可施工。 4.3

14、.7定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、所有施工單位參加，對(duì) 第2頁(yè)共6頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，并形成會(huì)議記錄下發(fā)所有施工單位并報(bào)項(xiàng)目部。 4.4物資管理 4.4.1施工單位每月向項(xiàng)目部提交物資需求計(jì)劃，并對(duì)型號(hào)、數(shù)量負(fù)責(zé)； 4.4.2施工單位根據(jù)工程進(jìn)度、堆放場(chǎng)地等要求，分階段按物資申請(qǐng)表向項(xiàng)目部進(jìn)行物資申請(qǐng)。 4.4.3因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致物資用量增減的，承包單位應(yīng)在收到變更指令后7日內(nèi)向項(xiàng)目部提交物資增減報(bào)告;4.4.4物資到場(chǎng)前，物資供應(yīng)商提前一天電話或傳真告知施工單位到場(chǎng)物資品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，并與承包單位協(xié)調(diào)停車地點(diǎn)、物資堆放場(chǎng)地等； 4.4.5物資到場(chǎng)后施工單位指定

15、地點(diǎn)，堆放整齊并安放牢固。施工單位負(fù)責(zé)物資的保管工作； 4.4.6物資進(jìn)場(chǎng)后由施工單位按照規(guī)范要求進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理組織供貨單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收； 4.4.7物資使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、型號(hào)、樣式等問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即停止使用，并報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成損失的，施工單位負(fù)全部責(zé)任;4.4.8及時(shí)跟催甲供材料、設(shè)備到場(chǎng)，確保工程如期進(jìn)行。 4.6資料管理 4.6.1依據(jù)規(guī)范要求做好工程中相關(guān)資料的生成、歸檔工作； 4.6.2全面負(fù)責(zé)組織分包單位進(jìn)行竣工資料的移交工作； 4.6.3大力配合監(jiān)理單位的監(jiān)督工作，對(duì)監(jiān)理、項(xiàng)目部提出的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。 5.關(guān)鍵點(diǎn)管理程序5.1進(jìn)場(chǎng)管理 5.

16、1.1承包單位接到進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)后，須提前進(jìn)場(chǎng)主動(dòng)配合甲方、總包、物業(yè)公司等辦理各種進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。 5.1.2承包單位須向甲方、總包提供現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，自進(jìn)場(chǎng)日起，此聯(lián)系方式保證24小時(shí)聯(lián)系順暢。 5.2技術(shù)管理 5.2.1承包單位必須具有承包該工程的技術(shù)力量。 5.2.2承包單位負(fù)責(zé)所承包工程的技術(shù)管理工作。 第3頁(yè)共6頁(yè) 5.2.3承包單位負(fù)責(zé)提出技術(shù)變更的初步方案。 5.2.4如因圖紙、技術(shù)方面出現(xiàn)問(wèn)題而承包單位未提出給我部造成損失的，承包單位負(fù)有責(zé)任。 5.2.5圖紙、變更等技術(shù)資料，須由項(xiàng)目部加蓋公章后下發(fā)，否則項(xiàng)目部不予認(rèn)可。 5.3驗(yàn)收程序 施工過(guò)程中須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、甲方、監(jiān)理要

17、求及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，對(duì)于報(bào)驗(yàn)不及時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法追溯的情況，甲方及監(jiān)理不予認(rèn)可。 5.3.1隱蔽驗(yàn)收 隱蔽驗(yàn)收須及時(shí)進(jìn)行，施工單位進(jìn)行書(shū)面報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工，否則我部不予認(rèn)可。 5.3.2過(guò)程驗(yàn)收 過(guò)程中各檢驗(yàn)批驗(yàn)收須及時(shí)進(jìn)行，各種質(zhì)量控制資料、安全與功能資料齊全。分項(xiàng)工程以上的驗(yàn)收項(xiàng)目須有甲方工程部參加，合格后簽字確認(rèn)。 5.3.3內(nèi)部竣工驗(yàn)收 工程竣工后，施工單位向監(jiān)理書(shū)面上報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，合格后各方進(jìn)行簽字確認(rèn)。確認(rèn)日期為所承包工程完工日期。 5.3.4竣工驗(yàn)收 總包單位負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、甲方、監(jiān)理、各施工單位進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)督促檢查整改工作，至驗(yàn)收合格。

