機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）編號：FS-QG-50670機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化制度Grid system for safety product ion of mecha ni cal and electricalspecialty說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到 位的要求，構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管 理機(jī)制，確保

2、我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)安全長效運(yùn)行，特制定本制 度。一、監(jiān)管責(zé)任制度1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電安全檢查，對查出的各類安全隱患及時(shí) 進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令，明確單位、人員、整改時(shí)限、跟 蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理，需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的， 及時(shí)向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報(bào)告。2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議，通報(bào)工作開展情況，查找問題和 不足，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患，并記入旬報(bào)表及管理臺帳。3、 網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作 開展情況，按照煤礦XX文要求，填報(bào)表并上報(bào)到礦安全科。二、定期檢查制度1、網(wǎng)格化安

3、全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電安全檢查。2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問題，消除各類安全隱患，并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對 象落實(shí)安全管理具體措施。3、每次機(jī)電安全檢查要按照 “閉循環(huán)”的原則，做到有 方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果，形成書面記錄，存入安全生產(chǎn)管理臺帳。三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報(bào)制度1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱 患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報(bào)的 問題作為網(wǎng)格化信息來源，要及時(shí)進(jìn)行收集并整理建帳。2、 將各種形式反饋來的隱患信息，向責(zé)任單位下達(dá)整改 指令，明確責(zé)任人、時(shí)限等進(jìn)行整改，整改合格后，安排相 關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后存檔備案。3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報(bào)一次， 并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報(bào)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字