以求真務(wù)實精神抓好工作落實的心得體會_第1頁
以求真務(wù)實精神抓好工作落實的心得體會_第2頁
以求真務(wù)實精神抓好工作落實的心得體會_第3頁
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文檔簡介

1、以求真務(wù)實精神抓好工作落實的心得體會 政治工作條例對新形勢下加強改進各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)之有樹立老老實實、扎扎實實的工作作風(fēng),才能有效防止和克服形勢主義,真正把條例精神落到實處,不斷推進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)安排工作、部署任務(wù)。要充分考慮到部隊的承受能力,否則很容易助長形式主義。有的機關(guān)部署任務(wù)不留余地,導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付;有的花花點子太多,造成基層忙亂;有的規(guī)定過細、管的過緊,窒息了基層的創(chuàng)造性。這些現(xiàn)象影響了各項工作的落實。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要克服工作中的主觀性、盲目性和隨意性,就要把決策、部署建立在對客觀實際的調(diào)查研究上,建立在能夠出成績、見成效上。工作部署

2、要加強統(tǒng)籌兼顧,區(qū)分輕重緩急,既使上級的指示和部署任務(wù)落到實處,又符合基層工作的客觀實際。工作組下基層要注意控制批數(shù)、認數(shù)和去向,不能用下基層的次數(shù)、人數(shù)、天數(shù)來衡量抓基層的好與差,防止給基層制造麻煩。要搞好考核評比的協(xié)調(diào),對于同一層次的課目,可組織綜合性的考核驗收;對上級機關(guān)抽考過的課目,可以不再重復(fù)考核;組織過階段性考核的,年底不必再組織考核。總之,考核要盡量簡化,以保證基層有充足的時間和精力投入到自身發(fā)展建設(shè)之中。檢查考核是抓工作落實的必要手段,但有些單位也存在一些問題。有的工作做得不理想,位了不讓上級發(fā)現(xiàn)問題,就以虛補實,以假充真;有的不是在抓落實、求實效上下功夫,二是在搞形式、拉關(guān)系

3、上動腦筋。防止和克服這些不良傾向,就要端正抓工作的動機,把出發(fā)點和立足點防在加強部隊全面建設(shè)、提高部隊戰(zhàn)斗力上。思想?yún)R報專題參加上級組織的考核評比,是什么水平就拿處什么水平;接受上級檢查,是什么樣,就讓看什么上樣;是什么情況,就講什么情況,實打?qū)嵉刂v真話、道實情。爭取榮譽也要有正確的心態(tài)?!坝忻尉蜖?、有紅旗就扛”,反映了一各單位的工作姿態(tài)和工作標準,但爭取榮譽應(yīng)該憑借真實的工作成績,絕對補能考弄虛作假、歪門邪道取得虛名。領(lǐng)導(dǎo)各機關(guān)工作作風(fēng)不扎實,也會帶來形式主義。有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于用開現(xiàn)場會、抓典型來指導(dǎo)工作,而不去抓推廣普及的工作落實,其結(jié)果是“點上開了花、面上不結(jié)果”;有的機關(guān)干部下去檢查工

4、作,走馬觀花,蜻蜓點水,看虛的多,查實的少。領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)改進工作作風(fēng),一定要查實情、見成效,既要看知道不知道,又要看做道沒做道;既要看各種制度的落實情況,又要看實實在在的效果。講評工作補能僅僅靠聽匯報、看材料,還要直接聽取官兵的反映,這就能掌握道真實情況,使形式主義沒有存在的土壤。以求真務(wù)實的精神抓好落實,領(lǐng)導(dǎo)個機關(guān)應(yīng)注意發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性。一是要全面正確地理解上級的指示精神。對指令性指示,必須不折不扣地抓落實;對意向性指示,要圍繞上級意圖思考問題,創(chuàng)造性地工作。二是要找準實際工作于上級指示的結(jié)合點,不能照抄照搬。有些單位的工作之所以缺乏生機和活力,就是因為沒又找到貫徹上級指示的著力點,生搬硬套、囫圇吞棗,導(dǎo)致工作缺乏針對性和實效性。三是要搞好“變壓調(diào)節(jié)”。對上級提出的原則性指示,要結(jié)合實際使其具體化;當工作任務(wù)頭緒較多時,要把內(nèi)容相似、時間相近的工作結(jié)合起來抓;對上級下達的暫時不具備落實條件的指導(dǎo)性意見,在不違背基本精神的前提下,適當變通執(zhí)行,務(wù)求工作

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