18、5.4變更、零星工程 5.4.1變更、零星工程的施工除甲方另行委托外，由此區(qū)域內(nèi)同內(nèi)容施工單位無(wú)條件進(jìn)行，無(wú)同內(nèi)容施工單位的，總包單位進(jìn)行施工，產(chǎn)生合同外工程量按簽證處理； 5.4.2由于執(zhí)行變更或其它原因造成成品破壞的，由原施工單位進(jìn)行恢復(fù)，有變更的按照簽證處理，由其它單位破壞的按照本章第5.6.1節(jié)執(zhí)行； 5.4.3變更、零星工程也必須按照正式工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行簽證工作。 5.5成品保護(hù) 5.5.1施工單位必須對(duì)本部勞動(dòng)成果采取必要的保護(hù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)本部勞動(dòng)成果 第4頁(yè)共6頁(yè) 進(jìn)行保護(hù)； 5.5.2總包單位有對(duì)其它單位勞動(dòng)成果進(jìn)行保護(hù)的義務(wù)； 5.5.3工程移交物業(yè)公司以前，所有

19、勞動(dòng)成品由施工單位自行保護(hù)，如有損壞必須無(wú)條件按項(xiàng)目發(fā)展部要求進(jìn)行恢復(fù)。由于恢復(fù)不及時(shí)造成的損失，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。 5.6索賠 5.6.1破壞成品索賠 如有本部勞動(dòng)成品被損壞的，被損壞單位負(fù)責(zé)取證，由損壞單位簽字確認(rèn)，并于24小時(shí)內(nèi)將取證資料交予甲方審核。證據(jù)確鑿的，甲方協(xié)助被破壞單位進(jìn)行索賠；不能取證的，按照5.5.3進(jìn)行處理。 5.6.2工期索賠 施工工期由進(jìn)場(chǎng)通知單通知進(jìn)場(chǎng)日期開(kāi)始，內(nèi)部竣工驗(yàn)收認(rèn)可日期結(jié)束，如有延誤，按照合同約定進(jìn)行索賠。 5.7簽證 5.7.1有我部下發(fā)的施工指令或設(shè)計(jì)變更為依據(jù)，可進(jìn)行工程簽證。 5.7.2施工完成后進(jìn)行驗(yàn)收，一周內(nèi)報(bào)簽證單至監(jiān)理單位進(jìn)行審核，逾期不

20、予辦理。 5.8進(jìn)度款申報(bào) 5.8.1所報(bào)施工內(nèi)容必須驗(yàn)收合格，工程資料完善； 5.8.2施工中無(wú)未盡事宜，按要求完成項(xiàng)目發(fā)展部本月內(nèi)安排的工作。 6.對(duì)總包單位的考核與處罰 6.1對(duì)總包單位的考核由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，每月安排一次?？己送戤吅笥身?xiàng)目發(fā)展部發(fā)考核通報(bào)，給施工單位。除定期考核外，項(xiàng)目發(fā)展部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查； 6.2對(duì)總包單位的考核內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、內(nèi)業(yè)、資料檢查，聽(tīng)取監(jiān)理對(duì)總包單位工作和具體人員的評(píng)價(jià)，聽(tīng)取主要分包施工單位對(duì)總包單位工作和具體人員評(píng)價(jià)； 6.3對(duì)考核通報(bào)中要求施工單位整改的事項(xiàng)，施工單位必須在限期內(nèi)整改完畢，并通知項(xiàng)目部組織復(fù)查； 第5頁(yè)共6頁(yè) 6.4處

21、罰： 6.4.1總包單位未能盡到總包責(zé)任的，第一次由項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，第二次由項(xiàng)目部要求施工單位撤換總項(xiàng)目經(jīng)理，第三次由項(xiàng)目部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提議中止總包施工合同； 6.4.2施工單位內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面，在下次檢查或考核中依然存在的，由監(jiān)理提議，項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)； 6.4.3總包單位一般工作人員有不服從項(xiàng)目部管理、收受賄賂、或故意刁難分包單位行為的，由項(xiàng)目部要求總包單位撤換直接責(zé)任人；發(fā)生兩次以上的，由項(xiàng)目部要求總包單位撤換項(xiàng)目經(jīng)理； 6.4.4受到兩次及以上要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理處罰時(shí)，總包單位將被終止合同； 6.4.5質(zhì)量控制不得當(dāng)，不按規(guī)范進(jìn)行操作，驗(yàn)收不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求的，對(duì)該項(xiàng)工程不予結(jié)

22、算； 6.4.6月計(jì)劃不能完成的，項(xiàng)目部依據(jù)滯后情況進(jìn)行處罰； 6.4.7由于進(jìn)度原因不能按期交房的，總包單位負(fù)主要責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)損失。 第6頁(yè)共6頁(yè) 第四篇：總包單位入圍標(biāo)準(zhǔn)總包單位企業(yè)必要合格條件 （1）具有獨(dú)立訂立合同的能力； （2）企業(yè)未被處于責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消或者財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)； （3）企業(yè)沒(méi)有因騙取中標(biāo)或者嚴(yán)重違約以及發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問(wèn)題，被有關(guān)部門(mén)暫停投標(biāo)資格并在暫停期內(nèi)的；（4）申請(qǐng)人資質(zhì)類別和等級(jí)：房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)及以上資質(zhì)； （5）擬選派注冊(cè)建造師資質(zhì)等級(jí)：房屋建筑工程二級(jí)及以上；（6）企業(yè)業(yè)績(jī)、信譽(yù)：良好，承擔(dān)過(guò)類似（總建

23、筑面積5萬(wàn)平方米以上）工程； （7）注冊(cè)建造師業(yè)績(jī)、信譽(yù)：良好，承擔(dān)過(guò)類似（總建筑面積5萬(wàn)平方米以上）工程； （8）資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)中的重要內(nèi)容沒(méi)有失實(shí)或者弄虛作假；（9）企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件，并領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證；（10）注冊(cè)建造師無(wú)在建工程，或者雖有在建工程，但合同約定范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)已臨近竣工階段，并已經(jīng)向原發(fā)包人提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，原發(fā)包人同意其參加其他工程項(xiàng)目的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)；（11）投標(biāo)申請(qǐng)人辦理投標(biāo)報(bào)名、資格審查事宜必須由企業(yè)法定代表人（或法定代表人委托代理人）辦理，委托代理人必須為本企業(yè)在職職工； （12）招標(biāo)人不同意聯(lián)合體投標(biāo)。（13）符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。 1 總包單位現(xiàn)

24、場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 1、工期標(biāo)準(zhǔn) 土建總包單位簽訂協(xié)議同時(shí)提交各節(jié)點(diǎn)工期表供建設(shè)單位審核，總包單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守審核確認(rèn)的總工期及各節(jié)點(diǎn)、區(qū)段工期。若建設(shè)單位有必要調(diào)整某節(jié)點(diǎn)工期、區(qū)段工期時(shí)，總包單位須全力配合，所需費(fèi)用已包含在合同價(jià)款中?？偘鼏挝挥馄诼男腥魏我还?jié)點(diǎn)、區(qū)段工期，或建設(shè)單位認(rèn)為竣工日明顯地變得不能遵守，建設(shè)單位可要求對(duì)本工程的一個(gè)或多個(gè)部位優(yōu)先完成而無(wú)需增加費(fèi)用?？偘鼏挝豁殶o(wú)償?shù)貙?duì)剩余工作無(wú)延誤地遵從建設(shè)單位指示。 2、工期順延 不影響關(guān)鍵線路的設(shè)計(jì)變更或工程量增加，不予順延工期。影響關(guān)鍵線路但需延長(zhǎng)工期累計(jì)超過(guò)五日的，自第六日起開(kāi)始計(jì)算天數(shù)順延工期。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增加等原因可能延誤工

25、期的，總包單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的趕工措施盡量確保工期和質(zhì)量并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 3、工地考察 總包認(rèn)真考察工地并充分了解了工地位置、周邊情況、土質(zhì)、地質(zhì)狀況、道路、儲(chǔ)存空間、作業(yè)空間狹窄、起卸限制及任何其它足以影響工期、承包價(jià)款之情況，已充分認(rèn)識(shí)到各種不利因素?？偘斫夤さ厣蠒?huì)有其他施工單位作業(yè)，不會(huì)獨(dú)占工作面和工作空間以及施工現(xiàn)場(chǎng)，理解交叉施工、配合施工、施工等待對(duì)工期、價(jià)款的影響。總包確認(rèn)本合同所約定的工期、工程價(jià)款或結(jié)算依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，已包括上述因素等對(duì)工期、價(jià)款的影響。前述因素不予延長(zhǎng)工期，不予增加費(fèi)用?？偘ＷC在約定工期內(nèi)將符合本合同約定并具備國(guó)家規(guī)定交付使用條件的工程竣工交付甲方。甲方提供的工

26、程周圍現(xiàn)有地下管線圖、或其它資料之提供，只作為總包之參考，具體由總包自行負(fù)責(zé)。總包任何因忽視或誤解上述情況，不得因此提出索賠或工期延長(zhǎng)。 2 4、施工人員 總包應(yīng)當(dāng)在合同約定開(kāi)工日前7日內(nèi)向甲方提交總包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或總包工地代表、技術(shù)人員、安全人員、施工隊(duì)長(zhǎng)（經(jīng)理）名單，并附相應(yīng)的證書(shū)，應(yīng)與投標(biāo)文件一致。如發(fā)生變動(dòng)，總包應(yīng)當(dāng)提前七日向甲方提交書(shū)面報(bào)告并經(jīng)甲方同意?？偘仨氂善鋬?nèi)部職工組成的項(xiàng)目管理人員及技術(shù)人員自行完成本工程。甲方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總包上述人員與總包所報(bào)不符，視為總包違法分包。 其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位的人員。本單位人員是指與本單

27、位有合法的人事或者勞動(dòng)合同、工資以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的人員，總包應(yīng)當(dāng)在提交名單的同時(shí)提交相關(guān)證明文件。 總包項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方同意不得較長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)，甲方有權(quán)要求總包承擔(dān)違約金，并對(duì)不稱職的總包項(xiàng)目經(jīng)理或人員的撤換有建議權(quán)，總包應(yīng)予執(zhí)行?？偘募炇杖?、工程款領(lǐng)款人及甲供材料總包領(lǐng)料人應(yīng)為固定人員?？偘缧枳兏炇杖恕㈩I(lǐng)款人、領(lǐng)料人的，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知甲方，自通知到達(dá)甲方時(shí)生效。 5、施工手續(xù)辦理 總包應(yīng)按國(guó)家或大連市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議約定繳納相關(guān)手續(xù)費(fèi)用，有確保工程順利施工的職責(zé)?？偘鼞?yīng)配合甲方完成工程中所需的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 6、甲方外委工程 甲方外委施工單位進(jìn)入施

28、工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，由總承包方根據(jù)實(shí)際施工情況具體協(xié)調(diào)管理，總承包方對(duì)外委施工單位具有管理權(quán)與確認(rèn)權(quán)?？偝邪截?fù)責(zé)本項(xiàng)目總體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作、負(fù)責(zé)總包管理。 3 總包為配合、協(xié)調(diào)甲方外委施工單位、甲供材料設(shè)備等發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，稱為總承包管理及配合費(fèi)，包含在措施費(fèi)內(nèi)，總包須提供與協(xié)調(diào)，配合內(nèi)容按附件總承包管理及配合費(fèi)包含內(nèi)容規(guī)定執(zhí)行，不單獨(dú)計(jì)取。甲方外委工程的工程檔案由總包負(fù)責(zé)編制，并應(yīng)符合本合同中關(guān)于工程檔案的管理要求。 7、工程簽證 工程簽證單總包須在增加工程發(fā)生前及時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位認(rèn)可，發(fā)生后及時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位到場(chǎng)核實(shí)，7個(gè)日歷日內(nèi)遞交書(shū)面簽證單報(bào)甲方審核，簽證單申報(bào)甲方須一式四份，遞交甲方工

29、程部，簽證發(fā)生超過(guò)7個(gè)日歷日總包不申報(bào)，視為總包無(wú)簽證需求，甲方不再確認(rèn)，也不給予結(jié)算。發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及辦理完現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程，總包必須在二周內(nèi)提報(bào)結(jié)（決）算書(shū)（工程增、減價(jià)款必須同時(shí)填報(bào)），否則不予辦理決算，如有特殊情況需延長(zhǎng)簽證辦理時(shí)間的必須經(jīng)甲方認(rèn)可。 8、變更 甲方對(duì)工程有變更的權(quán)力，總包不得擅自變更。在施工中甲方對(duì)工程進(jìn)行變更，須向總包發(fā)出變更通知或變更指令，總包按通知或指令規(guī)定的變更內(nèi)容時(shí)限要求進(jìn)行施工，不得無(wú)故拒絕，如有異議，總包應(yīng)當(dāng)書(shū)面向甲方提出報(bào)告，并說(shuō)明理由及依據(jù)，若甲方在收到報(bào)告后三個(gè)日歷日內(nèi)沒(méi)有回復(fù)的，視為甲方仍按原變更要求執(zhí)行。施工中甲方如需對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更，甲方應(yīng)提前

30、以書(shū)面形式向總包發(fā)出變更通知。甲方書(shū)面通知時(shí)，總包應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于總包按雙方確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃等文件而采購(gòu)的材料、設(shè)備，總包應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；已運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，雙方協(xié)商處理；未運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的非專用材料、設(shè)備，由總包自行處理，甲方不承擔(dān)賠償或補(bǔ)償責(zé)任。 4 9、材料、設(shè)備供應(yīng) 總包須依據(jù)甲方提供甲供材料的供貨周期，提前向甲方申報(bào)本工程甲供材料數(shù)量、規(guī)格、要求進(jìn)場(chǎng)日期，以便甲方組織采購(gòu)，總包領(lǐng)用接收的材料數(shù)量若大于結(jié)算用量，多余量?jī)r(jià)款將從結(jié)算中扣除，小于實(shí)際用量而增補(bǔ)訂貨的一切責(zé)任由總包承擔(dān)。甲供材料進(jìn)場(chǎng)前24小時(shí)，甲方應(yīng)通知總包做好領(lǐng)用準(zhǔn)備工作，到貨后，總包應(yīng)組織人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收

31、，質(zhì)量符合要求、數(shù)量相符，總包在接收單上簽字確認(rèn)后，該甲供材料移交給總包，若總包未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)用，其保管費(fèi)用、損失損壞等責(zé)任均由總包承擔(dān)。甲供材料到工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)甲方、總包驗(yàn)收（或初驗(yàn)）后總包須按所提報(bào)的數(shù)量接收并進(jìn)行簽字確認(rèn)辦理完成相應(yīng)的接收手續(xù)后，總包須妥善保管，對(duì)甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備總包不得用于本工程以外的其它項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方按該甲供材料或設(shè)備款的2倍從總包工程款扣減。 10、圖紙審查 總包應(yīng)當(dāng)進(jìn)行圖紙審查，盡到足夠的注意。對(duì)于圖紙的明顯錯(cuò)誤，例如相關(guān)尺寸規(guī)格、標(biāo)高、數(shù)量、洞口位置、技術(shù)參數(shù)等的不一致，各專業(yè)圖紙之間可能存在的對(duì)同一空間部位、同一事項(xiàng)的表述存在不一致乃至漏項(xiàng)，總包應(yīng)當(dāng)在

32、收到圖紙后七日內(nèi)向甲方及監(jiān)理方書(shū)面報(bào)告，并根據(jù)甲方的指令執(zhí)行。因總包未及時(shí)向甲方及監(jiān)理方報(bào)告而造成的工期延誤或工程量增加、損失，由總包承擔(dān)。為避免可能出現(xiàn)的上下水、強(qiáng)弱電、暖通等項(xiàng)目管網(wǎng)布置時(shí)相互矛盾，總包應(yīng)當(dāng)在施工前作好上述各專業(yè)工程的聯(lián)合技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)放樣，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后方可施工。否則造成的工期延誤或工程量增加、損失，由總包承擔(dān)。 5 11、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表 總包在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之日起一周內(nèi)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)際情況，編制整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃表，包括甲供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，甲方外委施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、總包自供材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等與承包工程相關(guān)的各項(xiàng)計(jì)劃，上述各計(jì)劃應(yīng)予提交監(jiān)理方、甲方審核，經(jīng)甲

33、方批準(zhǔn)后總包須嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施?？偘鶕?jù)甲方批準(zhǔn)的總工期計(jì)劃，分別編制月進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)具體說(shuō)明關(guān)鍵工序及分包工程間的接口關(guān)系及甲方應(yīng)配合協(xié)調(diào)的主要事項(xiàng)，總包在每月25日遞交月度計(jì)劃報(bào)表，并依據(jù)每周進(jìn)展?fàn)顩r在周六向監(jiān)理方、甲方申報(bào)周工作報(bào)表?？偘鼞?yīng)嚴(yán)格按規(guī)定申報(bào)月、周報(bào)表給監(jiān)理方、甲方。 12、工程分包 總包承包的工程不得轉(zhuǎn)包，未經(jīng)甲方書(shū)面同意不得分包。若總包將本工程的專業(yè)工程進(jìn)行分包，須經(jīng)得甲方書(shū)面同意，并納入本承包范圍，但禁止其分包范圍之任何部分再另行分包，總包分包不能減輕總包的責(zé)任，總包仍對(duì)分包單位或代理人的任何行為承擔(dān)全部責(zé)任?？偘S可的分包商不稱職或者其行為影響項(xiàng)目的工期（包括階段工期）、

34、質(zhì)量等，甲方可書(shū)面要求總包將該分包商撤換，總包應(yīng)當(dāng)立即撤換。 13、隱蔽工程 總包有權(quán)要求監(jiān)理方按規(guī)定期限對(duì)材料、隱蔽工程等進(jìn)行驗(yàn)收，若總包發(fā)出書(shū)面通知后，未在規(guī)定期限內(nèi)驗(yàn)收，總包有權(quán)進(jìn)行下一道工序的施工，但出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，責(zé)任由總包承擔(dān)。無(wú)論甲方是否按時(shí)參加驗(yàn)收，均有權(quán)要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重新查驗(yàn)，如存在質(zhì)量缺陷，費(fèi)用由總包承擔(dān)，工期不予順延，否則甲方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用并合理順延工期。 6 14、工程保護(hù) 本工程在甲方未驗(yàn)收接管之前，對(duì)已完工程、成品、半成品、材料、設(shè)備及分包單位、外委單位移交的分項(xiàng)工程等有負(fù)責(zé)看管、保護(hù)的責(zé)任，即有成品保護(hù)的責(zé)任，在經(jīng)驗(yàn)收合格并交付甲方前，出現(xiàn)損壞、丟失等，其責(zé)任全部

35、由總包承擔(dān)，并由總包負(fù)責(zé)修復(fù)，如因此而逾期竣工或交付的，總包承擔(dān)逾期違約責(zé)任。 15、工程例會(huì)與會(huì)議紀(jì)要 總包應(yīng)當(dāng)按時(shí)參加甲方組織的工程例會(huì)。對(duì)于每次會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要，總包應(yīng)當(dāng)在會(huì)議后第二日或在下次會(huì)議前簽字?？偘绮话磿r(shí)參加工程例會(huì)或拒不在會(huì)議紀(jì)要上簽字的，視為總包認(rèn)可會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，由于總包未參加工程例會(huì)導(dǎo)致其他施工單位或甲方的工期和費(fèi)用損失，由總包承擔(dān)賠償責(zé)任?？偘鼌⒓庸こ汤龝?huì)的人員應(yīng)當(dāng)為總包項(xiàng)目經(jīng)理，其他人員到會(huì)的視為總包授權(quán)認(rèn)可。 16、現(xiàn)場(chǎng)管理 工程所需的臨舍，由總包根據(jù)相關(guān)規(guī)定在本工程施工區(qū)域內(nèi)安排搭設(shè)，并為外委施工單位提供臨舍搭建位置，總包有協(xié)調(diào)外委施工單位進(jìn)度、文明施工及提供

36、配合的職責(zé)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工應(yīng)達(dá)到國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定及附件中的最高要求。費(fèi)用已含在安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單中不另計(jì)取。如經(jīng)甲方檢查達(dá)不到此要求甲方有權(quán)委托第三方進(jìn)行，相關(guān)費(fèi)用由總包承擔(dān)。工程現(xiàn)場(chǎng)所有建筑垃圾、生活垃圾須按甲方的指令及時(shí)自費(fèi)清理并清運(yùn)出場(chǎng)，總包須自行聯(lián)系政府規(guī)定合法棄置地點(diǎn)，不論距離遠(yuǎn)近和運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的環(huán)保費(fèi)、城市衛(wèi)生費(fèi)、余泥余渣堆放費(fèi)、各種可能發(fā)生的罰款等等開(kāi)支，均由總包負(fù)責(zé)已包含在工程相應(yīng)價(jià)格中。如 7 總包不及時(shí)清運(yùn)，甲方另行委托其他單位清運(yùn)，由此發(fā)生的所有合理費(fèi)用將從總包工程款中扣除，總包對(duì)此無(wú)異議。 總包按工程需要提供和負(fù)責(zé)施工使用的照明、看守、圍擋和

37、警衛(wèi)等。如未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，由總包承擔(dān)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用?？偘仨氉袷氐胤秸陀嘘P(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通和施工噪音、粉塵、環(huán)保等管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用?？偘仨氉龊檬┕がF(xiàn)場(chǎng)及鄰近場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 17、工程質(zhì)量與驗(yàn)收 總包須以設(shè)計(jì)施工圖紙為依據(jù)，施工中應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家及地方現(xiàn)行的各技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工預(yù)驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收、工程移交等相關(guān)規(guī)定按附件工程質(zhì)量管理制度執(zhí)行。 分部分項(xiàng)工程總包須按甲方要求做樣板，樣板經(jīng)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行全面施工，施工

38、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板標(biāo)準(zhǔn)，樣板費(fèi)用不另行增加，含在合同價(jià)款之內(nèi)。 18、工程檔案 工程檔案應(yīng)當(dāng)做到與工程同步。工程檔案由總包負(fù)責(zé)按大連市有關(guān)城建檔案報(bào)送要求進(jìn)行編制，必須做到工程檔案與工程建設(shè)同步?？偘罱K交付甲方書(shū)式檔案及電子只讀光盤(pán)，必須滿足大連市城建檔案館的要求，按甲方要求時(shí)間提交。 工程檔案經(jīng)相關(guān)部門(mén)預(yù)驗(yàn)收并取得建設(shè)工程檔案初檢合格證明后，雙方進(jìn)行竣工驗(yàn)收、結(jié)算。 8 雙方確認(rèn)取得城建檔案初檢合格證明，為雙方進(jìn)行結(jié)算的前提條件之一，該條件不因甲方驗(yàn)收工程或使用工程等而廢止或變更。 總包提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告且自檢合格后20個(gè)日歷日內(nèi)，將工程竣工檔案整理完成，且符合大連市城市建設(shè)檔案管理辦

39、法、大連市建設(shè)工程竣工技術(shù)檔案歸檔內(nèi)容及遼寧省建筑工程交工技術(shù)檔案等有關(guān)規(guī)定，本竣工檔案一式六份，遞交監(jiān)理方、甲方審閱后報(bào)至質(zhì)量監(jiān)督站并審查合格為本工程檔案移交之日。 19、工程竣工結(jié)算 總包工程完工經(jīng)甲方、總包、監(jiān)理三方驗(yàn)收合格后30天。規(guī)定時(shí)間內(nèi)總包向甲方遞交全部工程結(jié)算資料及結(jié)算人員授權(quán)委托書(shū)，甲乙雙方進(jìn)行工程結(jié)算。甲方在總包提交全部竣工結(jié)算資料后90個(gè)日歷日內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，工程竣工結(jié)算經(jīng)雙方法定代表人簽字后生效。但甲方對(duì)總包提供的竣工結(jié)算文件未按期審核完畢或未提出異議，并不視為甲方認(rèn)可該結(jié)算文件，即使甲方已接受或使用該工程。 20、工程保修 保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，在保修期內(nèi)，甲方均可書(shū)面指示要求履行保修責(zé)任，總包應(yīng)在收到該書(shū)面指示后規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)完畢，并應(yīng)就此向甲方發(fā)出修復(fù)竣工報(bào)告，甲方認(rèn)為該修復(fù)工程合格后，則該報(bào)告發(fā)出之日被作為修復(fù)竣工日期，保修期自竣工日期重新起算。如果發(fā)生須緊急搶修事故（如暖氣管道、給水管漏水等），總包接到甲